近两三年来,疫情的反复给企业带来了不小的影响和严峻考验,在此背景下,企业无论是促生存还是促发展,转型升级都是必然之举、必经之路。其中,红色力量的支持至关重要。
本期“我在生产一线”红色班组专题报道,记者带你走进广东华昌集团有限公司、广东雅洁五金有限公司、广东康荣高科新材料股份有限公司、佛山市南海新达高梵实业有限公司等企业红色班组的生产一线,深入了解企业党员如何争先创优,红色班组如何凝心聚力助推企业转型升级。
以节能降耗、工艺更新助力降本增效
数智化时代,企业想要实现可持续、高质量发展,必须主动转型升级。而转型升级的一大关键是节能降耗,红色班组在其中起到非常大的党建助力作用。
广东华昌集团有限公司是国内最具代表性的大型综合性铝型材企业之一。2021年3月,在华昌集团党支部书记、制造中心领导及党支部其他党员干部的共同倡议下,华昌集团氧化突击队成立,承担起企业产品新颜色研发、品质提升、节能降耗技术研究、技术沉淀和氧化工艺培训等重要任务。

广东华昌集团有限公司红色班组生产车间工作场景。
氧化突击队共有10名成员,5名为党员,其中党员干部2人、党员技术骨干3人。2020年,氧化车间电耗与同行业标杆企业相比,明显偏高。氧化突击队组建后迅速创建以“降低氧化车间电耗”为主题的QCC课题,正式开启“降低氧化车间电耗”攻关模式。此后数月,在党员干部以及车间生产管理、技术骨干的共同努力下,经历了现状调查、原因分析、制定对策并验证效果等一系列过程,攻关取得阶段性成效,氧化车间2021年度电耗相比2020年下降了12%,节约了大量能耗成本。
突击队的QCC成果获得公司2021年度QCC成果大赛一等奖;党员周刚在其中作出巨大贡献,因此获得制造中心2021年度个人突出贡献奖。
在企业转型升级中,节能降耗是降低企业生产成本的一大常见方法,另一更直观的举措是进行工艺技术革新。
广东雅洁五金有限公司的抛光车间、机加车间同为该公司的红色车间。近两年来,两个车间在党员的带领带动下,致力于党建引领工艺技术革新,积极探讨研发新工艺和改进设备自动化并应用于生产,很好地协助车间和其他部门完成任务,成为公司新样品、新工艺的坚实基地。

广东雅洁五金有限公司红色班组生产车间工作场景。
其中,在广东雅洁五金有限公司党支部书记、抛光车间主任卢平带领下,该车间积极探索机械自动化生产工艺,经过多年的建设,投入自动化设备超千万元,并形成一套稳定的新的生产工艺,走在行业自动化生产前列,解决了招工难的问题。采用新工艺后,该车间大大提升了生产效率,自动化产品生产成本下降比例达54.8%。
机加车间数控班在班长黄智锋带领和党员黄增雄带动下,班组负责生产的产品具备精度高、尺寸稳定、生产效率高的特点,同时对公司难加工、高精度、高要求的产品不断去探索加工方法,是品牌产品的质量保证班组。如曾在一周时间内,班组全体成员不厌其烦地对夹具、刀具和加工参数反复进行调试及安装,成功攻克了铝盖、锌合金的表面加工问题,使铝盖、锌合金产品达到了市场的尖端水平,并且后续还改进成自动化加工生产,为公司抢占市场提供了重要保证。
以保品质、稳生产提供转型升级保障
通过节能减排、工艺革新达到降本增效的目的,是企业转型升级的两大法宝。从另一个角度来看,保品质、稳生产,是企业实施转型升级的根本保障,对企业转型升级有着非比寻常的重要作用。
广东康荣高科新材料股份有限公司是一家主打陶瓷灯座产品的企业,产品市场占有率达到全国第一,成为国内行业的佼佼者。产品获得市场认可和青睐的根本是品质过硬,这就离不开该公司红色班组品质部的辛勤付出。

广东康荣高科新材料股份有限公司红色班组生产车间工作场景。
周必琼是该公司一名党员,现担任品质部品质员。她对来料、制程加工、装配等全流程研发和制造进行层层把关,使产品质量更有保证、产品交付更快速。在工作中,她发现,来料双线芯的电线在加工过程中,线皮要么松动要么剥不开,经常因此导致交期延迟。为此,她积极组织公司技术与供应商品质工程一起确认分析,最终找到问题所在,并形成解决方案,确保来料不再出现线皮松动或剥不开的现象。
随着市场需求的变动,不少制造业企业的订单内容变得更丰富,对于生产的相应需求也更复杂。佛山市南海新达高梵实业有限公司的铝材挤压车间各个吨位的机台与设备一直处于高强度紧凑的生产节奏调整,对于设备的正常运转及连续生产需求旺盛。

佛山市南海新达高梵实业有限公司红色班组生产车间工作场景。
这时候,就非常考验红色班组及党员的表率作用。红色班组机修班组隶属于铝配车间,在班长组织带领,以及刘暖辉、梁文驱两名党员同时也是机修班组骨干成员的带动下,该班组群策群力,24小时做好生产线的“守护神”工作。他们通过早晚两次例会交接设备情况,排查可疑问题,全力以赴做好机器护养、检查维修,保证生产不卡顿,以实际行动支持企业生产计划的圆满交付,为企业抵挡住疫情的冲击做出积极贡献。
党员激发红色班组整体活力,带动班组整体进步、形成标杆;红色班组起到示范表率作用,助力企业顺利生产、降本增效。其中很重要的一个内在因素是,企业党建工作做得扎实,让党建工作成为企业转型升级的内生力,让“我为企业做贡献”成为党员的自觉行为,成为红色班组的必达使命。
文/珠江时报全媒体记者 马一右
通讯员 程骁 黄柱周 张振扬 王健森 张银仙
图/受访企业提供
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