在中国知名家具重镇龙江出生长大的左建华，从小就浸润在家具的世界，对家具的知识和敏感性已经成为其DNA里的记忆。

1994年，左建华接手父母创办的工厂后，就立马远赴家具业圣地意大利米兰学习。在那里，他第一次切身感受到企业与国际一流家具的巨大差距。

回国后，左建华花费两年多时间谋划；其中在调研中发现，消费者更倾向成套购买，经常在其他家具厂购买茶几、餐台时，就把沙发也一起购买了。为此，他把经营战略从只生产单品沙发的家具企业，转变为多品类发展的家居品牌；并开始打造“两厅”专卖店，即餐厅和客厅。

米洛家居的餐厅家具产品。

“别人都来抢我们的订单，我们为什么不去抢？既然市场和消费者都有需求，那米洛就做一个综合性的家具产品，让消费者一站式解决问题。”左建华说。

1998年，米洛家居在广州时代广场开设了企业的第一家“两厅”专卖店；到2003年已增至300家。专卖店模式的大火，使得行业内卷起了一股“模仿潮”。与此同时，米洛已经谋划下一步，开始尝试全屋定制。

“只要你的谋划永远超前别人5至10年，就不会被市场淘汰。”左建华强调。

文图、视频 | 佛山市新闻传媒中心记者霍泳欣、陈浩然