当前，大力推动数字经济和实体经济深度融合已成为经济高质量发展的重要引擎，制造业要如何迈向数字化、智能化？转型过程中需要注意什么问题？工业软件如何赋能制造业转型升级？在“科创中国”智能制造产学融合高峰论坛暨第二届广东省制造业高质量发展高峰论坛上，来自业界、学界的专家聚焦制造业数字化智能化转型话题，现场进行分享交流。

业界、学界的专家现场分享交流。/通讯员供图

广东省科协智能制造学会联合体主席团常务副主席兼秘书长、广东省机械工程学会常务副理事长兼秘书长刘奕华：

坚定世界制造中心定位，广东产业智能化转型迫在眉睫

刘奕华为广东智能制造发展建言献策。/通讯员供图

智能制造尚未成为广大企业创新升级的主要抓手、发展水平参差不齐、支撑体系较为薄弱、资金压力较大、复合型人才缺失等，这些都是广东智能制造发展存在的问题，但广东已经来到了智能制造重要的发展期，产业智能化转型迫在眉睫。

尽管智能制造转型任重道远，但我们要坚定广东制造是不可或缺、无可替代的世界制造中心的定位，积极推动珠江东岸3C制造工序自动化、车间自动化、培育非标装备大军；推动珠江西岸装备制造智能化，在整线集成化、培育系统方案供应商上等方面加大力度。同时，广东还要迫切完善的数字化转型的供给体系，应对技术短板，解决一系列“卡脖子”技术问题。

工业和信息化部电子第五研究所副所长、广东省制造强省建设专家咨询委员会高级顾问王蕴辉：

多方合力补齐国产工业软件技术短板

王蕴辉认为，工业软件的发展离不开优良的政策环境、完善的商业生态、高校和研究机构通力合作等。/通讯员供图

工业软件是指用于工业领域，提高工业企业研发、制造、生产管理水平和工业装备性能的软件，它是智能制造的核心，也是工业互联网的驱动力。近年来，我国工业软件的发展取得了明显进步，但其发展与制造强国的要求仍存在差距，还存在缺乏自主知识产权的工业软件、工业软件存在产业安全风险等问题。

国产工业软件要进一步发展，就要补齐技术等短板。我们要积极探索以国内企业牵头，国内外相关企业和机构共同参与的模式，加强对算法、数理化学、工业基础知识和关键技术的攻关力度，以重大工程和项目为牵引，以建设全球化平台为依托，形成贯穿整个制造业生态化的体系。此外，工业软件的发展，还离不开政府提供优良的政策环境、市场拥有完善的商业生态、高校和研究机构通力合作等。

美的集团副总裁兼首席信息官张小懿：

人才支撑美的数字化智能化转型

张小懿现场分享人才如何支撑美的数字化智能化转型。/通讯员供图

美的数字化转型已有9年时间，经历了“一个体系、一个标准”系统搭建，互联网+智能制造、智能产品，“以产定销”向“以销定产”转型、建设工业互联网等多个阶段。在数字化转型过程中，我深刻体会到美的对人才，尤其是复合型人才的需求特别庞大。

为了进一步释放数字化转型中对人才的需求，美的搭建了“金种子团队”人才建设计划，要求“金种子团队”成员必须来自业务骨干，在薪酬、绩效评定、晋升等方面予以倾斜，通过内部培养，让“金种子”们既懂IT，又懂业务，成长为复合型人才。近年来，美的已经陆陆续续将这些“金种子”提拔到集团各个管理岗位上，让他们进一步推动美的数字化进程。此外，工厂工人也是智能制造发展的关键，近年来美的大力开展工人数字化培训，将技术工人转变成为科技人才。

佛山华数机器人有限公司董事长王群：

智能车间助力企业生产提质增效

王群现场分享华数机器人数字化智能化发展之路。/通讯员供图

智能车间特征是以大数据云平台为核心，实现加工环节自动化，制造资源物联网化、制造系统数字化、质量控制实时化、决策支持精准化、制造环境绿色化。以华数机器人内部的“机器人等高端装备用伺服电机数值化车间”为例，该车间通过利用数控机床、机器人及物流装置，实现多品种、多规格、多机台混线自由配置，解决了伺服电机定制化、规模化制造需要消耗大量人工的问题。

华数机器人还为小熊电器股份有限公司量身定做了“小家电切碎杯智能装配包装生产线”。该生产线以机器人为主，产线高柔性，能够更好地适应产品更新换代，具备产品品质标准化、高效稳定、产线柔性化、生产信息化等特点，产线投入后，从原来手工用人25人减少到8人，生产效率大大提高。

文/佛山日报记者谭海琪