来源 ｜《佛山传媒探索与研究》第4期

作者｜珠江商报社综合管理中心经营服务部主任 吴凌丽

今年上半年来，珠江商报经营工作呈现出了一些新的特点，主要体现在主业、主流、主力三个方面。

一、发挥宣传主业优势，经营工作与党委政府中心工作的结合度更加紧密。

集团领导多次要求商报以辨证法思维做好经营管理工作，充分发挥主流媒体地位，整合资源，形成合力，提升核心竞争力。根据要求，报社从内外两方面用力，取得了较好的效果。

在内部，采编与经营进一步融合，部门之间的融合协作已从以前的制度推进、组织协调转向项目吸附、主动融合。特别是一些经济效益好、性价比高的项目，能将更多的人吸引到一起，形成强大的合力。与此同时，增强工作主动性，从报社班子到各个部门都形成了提前谋划的意识。

今年春节前，报社就召开了经营分析会，提前谋划全年工作。春节上班后立即进入工作状态，密集走访相关部门和镇街。特别是针对今年经营工作重点方向，报社领导带头走访了组织部、档案馆（党史办）、宣传部、改革办等部门，就一批重点项目达成了合作意向。

在此基础上，各部门分工协作，完善方案，抢占先机，开拓了地方志编撰、基层党建、党史学习教育等一批社会效益与经济效益并重的优质项目。

在外部经营工作中，商报经营项目的社会影响力不断增强，本身已成为一个地区宣传工作的重要组成部分。

这一点也让我们重新认识媒体经营工作的性质正在发生深刻的变化，特别是在互联互通、整个社会都高度融合的大背景下，在主力军全面挺进主战场的新形势下，简单的新闻传播和线上宣传越来越不能满足多元化的需求，媒体单位的项目策划与线下活动本身已经承担起了越来越多的宣传功能和传播功能，能够更快更好更直接地宣传党的路线方针政策，宣传城市品牌，振奋精神凝聚人心，并已成为人民群众喜闻乐见的宣传载体和宣传形式。

特别是今年以来，珠江商报经营工作始终围绕着区委区政府中心工作展开，主业意识更加明确。比如围绕村级工业园改造，已经从以前的专版专刊专栏，延伸到了开发出书刊、画册、视频；比如乡村振兴，已经从简单的新闻宣传，进入到了更深层次的人居环境提升活动策划与品牌形象展示。

如“五一”期间举行的“百里芳华•美丽顺德”徒步活动，此项目是珠江商报全程深度参与区委区政府中心工作，策划执行重大任务的一个重要案例。

再比如党建项目方面，报社通过前期策划和积累已经成为区委党史学习教育领导小组办公室最直接的策划执行单位，是全区党史学习教育的主要参与者和执行者，是全区统一的“百年征程•奋进顺德”总项目的策划统筹单位，报社已派专人深度进驻和介入区委党史学习教育领导小组办公室的宣传组、综合组和信息组的工作，能够及时快捷地了解和统筹宣传全区党史学习教育的宣传资源。

二、主流媒体地位进一步彰显。

通过深度介入村级工业园改造、乡村振兴、党史学习教育、基层治理、地方史（村史馆）、企业党建、党群活动中心、文体活动、城市文化品牌建设者等一系列活动，深度参与到中心工作和重点工作之中，进一步提升了主流媒体的品牌。

由此也让我们意识到，报业和媒体的发展，如果仅仅停留在被动的新闻报道肯定不行，唯有深化垂直领域的开发，将新闻宣传的效益和效应延伸到线下，开发出更多的产品，更好地满足社会需求，成为城市品牌与形象建设的推动者、参与者，才会有与城市一起成长的资格，共享城市发展的红利。

三、充分发挥主力军全面挺进主战场的作用。

除了做好日常的新闻报道外，商报把自己作为意识形态主阵地的建设者、参与者，一方面积极介入顺德区融媒体中心建设，主动积极承担起应有的责任，把挂在门口的顺德融媒体中心这块牌子真正扛在肩上，让它发挥作用，争取有所作为。

在这次党史学习教育中，报社有8个项目，全区18个重点项目全部以融媒体中心的名义发布，打响了顺德区融媒体中心的品牌，得到了区委领导和宣传部的高度肯定和大力支持。

下一步，要用主力的身份，争取更多资源、承担起更多责任，在主力军全面挺进主战场的过程中有更大的作为。

根据以上特点，珠江商报将继续发挥好主业、主流、主力三方面的优势。

一是坚守主业，提升内容优势，重点是加强内容供应为核心的垂直领域开发，延长内容产品链条，深度介入中心工作，为党委政府提供更加优质的政务服务。

二是提升主流地位，扩大品牌优势。通过主流阵地搭建主流平台，处理好栏目品牌与项目品牌、集体品牌与个体IP之间的关系，进一步提升品牌影响力。

三是壮大主力阵容，提升服务能力，重点解决好体制与机制、成本与利率、团队和个人的关系问题，学习树立辨证思维，努力突破边际效应。