10月22日，第三期丹灶镇“有为水道”历史文化银河研讨会在康园举行，来自国内历史文化、方志、非遗、党史、设计方面的专家学者聚焦有为水道民俗文化的传承和发扬，各抒己见、为丹灶发展出谋划策。

其中，佛山洛客众创科技有限公司总经理冯嫽围绕着有为水道的文化能力建设侃侃而谈，结合洛客多个活化历史的案例提供“文化赋能有为水道”的思路。

冯嫽。

在其看来，有为水道目前定位是以线带面形成一条生态廊道、景观廊道、人文廊道。那么有为水道的文化活化，就需要在未来打造一个完整的感知系统，让来到此处的人对有为丹灶有更深刻的感受。所以，有为水道的定位将不再只是一个地理位置，而应该成为一个以服务设计为核心的沉浸式体验地。而这样一个区域空间的打造将由硬文化和软文化两个层面来构成。

“硬实力+软实力才能构成一个区域的整体的实力。”冯嫽指出，硬文化主要是指硬件设施，包括空间、业态、交通等等，这部分规划已经比较完善。接下来要思考的是如何提升软实力。软实力包含品牌文化、产品文化、服务体验文化等，要围绕人的需要去表达，让更多的市民、更多的人民群众体验有为水道，让每个人来到这里的人是放松的、自由的、沉浸感的、有文化感的，同时兼具时代感，以轻松、放松的方式去感受、了解“有为水道”的一生，并且从大众视角着眼，围绕“人”的生活日常将有为水道的功能通过可看、可触、可听、可赏、可玩体验让“有为水道文化” 再活化。

作为一名新生代设计师，冯嫽认为，“一个区域和一个产品是一样的，设计师首先需要去了解这个区域的品牌系统，也就是说对有为水道的品牌定位，我们要做的是传承文化，在保留乡村文化基因基础上结合用户进行再创新。定位确定后，用文创产品系统、服务系统、活动系统来支撑，并完善有为水道的文化内涵。”

“好的文化是要去传承和演绎的，需要被用户感知的。”她谈到，要呈现一个产品系统，可以文化为引擎，然后以故事和新的事件通过社会化的传播，去构建品牌产品，如此才能真正通过用户可感知的方式传递出去。以有为水道为例，首先要了解市民群众、用户需要的是什么，然后结合体验，在有为水道开发一些品牌性的产品，再通过故事性的方式，真正把有为水道活化起来。

文字｜佛山日报记者吴蓉