3月22日，是南海产业经济的大日子。欢聚集团产业互联总部项目、华南环保数字化产业基地项目，以及江博士、智科股份、柯内特总部项目集中举行动工仪式。这5个重点项目，将建成超过65万平方米的产业载体。

这些项目背后，有两大产业现象。

一是“总部经济”集聚。欢聚、江博士、智科股份、柯内特都是总部项目，其中欢聚代表着招商引资，是南海搬来的一棵大树。而江博士、智科股份和柯内特代表着本土制造企业的培育，总部大厦建设是其重要的成长标志。这些总部项目都落户在桂城，形成了特色的集聚效应，未来有望产生总部经济的辐射作用。

江博士、智科股份、柯内特总部项目联合动工。/佛山日报记者李宁摄

二是“数字经济”初显。欢聚集团的数字属性最为鲜明，是一家“互联网大厂”。企业研发人员比例超过65%，旗下产品包括Bigo Live泛娱乐直播社交平台、Likee短视频创作平台以及Hago社交平台等。其他的项目也与数字化相关，如华南环保数字化产业基地致力于引入高新技术企业、高端环保装备制造研发企业、环保经济及数字动能产业，柯内特是以“环境与城市智能化大数据服务”为主营业务的创新型企业。

欢聚集团产业互联总部项目效果图。

总部经济和数字经济，都是南海所缺乏的。这些产业现象的集中涌现，不可避免要与南海制造发展产生关联。转型升级，是我们从五大项目开工中读到的关键信息。对于企业来说，要实现生产工艺、管理模式的转型，对于区域来说，则要实现产业结构的转型。

南海的产业经济是从农村土地上生长起来的，改革开放初期有很多农民洗脚上田开工厂，为区域发展掘出第一桶金。产业业态也是围绕着“家”需求，聚焦全球市场，形成了完备的产业链。但是，这样的产业肌底也是较为保守的，很多企业家有着“小富即安”的思维，对于建总部、打品牌、数字化缺乏认知。

而转型升级是一道必答题。

转型是不被时代抛弃的唯一选项。很多专家学者从宏观的角度研究经济发展的规律，其中周期理论长盛不衰。康德拉季耶夫周期、库兹涅茨周期、朱格拉周期、基钦周期，分别基于科学技术、房地产、设备投资、库存投资等给出了关于经济趋势循环往复的解读。联系到企业个体，如果说周期是大局，转型就是破局，在经济下行阶段，更要认识到顺应趋势、抓住机遇才能不被淘汰，走进下一个周期。

转型也是当下制造发展的现实需求。南海传统制造所依赖的是人口红利，这种人口红利，在生产端体现为劳动力数量，在消费端则体现为广阔的市场。随着国内人口增速下降、制造能力的不断升级，传统模式所依赖的人口红利正在消失。反应在制造企业端，很多工厂有着招工难、接单难的困扰。反观一些发展较好的企业，运用科技和金融的翅膀，有些生产成本降低，有些产品附加值提升，有些顺应新的消费模式开拓市场，已经开始享受人才红利。

总部经济、数字经济在南海的聚集、崛起，让人们看到一股发展的激流，观察到制造业发展的前路。

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“总部——制造基地”功能链条的就地完善，标志着南海产业经济进一步分工协作，实现资源优化配置。南海的产业地图中，各镇街的关联模式也将越来越分明。

数字产业则有望形成新经济势力，一方面成为助推传统制造转型的市场之手，让南海实现“千企智造”，产业走向中高端；另一方面自身也形成集群，为地方发展作出税收贡献。

这种共生关系在南海数字化转型中有很好的体现。近期，2022年南海区制造业数字化转型服务商资源池申报启动，区经促局统计，区内集聚的服务商数量达到70家。这些服务商包括工业互联网平台及安全、数字化转型基础建设及系统集成、技术供应等相关企业，从集群性来看，是数字经济与南海制造的一个接口。

南海制造应该瞄准总部经济、拥抱数字经济。

观潮主笔/毛蕾 通讯员李伟婵