2025年伊始，美的集团掀起一场“向形式主义开刀”的深度变革。董事长兼总裁方洪波签发《关于简化工作方式的要求》文件，明确任何不以用户、业务、一线为中心，不产生价值、不增加收入的工作，均被定义为“表演式工作”，要求全集团上下落实“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。

网传美的集团《关于简化工作方式的要求》文件。

近日，佛山⁺记者对话一线工程师，了解他们切实感受到的变化。

“我们取消了月度绩效计划改为年度成长计划，项目管理也借助数字化手段实现了自动归档。”美的工业技术研究院热技术研究专家张添，点赞在人力资源管理方面的变化。

这种改变让威灵电机电磁技术研究专家屈欢更加欣喜：开放自由的交流氛围，为他提供了一个广阔的发展平台。“在这里，我不仅是一名工程师，更是一位科学研究者。”流程简化中节省下来的时间，让他能够全身心地投入到技术研发中，不断追求技术突破。

据最新披露数据，美的2024年研发投入超过162亿元，再创新高，持续优化研发模式、人才结构和全球布局。在ToC和ToB业务并重的格局下，持续加强基础应用和前沿颠覆性技术的投入，大力引入领军专家和青年人才，在AI、数字化、机器人、医疗、能源、智能制造等领域持续突破。

文、图、视频 | 佛山市新闻传媒中心 王靓 袁江帅