珠江商报讯 记者余娜报道：面对需求收缩、供给冲击、预期转弱，家居行业如何破局？5月13日，2022家居行业全价值链数字化暨安得智联供应链招商会在乐从举行。家居行业专家、业内人士齐聚一堂，围绕家居产业数字化升级、家居供应链物流变革、渠道数字化变革、末端送装服务等话题展开深入研讨和实践交流。

家居行业发展困境呼吁供应链变革

家具产业一直是顺德的传统优势产业，仅在乐从就拥有家具的卖场经营面积350多万平方米、家具贸易商接近1万家、家具制造企业2000余家。

受疫情影响，家居行业面临成本居高不下，产品售价徘徊不进、利润越来越少的困境。如何构建全价值链数字化、端到端供应链协同体系，打造核心竞争力，成为越来越多家居企业关注的问题。

顺德家具协会副秘书长林浩森认为，不能简单地将问题归结于疫情影响，在制造业利润压缩下，家具产业开始从中国沿海地区向中国中西部地区转移，在欧美的“再工业化”战略引导下，部分产能也开始回流，或向越南、缅甸等劳动力和资源等更低廉的新兴发展中国家转移。“目前家居产业的数字化程度还处于初级阶段，企业多依赖传统的生产模式，只有极少数企业实现了信息化和数字化生产，大多数企业面临着从设计、制造、流通和服务等全价值链的数字化转型升级，行业迫切呼唤像安得智联这样的供应链解决方案服务商能给行业带来新的革新和发展。”

罗戈研究院长潘永刚表示，传统家居供应链物流模式的实质是一种链式结构供应链，这种单向式供应链会导致品牌、工厂、消费者之间互相隔离，呈现多层级、用户响应滞后、多渠道履约与交付等特征。而数字化网状供应链是一种由核心企业+供应链运营商主导的供应链，能多维度感知与快速响应用户。

提供全链路数字化的供应链解决方案

面对种种痛点，家居品牌企业的供应链数字化变革已迫在眉睫。在会上，安得智联首席技术官羌磊博士分享指出，“基于美的资源及自身沉淀的数字化转型经验，安得智联可为家居行业耦合适配全链路数字化的供应链解决方案”。

作为美的数字化变革的供应链物流承接方，安得智联发挥了重要的供应链底盘作用。在智能制造生产端，安得智联构建的柔性供应链体系，伴随美的集团走过了从“制造”到“智造”的全过程，积累了“灯塔”经验。在流通端，安得智联“一盘货”模式，实现了库存共享与订单分配；在末端的用户直达上，安得智联可打造优质的送装一体服务体验。整体来看，安得智联通过数智化能力建设，可支撑企业实现全链路监控，即实现“一张订单的全程可视”。

据悉，安得智联的这套智慧物流解决方案已应用于家居行业的众多头部品牌企业，包括顾家、林氏木业等成品家居企业，尚品宅配、欧派等定制家居企业，大自然等木地板企业。

大自然家居（中国）有限公司物流经理陈增强介绍，过去，大自然家居的仓配原本采用工厂/RDC负责将货物短驳到经销商指定的专线，专线配送到经销商，专线费用由经销商支付的模式。与安得智联合作后，大订单由安得智联直配到经销商/用户，小订单由安得智联整车短驳分发到对应的专线货栈，再由货栈零担运输配送到经销商门店/用户。同时，安得智联为大自然家居提供仓网规划服务，在更优成本下缩短了仓到用户的服务响应时效。在仓干配服务之外，安得智联成熟的物流系统也助力大自然家居实现渠道库存、订单信息可视化。

此外，安得智联在会上还发布了家居供应链标准产品其中的安得家居五包标准产品，即以全国地级市送装网点为核心资源，在家居产地建仓，为家具品牌商、电商卖家、快运物流公司提供前端揽货、干线运输、支线配送、家具安装、售后服务的F2C全链路一站式服务的产品。而在末端送装服务上，安得智联今年也进行了全方位的升级，例如在数字化方面，整合了以往大件家电送装服务的楼宇大数据信息。“当工程师接到送装派单时，通过安得智联的楼宇大数据，可以提前判断送装场地要求，比如是电梯还是货梯，电梯间的最大尺寸又是多大。”安得智联首席产品官林泰恩说，“有了这些大数据的支撑，可有效提高最后一公里的妥投率。”