近年来，张槎街道坚持走科创赋能之路，围绕高端装备制造、电子信息、生物医药、现代服务四大新兴产业，大力引进海内外高层次科技创业创新人才，为张槎实现高质量发展贡献强劲有力的智力支持和人才支撑。即日起，张槎街道党建工作办公室、佛山创新创业高层次人才促进会联合佛山日报共同推出“智汇张槎——高层次人才创业创新故事”系列报道，让我们聚焦这些高层次人才在张槎的创业创新故事，感受优秀人才的梦想温度。

佛山创新创业高层次人才促进会常务副会长庞浩林，目前是佛山新东鄱纺织有限公司的总经理。20年前，搭乘市场经济体制改革东风，新东鄱纺织董事长庞成发收购并重新整顿了一批针织企业，实现从纱线贸易企业到纱线产销王国的转变。今天，“针织二代”庞浩林面对宏观经济下行压力，通过设立研发团队，不断增加产品附加值，努力实现从传统针织企业到国家高新技术企业的转型升级。

新东鄱纺织有限公司。

起点：胆大父亲的省外收购

1993年，庞成发从国企“下海”时，已年近不惑。

四年后，机会来了。当时许多民营企业异军突起，竞争激烈残酷，一些老牌针织企业陷入生存困境，但与此同时，市场却仍在持续扩大。庞成发敏锐看清形势，作出一个大胆的决定：斥资近3000万元，收购老牌针棉纺企业——湖北省一家棉纺织厂。

彼时这家老牌棉纺织厂，人员架构臃肿，生产效率低下。庞成发当机立断，一方面建立垂直化管理制度，改革薪酬体系，提高决策和生产效率；另一方面投入更新设备，采用新的纺纱工艺，提升产品品质。

然而，很多员工却不乐意了，质疑声纷至沓来：为什么领着同样的工资，却要干更多的工作？为什么设备还能用，却要现在马上换掉？一时间，人心思浮，刚刚稳定下来的工厂眼看又要陷入动荡。

为了转变员工思想，庞成发下了一番苦功夫。他组织工厂管理人员，甚至亲自上阵，通过逐层宣教，让工人们了解市场经济竞争的激烈，鼓励他们整顿自身，在思想上、技能上贴合当前的市场需求。

在一系列“组合拳”下，这家原本呈萎靡之态的厂区“起死回生”，生产步入了正轨。在不减少产出的情况下，生产效益大幅提升，这也增强了新东鄱纺织的信心。2006年到2011年间，新东鄱纺织用近一年收购一家的速度，陆续收购六家老牌针织企业，自身也从一家纱线贸易商行，成功转型为纱线产销一体化企业。

座谈活动。

创新：年轻儿子的新谋略

推动了张槎针织辉煌的“创一代”逐渐退出管理角色，“创二代”面临着传承接班和企业转型的双重命题。

2009年，拥有数学经济学士、工商管理硕士学位的庞浩林在海外学成归来，进入了父亲的公司工作。当时，新东鄱纺织面临的挑战不小：受全球金融危机影响，企业外贸订单减少，行业也危机四伏，市场专业化、多元化、细分化水平不断提高。如果不能适应市场趋势，规模再大的企业都可能看不到明天的朝阳。

庞浩林一直在寻找企业转型的切入点。2013年，庞浩林在上海参加中国国际针织博览会，看见展会上高科技的面料，突然从迷茫中找到方向。“别人可以花8年乃至更多时间去研发一款面料，为什么我们不可以？”

2014年，庞浩林在公司成立研发团队，研发过程历经磨难。“很多时候研发出的新产品，客户因为成本高而拒绝”，一次次受挫后，庞浩林坦言，他也会怀疑自己、怀疑团队。这时，还是从父辈中学习到的拼搏精神支撑着他，“100件产品中只要有1件是成功的，就不能放弃”。

最终，团队研发出具有亲肤性更强、质感更高级、材质可降解等特点的新产品，广受客户青睐。

人们或许不解，像庞浩林这样的年轻人，为什么会愿意接棒进入不够“时髦”的针织业，庞浩林却说，每个行业都是一份需要专注打拼的事业。他认为，最关键的是要从父亲身上延续那一份“不怕吃苦、一往无前、不留退路”的拼搏精神。

核心：两代人的信念传承

“每个企业都有自己的运营模式，但精神内核在本质上是不变的”，庞浩林从父辈身上看到了他们的自信、魄力和坚持，这些优良品质值得年轻一代企业家学习。

“张槎针织发展了这么多年，有很多人对这里恋恋不舍，那是因为这里是针织行业发展了几十年的地方，产业链、人脉、资源、商誉各方面的沉淀比外人所能看见的更为深厚，而这也是张槎针织未来崛起最重要的希望所在。”庞浩林认为，张槎针织的核心竞争力从来都是人，以前是父辈们的圈子，未来会传承到年轻人的圈子中。

庞浩林（中）作为禅城区政协委员履职尽责。

“在经历了30多年的产业积淀之后，年轻人的使命就在于通过圈子将各方资源进行整合，从而提升行业的发展水平，让张槎针织在全国乃至全世界都有一席之地。”借助两代人的努力，新东鄱纺织目前的年生产能力达到了7万吨棉纱。

从拼胆量到比创新，两代人的发展路径虽然不同，但靠的都是同一股一往无前的拼搏精神。这股强大信念的薪火相传，正是新东鄱等禅商长盛不衰的内在密码。

文/佛山日报见习记者孙淑欣 通讯员郑传宝