“想要成绩好，松塘帮得到！”佛山松塘村这句口碑话，在2025年第十三届翰林文化节期间有了最生动的注脚。祭孔大典上学子肃立行礼，非遗“烧番塔”的火光映红夜空，翰林宴的岭南佳肴香气扑鼻……这场持续数日的文化盛宴，吸引超4万名游客涌入这个千年古村，让这座3A级景区客流量同比暴涨80%，周边民宿入住率、餐饮营收双双翻倍。
网剧《归棹》粉丝团包下20桌翰林宴、快手达人直播创下百万曝光、研学团队排到下月……热闹背后，是乡村职业经理人程燕文与团队用一年时间交出的“古村活化答卷”：从理顺制度到打造IP，从流量引爆到民生共富，他们让刻着“积德读书”祖训的松塘村，从“静态古村”变成了“活态景区”。
2025年翰林文化节期间松塘盛况。
初筑根基：制度搭台+文化唱戏，唤醒古村内生力
2024年，带着西樵山景区多年运营经验的程燕文，与有多年国企经营经验的余德贤，刚到松塘村，就遇上了“老难题”：村办公司制度松散，优质文化资源“沉睡”在祠堂里，游客来了只是“逛一圈就走”。
“没有规范的运营框架，再好的文化也传不出去。”于是，他们的第一步，是建章立制、规范村办公司的管理与经营。他们推动松塘文旅公司与西樵山文旅集团下属的飞鸿旅行社合资成立樵山翰林文化旅游公司。新公司明确分工，从景区管理、课程开发到活动策划，搭建起系统化的运营体系。这一举措，彻底改变了过去“文旅经营方式传统、缺乏规划和延续性”的困境。
古村的核心竞争力，始终是“翰林文化”。团队深挖松塘村的特色和历史底蕴，推出“四季松塘”品牌矩阵：春种松呼应村名渊源，夏修学深挖翰林文化，秋番塔活化非遗资源，冬养塘彰显水乡特色，让古村全年都有“打卡点”。
“以前来松塘就是看祠堂，现在每个季节都有新玩法。”深圳游客李女士的感受，正是品牌落地的直观效果。团队还针对研学群体设计“小而精”的体验课程：25人一组的迷你“烧番塔”手工课，让孩子用小砖头复刻番塔模型。品牌运营首年，松塘村游客量就同比增长20%-30%，研学团队占比从10%提升至35%。
走青云路。
引爆流量：以文化节为核，多维度破圈打造“学霸村”IP
2025年国庆中秋双节期间，第十三届翰林文化节成为松塘村的“流量引爆点”。程燕文团队围绕“翰林文化”核心IP，策划了一场“有仪式感、有参与感、有传播感”的文化盛宴。
仪式感拉满，让文化“看得见”。祭孔奖学大典上，村民代表为优秀学子颁发“奖学金”，身着古装的礼官行三献礼，不少游客跟着学揖礼、读家训；非遗“烧番塔”环节，村民与游客一起往塔内添柴，火光冲天时全场欢呼，这场面被快手达人直播出去，单场观看量突破50万。
2025年松塘村烧番塔盛况。
精准破圈，让IP“传得远”。团队提前对接网剧《归棹》剧组——这部以岭南古村为背景的剧集，曾在松塘村取景。得知剧组粉丝团想举办线下活动，团队立刻定制“粉丝专属套餐”：包场翰林宴、安排古村取景地打卡。最终，300多名粉丝组团而来，预订20桌翰林宴座无虚席，相关话题#归棹粉丝打卡松塘古村#登上本地热搜。
网剧《归棹》粉丝团在松塘村吃翰林宴。
研学拓展，让客源“留得久”。团队不满足于“一日游”，而是打造“以松塘为轴、全域联动”的研学线路：2025年暑假推出的三期夏令营，串联西樵山、渔耕粤韵园、南海博物馆，融入农耕文化、明代采石场科考、岭南醒狮体验等多元课程，吸引了多名学生报名。
红色资源的融入更显巧思。在原有区梦觉红色线路基础上，团队联动政府相关部门复活打造沉浸式情景剧《梦•觉》，让游客与研学团队通过沉浸式演绎，感受革命先辈的成长故事。
如今的松塘村，美术生围着祠堂写生、党校学员在红色基地研学、亲子家庭打卡文创店，“学霸村”的标签越打越响。
民生共富：流量变收入，古村活起来村民富起来
“古村活化不是做‘面子工程’，关键是让村民享受到红利。”程燕文的这句话，是团队运营的核心准则。而实现这一目标的关键，是让“免费景区”变成“可变现的消费场景”。
过去的松塘村是免费开放景区，研学活动多是“公益性质”，村民难获收益。新公司成立后，团队推出“专业课程收费+二次消费增收”模式：研学课程明码标价，村集体按比例分成；同时引导游客在村里消费——买文创纪念品、品翰林宴、住民宿，形成“消费闭环”。
推出“专业课程收费+二次消费增收”模式，引导游客在村里消费。
村民是最大的受益者。翰林小院主理人彭楚聪就是第一批受益者，店里的生意从勉强维持生计到月入五万元，月营收最多时更是突破10万元。看到研学和打卡客流越来越多，他还盘下村里的一间旧私塾，开起来翰林小院2.0版本——专营松塘文创，并且新增手工体验区，周末天天满座；退休村民军姐的“状元郎”绳编被纳入文创产品后，成了文创店的“爆款预备军”。她还带动了村里宝妈一起做手工，培养松塘自己的代工团队。
“以前祠堂锁着门怕损坏，现在游客多了，村里有钱请人维护，祠堂反而更亮堂了。”西樵镇上金瓯社区书记陆祖桥的话，道出了文化传承与民生增收的双赢。
“古村的价值，不在于它有多古老，而在于它能‘活’在当下，能让村民跟着‘活’起来。”松塘村CEO程燕文的“乡村答卷”，正用“文化赋能+专业运营”的模式，书写着乡村振兴的共富新故事。
文、视频 | 佛山市新闻传媒中心记者黎红玲 屠海行
图片由受访者提供
