珠江商报讯 记者陈培仪报道：1月26日，容桂召开城市品质大提升会议，部署下阶段城市品质提升工作。城市三分建、七分管，容桂将坚持以绣花功夫做好城市精细化管理，全面提升城市颜值和品质，增强市民群众安全感、获得感和幸福感。

1月26日，容桂召开城市品质大提升会议。/珠江商报记者陈培仪摄

会议首先通报了容桂在市、区两级城市管理考评中的表现，以及环卫保洁、绿化建设管养等工作情况。会议指出，城市管理考评是一项常态化工作，各部门、社区（村）能从扣分项中了解当前城市管理存在的问题，从而开展相关整改工作，并通过加强日常巡查，避免问题再次出现。例如，交警中队可以加大对机动车辆停放监督管理工作的力度，规范机动车停放秩序，营造畅通、有序、文明、安全的交通环境。

发现问题，对症下药。会议结合区委、区政府和容桂街道党工委、办事处的中心工作，详细部署了容桂今年的城市管理工作，要求做到建设精品化、管理精细化、监督常态化和应对快速化。

今年，容桂将积极打造示范标杆项目，提升城市品质。据介绍，除了抓好城市主要出入口节点提升、重点区域重要节点围挡提升工作，容桂将推动桂洲大道中鹿茵路口——泰安酒店——容桂街道办事处的示范段提升，打造精品示范路。同时，结合“以水兴城”中心工作，建设“三江六岸”滨水公园示范段（从容桂新涌水闸以西至下涌水闸以东工农路以北），打造“以水兴城”标杆公园项目。

而在推动管理精细化方面，容桂将深入开展网格化管理工作，强化与社区（村）的联动，因地制宜开展村容村貌治理工作，同时创新推进共享单车整治工作、大力推动垃圾分类工作、探索路长制推进美丽乡村道路建设，多措并举提升城市形象。目前，容桂对辖区内的美城工作实施网格化管理，以社区（村）为单位，划分成26个网格。在日常管理中，网格长统一调配执法队员、环卫、绿化、城市秩序及设施管养第三方管理人员等网格员，让城市管理由点对点式管理向立体式管理转型，实现应对快速化、高效化。

此外，容桂将建立健全常态化监管机制，化解治理工作难点，推动城市管理工作落到实处。会议提出，要实现科学绿化管理，严格落实审批制度；全力开展清岸行动，落实违法建设“零新增”；拆建并举，解决一批城市管理难点问题；狠抓标后监管，实现城市管理工作提效。更为重要的是，要积极发动广大干部群众“行走顺德、美化家园”，借助“随手拍”平台，从小从快发现和解决城市管理问题。

城市管理，以人为本。会上，容桂街道党工委副书记、办事处主任欧胜军从本年度城市管理工作中提炼出社区卫生保洁、“机非分离”、停车场建设、清岸行动、公园建设等10项重点工作，并进行了详细部署。欧胜军表示，市民的感受是评价城市管理工作最重要的指标，城市管理也需要每一位市民的参与，接下来容桂要积极动员全体市民参与城市管理，凝聚合力共建家园。