重大项目是经济高质量发展的“压舱石”。今年以来，禅城区发展和改革局在党史学习教育中，紧紧围绕“学铁军 做铁军 建铁军”，主动传承和弘扬铁军精神，将学习成果转化成“为群众办实事”的实践，全力做好重点项目服务。

今年，禅城区克服疫情影响，共谋划省市重点建设项目43个，总投资643.29亿元，年度计划投资121.28亿元；谋划“9+1+7”重大工程项目128项，总投资1729.55亿元，年度计划投资187.11亿元。目前，各个重点项目进展顺利。

构筑项目服务平台

今年是“十四五”的开局之年。禅城区严格落实市委市政府的部署，在全市五区中率先组建了“9+1+7”重大工程项目建设总指挥部，构建跨部门、跨领域、全局性的协调调度指挥机制，开展重点项目谋划和跟进工作。

其中，总指挥部下设17个专项指挥部。各个专项指挥部牵头部门结合各自职能精准发力，将重点项目谋划与全区国民经济和社会发展规划、区域发展布局、国土总体规划、生态环境规划以及各专项规划紧密结合起来。

此前，各专项指挥部已围绕禅城做强做优中心城区功能目标，结合基础设施补短板及国家产业政策和投资导向谋划好项目，分别制定相关领域项目年度投资计划和建设目标。

党员挂钩结对跟进

“这么快就解决建设资金问题，给政府部门办事效率点赞。”在发改局协助下迅速解决建设资金短缺难题，让承担某项目建设任务的企业负责人喜出望外。此前，收到企业诉求后，区发改局引导企业通过申报专项债形式解决资金短缺，保障项目顺利推进。

不仅如此，区发改局还及时发放线上调查问卷，精准收集、解决企业面临的难题。得知有企业员工预约疫苗接种难，区发改局联合卫健部门开辟快捷通道；针对外地劳务人员返岗意愿低造成用工短缺，区发改局联合人社部门开展线上招聘，解决人手不足难题。

“以项目建设为抓手，实行党员项目挂钩责任制。”区发改局相关负责人介绍，按照区委区政府“9+1+7”重大工程项目总指挥部工作要求，每个党员均认领承担一项“9+1+7”重大工程项目建设挂钩跟进任务，深入一线、查看进程、解决难题，主动融入到推进项目建设发展的主战场，打造一支善作善成、勇立潮头的铁军队伍。

分级管理上下联动

为及时跟进协调解决项目问题，禅城建立“专项指挥部督导、总指挥部办公室督导、总指挥部督查督导组督导”三级督导机制，确保每周有更新，月月有进度。

在这个机制下，项目推进遇到难题时，首先由专项指挥部主动下沉到项目一线，摸清问题所在，提出解决方案。若问题比较复杂，专项指挥部无法协调解决的，则上报总指挥部办公室协调，如仍未得到解决，则提请总指挥部督查督导组召开专项督导协调会解决。

同时，区发改局主动担当作为，充分发挥综合协调作用，当好区、镇两级部门的“润滑剂”，贯彻落实市委、市政府改善营商环境，促进产业发展的政策措施。

“主动送政策上门，让企业安心发展。”区发改局相关负责人介绍，全局党员干部利用每个月走访项目的机会，积极向企业宣传上级关于重大工程项目建设的政策方针，促进项目快落地、快建成、快投产，有效提高全区重点项目的开工率和投资完成率。

文/佛山日报记者李护彬 通讯员许力德