“嘀”，生产车间里，技术工人将有独一无二编号的衣架和所需布料挂上智能吊挂系统开端，然后走向完成特定工序的工位，刷过员工卡之后，便开始完成运动内衣的其中一道制作工序。这便是佛山市洛可西西服饰科技有限公司（以下简称“洛可西西”）的生产车间一隅。

洛可西西的数字化产业之路，是大沥镇诸多服装企业发展的一个缩影。有着雄厚制造业基础的大沥镇，数字化转型需求越来越旺盛。目前，大沥镇正通过优化服务，以“五个一”继续推进制造业的数字化转型，为企业发展提供了广阔的舞台。

敢尝试重研发

探索适合团队的数字化发展模式

看中大沥作为“中国内衣名镇”的产业基础，洛可西西公司联合创始人周燕和陈康彪在创业时选择扎根大沥开启发展之路。2016年成立之初，专注运动内衣的洛可西西就定位为电商公司的数字化工厂，与机构客户对接进行全品类的运动内衣产品或设计的交换。2017年，洛可西西在服饰的生产、研发、物控、采购等环节引入数字化系统，让传统产业焕发新的生命力。

洛可西西创始人周燕、陈康彪。

从公司成立到引进数字化系统的大半年时间里，洛可西西在“以人为本”地摸索公司的发展之路。“创业初期，我们根据团队人员的特长和优势，尽可能将他们匹配到合适的岗位，从而定制公司的运作模式。”陈康彪介绍，开始时，公司使用JIT（准时制生产方式）系统生产运作，但在此模式下，各部门无法在业务完成后读取相关数据信息进行分析，对提高团队工作效率公司决策不利，“这是一个运营方法，但不是最适合我们公司的方案。”

通过尝试摸索，2017年，洛可西西发现在生产环节引入RFID（无线高频识别）生产管理系统能很好地解决初期发现的问题。就像公交车转变售票方式带来的结果——由之前的公交车售卖纸质票到现在的乘客刷IC卡或手机付款，结合运用数字化转变模式之后，乘客可随时查看自己乘坐公共交通的信息，从而拥有选择更优出行方式的依据。

生产工人在工位上作业。

目前，洛可西西的生产车间已经是满满的“科技感”。流水线上，出现的是衣服“找”人的智能化场景——吊挂系统的衣架上裁剪好的不同款式、不同颜色的面料，会依次匹配给擅长此工序的制衣工人进行操作生产。

制衣工人刷过员工卡之后，便可开始“计件”工作。每位工人的工位上，都有一块显示屏，上面显示了他们每天完成的工作量、工作效率、耗时等信息。而这些信息将会被记录在系统服务器里，相关工作人员便可依据这些数据适时调整作业人员安排，实现在单位时间内的效能最大化。

系统转换后，洛可西西在人员管理、生产时间调配的便捷程度以及生产效率等方面得到大大提高。“公司决策依靠的不再是个人经验，更多的是以数字化系统记录的数据作为依据，决策得更精准和科学了。”陈康彪笑着说。

 洛可西西生产运营驾驶舱。

而这“科技感”的背后，也离不开洛可西西的研发团队。在2016年成立至今，研发团队由原来的一两个人增加到40多人。陈康彪认为，没有研发主导权的企业比较被动，只能“跟着别人走”。在研发环节，洛可西西引入了数字化3D建模系统。设计师将裁片数据和服装材质扫描到系统中，便可以在线进行数字样衣的建模，生成逼真且直观的的3D效果图。

在此技术的帮助下，设计师不仅能方便快捷地修改模板，还能通过扫描和分享二维码让他人预览修改后的样衣数据和效果。相较于传统的研发设计流程，3D建模系统在提高设计产能、降低开发成本、在线协同办公、后续二次利用等方面，优势十分明显。

全链条整合

“微创新”激活企业发展新动能

洛可西西的研发团队已根据公司特点和生产流程，对RFID生产管理系统、数字化3D建模、ERP（企业资源计划）管理等系统进行二次开发。“通过对系统进行微创新，让企业在数字化的帮助下，能生产出有自己特色的差异化产品、产生商业价值。”陈康彪如是说。

陈康彪介绍，在运动内衣这类非标准产品板块，许多产品都是收到订单之后才开始定制生产。而洛可西西则运用研发技术，提前把其中的标准配件准备好，先完成其中一个模块的工序。收到订单后，研发部门会根据订单需求在产品生产前编排好操作流程，随即生产系统便可继续按这套指令将“半成品”加工成客户想要的产品。“将产品的一定量工序进行模块化生产，缩短企业生产周期的同时，也加速了产品周转率。”

洛可西西以瑜伽运动内衣为切入口，逐渐拓宽其它运动内衣品类。

2017年以来，洛可西西充分运用ERP管理系统，将生产、研发等部门衔接在一起，实现数据实时对接与记录保存。在接收到订单后，洛可西西根据客户要求与市场趋势，不断调整产品生产的结构与速度，灵活分配不同部门的作业时间。相关工作人员能通过“生产运营驾驶舱”液晶显示屏对生产进度和流程进行监控，灵活调节生产时间。

“及时洞察市场需求变化，快速协调业务调整，以消费者为核心，企业才能走得更远。”在陈康彪看来，虽然洛可西西生产的产品和服务是对接机构客户，但结合市场与回归消费者也十分重要，这也是洛可西西一直在做的事，“希望能为运动爱好者提供功能型、穿着体验好、实用的有价值的运动内衣产品。”

洛可西西生产车间。

洛可西西以瑜伽运动内衣为切入口，逐渐拓宽其它运动内衣品类，如冲浪、滑雪等休闲和专业运动。如今，洛可西西的年销售额以每年两千万的额度上升。未来，洛可西西将努力系统成长，继续结合时尚健康理念发展运动内衣产业，向服装百亿市场冲刺。

多平台联合

赋能企业数字化转型发展

时代的发展让企业降本增效迫在眉睫，创新驱动仍是企业发展的主基调，制造业数字化智能化发展即将迎来大浪潮，数字经济既是经济转型增长的新变量，也是经济提质增效的新蓝海。

近年来，大沥镇大力推动各行业的数字化改造工作，艾乐博机加工智能平台、和一优粮粮通链、名创新居云建材链等工贸数字化平台不断发展，并通过“搭平台、聚力量，不断提高政府效能；集资源、优环境，持续完善服务体系；拓渠道、扩空间，不断深化服务内涵；强分类，重实效，分步推进建设进程”四方面推动制造业的数字化改造。

截至目前，2021年大沥镇已举办制造业数字化智能化主题活动10场，推动申报示范车间1家，推动8家企业申报数字贷白明名单，并着力在各行业打造示范标杆企业。

近日，大沥经济发展办公室联合大沥金科产企业服务平台、各商协会举办“携手打造新动能 共推发展高质量”金科产沙龙系列活动，致力推动本土企业实施数字化改造。

大沥副镇长候选人林新建表示，要进一步坚定发展制造业数字化的决心，凝聚政府、协会、企业、服务机构的强大合力，共同全方位推动制造业数字化智能化转型生态建设。

同时，全力配合支持本土第一批标杆企业落地，降低制造企业转型门槛和试错成本，真切感受数字化转型带来的发展红利，为中小微企业踏上数字化转型之路提供破圈思路，赋能企业增效降本，助企业“强筋健骨”，使数字经济成为发展的新引擎，推动大沥经济高质量发展。

下一步，大沥镇将持续深化服务，发挥资源桥梁优势和资源整合能力，着力通过“五个一”继续推进制造业的数字化工作：培育一个产业集群、树立一批示范项目、举办一系列老板培训班、建设一个大数据平台、引入一批优质数字化服务商。

另外，大沥镇将继续发挥金科产工业互联网服务中心的作用，做好企业服务，引导培育企业加紧统筹谋划，着力补齐短板，主动顺应数字时代浪潮，加快大沥镇制造业数字化智能化转型升级进程，推动大沥镇制造业高质量的发展。

文/图 珠江时报全媒体见习记者 何燕慧

通讯员 张伟倩