在南海大沥，城市公园的转型实践正为人文经济发展写下生动注脚。当传统公园的“绿肺”功能被赋予城市人文经济“孵化器”的使命，一场关于空间价值重塑的探索悄然展开。

当下，大沥镇通过“公园+主理人+商业”的创新模式，将城市公园转化为承载人文价值与经济产出的双重载体，为城市高质量发展开辟新路径。

理念革新：

公益与效益平衡的“公共客厅”

公园不仅是物理空间，更是城市情感的“记忆芯片”。而诞生于九龙公园的九龙欢乐PARK，正折射出大沥镇对公园功能的深度重构。

大沥的商业和公园，美美与共逐步成为常态。图为九龙欢乐PARK。

如今，这里不再仅仅是市民休闲的绿地，更成为城市人文精神的聚合场域。九龙欢乐PARK主理人江婷表示，团队打造这个项目的初心很简单：“免票入园是我们对公益的承诺，要让公园成为真正开放的‘城市公共客厅’，激发社区互动与文化交融。”

与传统的游乐园相比，这里拆除的不仅是物理围栏，更是消费者的心理壁垒。北岸音乐会、创意市集、亲子露营等多元场景在公园内自然生长，单日最高超6万人次的客流量，印证着空间开放带来的活力迸发。

这种开放并非简单的空间共享，而是对城市公共资源价值的重新校准。项目运营方坚守一个原则：不把场域价值的提升转嫁为市民的额外消费负担，而是将基础服务与增值体验分层设计。因此，市民在免费享受高品质公共空间的同时，能自主选择平价化、多样化的消费内容，从而巧妙平衡公园运营中的公益属性与市场逻辑。

模式创新：

用“主理人机制”重构运营生态

对于这种巧妙的平衡，大沥镇公资办负责人李其亮揭示了模式创新的核心逻辑：“从政府主导到市场参与的转变，是镇委镇政府实施‘13312’工作部署，推动高质量发展战略的步伐之一，本质是构建‘空间再造、文化再生、商业赋能’的复合生态。”

公园里的主理人店，成为吸引年轻人的重要载体。

九龙欢乐PARK的模式，如今正被大沥复制至“灯湖PARK”“佛山不夜岛”“颜夕营地”等项目。在大沥各处有市场力量参与运营的公园里，主理人角色成为串联各要素的关键纽带。这些兼具文化洞察与商业思维的运营者，最擅长的就是将各类文化元素转化为可感知的消费元素。

因此，“公园+主理人+商业”的协作机制，让城市的公共空间催生出独特的场景经济：白天举办露营体验、艺术展览，夜晚则切换为音乐会、潮玩市集，实现“全时段”消费场景覆盖。这种模式不仅延长了市民驻留时间，更通过业态互补带动周边商圈的整体客流提升，验证了“流量共享”的乘数效应。

价值升维：

人文经济塑造城市新IP

而当公园成为人文经济的试验田，其溢出效应正重塑城市竞争维度。九龙欢乐PARK通过北岸灯光秀、北岸市集、北岸音乐会等多元文化体验场景，持续输出“北岸”系列文化IP，已形成集艺术展览、创意市集、社群活动于一体的内容生态，吸引众多青年创业者入驻，有望孵化出更多本土的主理人品牌。

以九龙公园为载体，运营方持续输出“北岸”系列文化IP。 图为北岸音乐会。

在南海区建设人文经济引领区的版图中，大沥在公园里的探索，可以说是具有标本意义：社会资本参与运营，政府以分润模式反哺公共服务，市民则在“烟火气与文艺范”中收获获得感，真正实现了“三方共赢”。

当公园承载起公共客厅、文化容器、创新孵化器等多重身份，其价值早已突破亩均产值的简单计算。这种“于无声处听惊雷”的转型智慧，或许正是人文经济时代城市高质量发展的密码所在。

【观点】

九龙欢乐PARK主理人 江婷：实现经济效益与社会人文价值的和谐共生，让公园成为滋养城市人文精神的温暖场域。

大沥镇公资办负责人 李其亮：大沥探索出的“公园+主理人+商业”模式，已实现“优投入、可持续、惠民生”的良性循环。

文/南海融媒记者 李翠贞 通讯员 梁鸿兴 李翠姗

制图/南海融媒记者 陈洁婷

图片由通讯员提供