深读|从“行行出标杆”向全链条突破,南海数智化转型迈向新征程!
珠江时报 2022-10-25 22:58



潮流激荡时代,数字领航未来。

党的二十大报告提出,“建设现代化产业体系,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”。

南海始终坚持以“工业立区”为导向,不断做大做强实体经济。对于南海而言,推动制造业数字化智能化转型是走向新型工业化的必经之路。10月25日,南海区举办制造业数字化智能化转型表彰大会暨工作现场会,表彰一批走在转型前列的示范工厂、标杆企业和优秀服务商,同时推出“数字领航”行动计划,助力企业继续加“数”前行。

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南海区制造业数智化转型表彰大会暨工作现场会。

作为“千企智造”的升级版,“数字领航”计划将推动区域数字化实践从生产端走向全生命周期,从点状示范走向全产业链,引领制造业数智化转型迈向新征程。

从表彰数字化标杆企业,到推出“数字领航”计划,这一系列举措展现南海支持企业加快数字化转型的决心和信心,也必将激发广大企业乘“数”而上再创佳绩的澎湃热情,激发经济社会高质量发展的“新动能”。

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佛山市南海区制造业“数字领航”行动计划正式启动。

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行行出标杆:

表彰数字化先锋 坚定企业乘“数”而上信心

在蒙娜丽莎集团的特高板数智化示范车间,改造后的三条生产线数控装备自动化水平已达到90%,排产周期提升了85.71%,人力成本下降54%……作为佛山市一级数字化智能化示范工厂,数智化转型的红利随处可见,也激励越来越多的企业加入数智化转型行列。

时间的刻度,清晰地记录着我们走过的每一步。去年8月11日,南海区召开制造业数字化智能化转型发展工作现场会,以第一时间贯彻省、市部署要求。在这场现场会上,南海在全市的要求下进行了自我加压,发布了南海区落实《佛山市推进制造业数字化智能化转型发展若干措施》行动方案,制定了“持续领跑”的目标。

一年多过去,南海区数字化智能化转型工作迎来了一个收获阶段:全区以全国第二、全省第一的排名登入工业互联网推动数字化创新领先城区榜单。截至目前,全区有超过1600家规上工业企业实现数字化智能化转型,比重达40%,累计打造出8家数字化智能化示范工厂、26个示范车间、超30个标杆项目。

在本次表彰大会上,包括蒙娜丽莎、华兴玻璃在内的5家企业获颁2022年佛山市工业互联网应用标杆企业;包括一方制药、联邦家私等在内的5家企业获颁2022年佛山市数字化智能化示范工厂;包括圆方数科、腾一科技等在内的6家企业获颁佛山市南海区领航数字化转型服务商。

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蒙娜丽莎瓷砖数智化工厂车间。

企业推动数字化转型需要勇气,更需要身边的标杆作为灯塔指引。参观蒙娜丽莎的数字化示范工厂车间时,南海区区长王勇现场以一副对联寄语企业家,上联为:榜样就在身边触手可及,下联为:未来并不遥远时不我待,横批为:立即行动。南海此次表彰数字化先锋企业,就是为行业数字化转型树立标杆,推广转型的成功经验。

在南海,越来越多的创新案例被挖掘和推广。这些案例中,不仅有蒙娜丽莎这样的大型示范工厂,也有不少中小企业典型案例。例如,由中国电信佛山分公司、华为、佛山企帅数字科技有限公司联合申报的“探索基于工业PON的中小企业数字化转型创新应用”项目,获得首届“光华杯”千兆光网应用创新大赛全国大赛一等奖。

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南海区区长王勇一行参观蒙娜丽莎瓷砖工厂。

每个产业集群、每个中小企业都有数字化转型的身边榜样。装备制造产业集群、泛五金制造产业集群、家具产业集群、纺织产业集群、模具产业集群、定制家居产业集群等6大产业集群数字化转型成果在此次会上发布,每个集群均有标杆企业涌现。维尚家具、一方制药、华兴玻璃、一汽-大众、源田床具、仕诚塑机等一批转型标杆崛起,正在为更多企业转型提供样板示范。

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形成新范式:

产业链协同共创数智化转型南海范式

成绩是干出来的,拼出来的。

一批标杆样本集体涌现的背后,是企业家观念转变和服务商促进的结果,也是政企合力推动的结果。2022年初,南海区提出实施“千企智造”工程,接连打出加强顶层规划设计、重点行业突破、示范标杆引领等组合拳。此次活动,正是南海区“千企智造”工程的一次检阅。

针对企业数量多、业态范围广的产业现状,南海在数智化总体布局上“软硬”兼施:一方面大力推动基础设施建设,完善转型的硬件布局;另一方面加强扶持政策的落地,解决企业转型的融资难题。

从扶持政策来看,南海区连续多年推动相关扶持办法的修订,2021年出台《佛山市南海区推进制造业数字化智能化转型若干措施》,提出投入65亿元支持制造业数字化智能化转型,这一扶持政策覆盖数智化转型的全周期。

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现场表彰佛山市南海区领航数字化转型服务商。

一年来,南海企业家意识的变化非常明显。广东北明数科湾区数字技术有限公司总经理王忻介绍,企业作为服务商在2020年刚刚落户南海的时候,开展业务时要进行大量的数字化“科普”工作。去年新政出台后,南海区形成了“逢企必谈数字化”的氛围,转型活力被激发出来。

为了让企业少走弯路,找到最适合的数字化解决方案,南海凝聚了约100家数字化服务商形成一支“百家军”。同时,全区发布“数智化转型服务资源白皮书”, 成立约70名专家力量的转型专家库。

此次大会上,南海区人民政府和国家“双跨”平台摩尔元数签署战略合作协议,作为国内领先的数字化转型平台服务商,摩尔元数也是佛山市第8个,南海区第5个落户的国家“双跨”平台。

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南海区人民政府和摩尔元数(佛山)信息技术有限公司签署战略合作协议。

打通资源的直接效果激活了南海转型的供需市场。市场在资源配置中的作用发挥出来,形成了良性循环的发展机制,各行各业都出现了适合发展的转型模式。例如,科日超声作为中小企业的代表,上线了12套系统,数据客观及时,提高了管理效率、客户响应度、成本管控能力,经营情况也更加清晰透明;联邦家私推动设计、工艺、制造三个环节的数字化,实现“一物一码、一单到底”,缩短了交货周期,降低生产成本,提高了售后服务质量。两家企业均在今年获评成为佛山市数字化智能化示范工厂三级工厂。

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现场表彰2022年佛山市数字化智能化示范工厂。

经过探索实践,南海已经逐渐构建了“分行业、阶梯式、纵横成网”的区域制造业数字化智能化转型路径。这种范式是指,引导各类服务商选取行业内以3-5家企业单位为标的,推出具有行业推广复制意义的快部署、低定价、高效果的平台或数字化转型产品。单个企业通过系统应用迭代,完成从标杆项目到示范车间再到示范工厂的纵向阶梯式发展。行业统筹同步学习并推进转型工作,实现横向推广。这一路径有望在全国中小型制造业数字化智能化转型中树立起南海样本。

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现场表彰2022年佛山市工业互联网应用标杆企业。

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迈入新征程:

数字“领航”计划启动,推动数字化覆盖全产业链

如今,越来越多的中小企业谈数字化转型,“不敢转、不愿转”的许多障碍已经消除。南海的数智化转型已经从促进数智化,迈向促进高质量和深度数智化的新阶段,数字化实践从单一环节迈向全周期,从点状示范迈向全产业链。

为适应这个新阶段,此次大会上,南海推出了“数字领航”行动计划,打造“千企智造”行动的升级版。行动计划包括五大发展目标、五个重点工程、一套支撑体系、四项保障措施。行动计划以企业“数字领航”点状案例为示范,打造一批中小企业数字化转型“小灯塔”,同时通过集群“链式”成线,“平台+园区”汇聚成面,打造五位一体“工业互联网+”体系推动南海企业创新发展。

按照计划,南海区将通过3年努力,促进新一代信息技术与经济深度融合,打造一批“互联网+”数字化应用新场景,培育一批全方位、全链条转型的数字领航企业,推动一批传统产业集群实现数字化转型升级,让区域产业能力全面提升,让数字经济成为南海实体经济转型升级的新动能。

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现场发起成立南海区数智化产教实训基地联盟。

行动计划将实施五大重点工程,包括数字化驱动生产升级、数字化推动营销升级、数字化加速绿色转型、数字化赋能集群聚变、数字化降低融资成本。这五大重点工程覆盖了企业生产经营周期的各个方面,让偏重生产端的数字化改造引导政策进一步延伸,形成一套更加科学、更成体系、更可持续的区域数字策略。行动计划还提出了一套支撑体系,包括增强数字化智能化专业服务能力、打造工业互联网园区、完善公共服务平台、强化企业数字安全保障、打造产教研融合基地。

其具体目标包括,推动1000家企业实现数字化智能化转型升级,规上工业企业开展数字化转型比例达80%,全区工业投资累计达到1000亿元;打造1个国家级互联网+示范园区、形成10个区域性工业互联网示范园区;推动10个产业集群实施数字化转型,基于产业集群转型成果形成10个行业级数字化产品链,培育国家级跨行业跨领域平台、国家级特定行业特定区域平台;形成“1+N”电子商务产业布局,电子商务交易年总额达到6000亿元以上;打造国家级绿色工厂6家,绿色设计产品20个,绿色供应链管理示范企业2家。

以本次大会为契机,南海全区上下将进一步凝聚转型共识、明确转型目标,奋进新征程、建功新时代,拥抱数字化、再创新辉煌,探索推进中小企业数智化转型的“南海样本”,推动制造业数字化智能化转型再上新台阶。

“把握新征程的出发点、把握高质量的着力点、把握快转型的切入点、把握可持续的临界点、把握优服务的支撑点。”王勇表示,此次表彰大会的召开恰逢其时,全区上下要以党的二十大精神为指引,统一思想统一意志统一行动,坚定推动南海制造业高质量发展。

【标杆案例】

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蒙娜丽莎负责人交流转型经验。

“艺术化、绿色化、智能化是蒙娜丽莎高质量发展战略的三个关键要素。”蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康表示,关于如何进行数字化转型,蒙娜丽莎在前期进行了总体结构的规划,分别从流程优化、信息畅通、数字化管理三个方面循序渐进地展开。其中,如何推动供应链板块实现数字化管理至关重要,蒙娜丽莎通过接入使用EPR、防火墙等智能信息系统推动实现了销售、生产、排产、物流等环节的全流程数字化管理和数据信息共享;在应用架构方面,也已实现了设备与控制、产销协同及运营等环节的数字化转型,逐渐由打造数字化示范车间延伸到建设整个工厂的工业互联网和双碳园区。接下来,蒙娜丽莎预计将投入3亿元到5亿元来打造数字化智能化平台,计划用两年时间打牢基础、三年时间进行优化,通过构建数字生态圈实现真正意义上的工业互联网、生产数字化和智能化。

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科日超声负责人交流转型经验。

“中小企业在实现数字化转型的过程中,想要不走弯路必须做好顶层设计。”佛山市南海科日超声电子有限公司总经理李荟表示,作为中小企业中开展数智化转型的探路先锋,必须明确目标和方向。2019年,科日超声正式开始布局数字化转型工作,将顶层设计工作细化到每一个部门、全面考虑到每一个板块。正是做好了前期的顶层设计工作,才让科日超声如今在数字化转型的道路上高速前进,先后仅用两年半的时间,就上线使用了EPR、MES等12套软件系统软,也成功实现了产值产能的翻倍,从3亿提升到8.7亿。“数智化转型是一个连续性的工作,接下来科日超声将重点围绕营销和研发方面进行规划,也期待能与更多的中小企业携手奔赴数字推动发展的下一站。”李荟说。

统筹/珠江时报全媒体记者 李年智

文/珠江时报全媒体记者 李年智 李春妹 施玥卓

图/视频 珠江时报全媒体记者 黄永程