4月19日至23日，佛山市企业联合会、佛山市企业家协会（下称“佛山企业两会”）主办的“匠心智造·精益赋能”华东先进装备制造研学活动举行。

4月19日至23日，“匠心智造·精益赋能”华东先进装备制造研学活动举行。

活动由科达制造董事长、佛山企业两会会长边程，佛商商道研究院院长、佛山企业两会执行会长杨望成带队，携近20位企业家组成佛山企业代表团，走进浙江省宁波市、江苏省常州市、江苏省苏州市，与国内装备制造龙头进行深度交流，汲取经验，实现资源对接。

走进华东企业，深入交流汲取发展经验

面对远道而来的佛山企业家，浙江亿日气动科技有限公司（简称“亿日气动”）总经理吴科峰表示，佛山是他第二故乡，亿日气动的成长一直得到佛山企业鼎力支持，尤其是科达制造长期使用亿日气动的产品，“没有佛山朋友的厚爱，亿日气动也许走不到今天。”

佛山企业代表团走进浙江省宁波市、江苏省常州市、江苏省苏州市，与国内装备制造龙头进行深度交流，汲取经验，实现资源对接。

现场，吴科峰分享了企业经营理念和未来发展前景，佛山企业代表团也先后参观了亿日气动的旧工厂以及投资达7亿元、即将竣工的新工厂。

宁波海天精工股份有限公司（简称“海天精工”）成立于1966年，至今已57年。去年7月起，“企三代”张斌任公司常务副总裁一职，开始接管公司业务。

“市场竞争很激烈，要么做到行业第一名、第二名，要么就放弃。”张斌表示，海天精工创始人很重视“人本”，会把人员放在很重要的位置；其次是成本，要强调成本效益最大化；再次是要借助资本力量，为发展而投资。

江苏恒立液压股份有限公司是上交所上市公司（简称“恒立液压”），经过30多年发展，从液压油缸制造发展成集液压元件、精密铸件、液压系统等产业于一体的大型综合性企业。

佛山企业代表团走进浙江省宁波市、江苏省常州市、江苏省苏州市，与国内装备制造龙头进行深度交流，汲取经验，实现资源对接。

截至2023年，恒立液压在中国、德国、美国、日本、墨西哥分别建有4个液压研发中心与10个生产制造基地，技术水平和生产规模已跻身世界液压领域前列。

佛山企业家十分关注在海外拓展过程中如何聘请、运用好专家团队的问题。恒立液压也给出了回答——为了提升公司研发与技术实力，恒立液压凭借高薪与诚意不断吸引日本、德国顶级技术专家加盟。恒立液压内部有一个广泛流传的故事，为了寻访一位德国技术专家，董事长曾亲自到德国，在德国专家工作地附近的咖啡馆蹲守三个月，终于感动了这位专家，将其引进公司。

本次活动中，佛山企业代表团还走进了宁波东力股份有限公司、苏州汇川技术有限公司、江苏国茂减速机股份有限公司，与公司负责人进行深度交流，汲取经验，实现资源对接。

佛山企业代表团走进浙江省宁波市、江苏省常州市、江苏省苏州市，与国内装备制造龙头进行深度交流，汲取经验，实现资源对接。

企业成功不在厂房不在人员，在于观念

在边程发起下，本次华东行里，佛山企业代表团还组织了一场复盘夜话，近20名企业家畅所欲言，抒发心声。

“做企业，最重要的不是硬件和软件，而是思路和想法。我们来华东参观，就是来开拓思路的。”边程说，企业的成功不在于厂房，不在于人员，而在于观念。

协会百强企业代表、文灿集团股份有限公司副董事长唐杰邦表示，走访的六家企业，每家企业都有自己的特色和氛围。江浙企业的高质量发展，与佛山企业还是有很大的不同，如在生产管理、精细化氛围、企业管理、企业方向、企业气度等方面。此外，华东企业在市场、产业链上都很成熟，值得珠三角企业学习。

佛山企业与华东的企业进行交流。

协会百强企业代表、广东川红实业有限公司总经理李俊杰表示，本次参观交流学习的企业都是各自行业内具有代表性的龙头企业，经营思路，经营规模都很有代表性，如恒立液压喜欢请日本顶尖企业的退休管理人员来提升自身的经营能力和水平；国茂和汇川很强调数字化，数字化无形中带来降本增效效果，这些都很值得佛山企业借鉴。

协会国资企业代表、广东南海国际建筑设计有限公司董事长李逊表示，佛山企业家在四天时间里，参观考察了六家江浙装备制造业的全国乃至全球龙头标杆企业，他们分别在自主创新技术、数字化技术、智能化技术、国际化、精益管理、公司治理（家族传承）等方面获得卓越成就，通过直接与企业掌舵人近距离交流，有幸感受到老一辈企业家的视野和远见，以及新一代企业家传承的执着和创新。

文/佛山市新闻传媒中心记者谭海琪 通讯员陈俭诗

图/通讯员供图