6月27日，第四届南海“社研与社联”调研大赛发出公开招募令，征集基层社会治理调研报告，推动多元主体参与社会观测，开展社会问题基础研究、治理项目研发，推动社会治理走向专业化、社会化。即日起至7月12日可提交课题申请书，优秀调研报告最高可获2万元奖励，申请书可在南海政法网下载。

第三届南海“社研与社联”调研大赛成果分享会现场回顾。/佛山日报记者崔艺文摄

自2017年起，已举办了三届南海“社研与社联”调研大赛，通过持续培育南海本土社区治理的研究型实务人才，汇聚民间智慧力量蹲点社区扎根基层一线开展深度研究。至今吸引了超140个申报主体，逾500名参赛者参与，产出了90多份有参考和借鉴意义的基层社会治理调研报告，充分助力社区深度剖析难点痛点。

第三届南海“社研与社联”调研大赛成果分享会现场。/佛山日报记者崔艺文制作

与往年相比，本届调研大赛将有三项“坚守”和三项“优化”：

坚守一：持续推动多主体共同参与解决社区问题

一是坚守“用行动研究改变社区”的理念，吸引本土社区治理的研究型实务人才、高校学生及高校学者参赛，集聚民间智慧落地基层一线开展深度研究。通过直击基层社区矛盾和问题，总结提炼本土社会治理先进经验，研发接地气、实操性强的创新基层社会治理解决方案。二是打造研究-研发-执行闭环。支持调研成果实际转化，开展长期研究。对于特别优秀的调研成果，将由社会建设创新奖励资金支持，协商调研社区、村居落地实施，同时邀请成果主体作为督导进行推动。对相关课题感兴趣的团队，可与调研社区、村居保持长期联系，开展行动研究；有继续研究价值的课题，将以横向课题形式委托相关团队开展调研。

第三届南海“社研与社联”调研大赛第一名，因深入研究出租屋管理话题获奖。/佛山日报记者崔艺文摄

坚守二：持续培养本土研究型的人才

调研大赛在聚焦本土基层治理问题的同时，也将着重动员本土实务工作者结合自身实践项目开展行动研究，期望能挖掘与培育出一批既能沉下身去做事，也能静下心去钻研的本土社会治理的研究型实务人才。因此，大赛欢迎有本土社区工作经验或基层治理经验的人积极加盟到赛事中，鼓励申报主体以“1+1”方式组建团队，团队成员中包含“有研究能力或经验的人员+有基层社区工作者/有社区治理服务项目经验的人员”一同申报的，予以加分；曾参加过往届调研大赛并获奖的团队申报同样能在遴选中予以加分。

坚守三：持续提供多元支持

在能力培训方面，同步加强调研团队能力提升培训，借助三场专题培训和交流会的实施，提升参赛者政策解读、理论选择、方法技巧等层面的能力，助力团队撰写出高质量的调研报告。在经费方面，通过遴选的25个调研团队，可获得不同档次的调研资助经费，资助15支队伍2000元启动经费，10支队伍2500元启动经费。另有10个复活队伍虽无启动经费资助，但仍可参与后续调研培训，有开展实地调研和参加决赛的资格。在上一届大赛的复活队伍中，最终有一组以“黑马之姿”逆袭成为优秀调研报告一员，期待今年复活队伍也能有精彩反转。另外区委政法委将为团队开展调研提供各类便利。

往届大赛会吸引很多专业社工和高校学生参加。/佛山日报记者崔艺文摄

优化一：新增四类研究方向

本届调研大赛共拟定八大调研主题，在“健全社会心理服务体系和疏导机制、危机干预机制、小区综合治理、新市民融合问题、提升食品安全监管水平”四大选题基础上，新增当前民众关心、关注的社会热点问题，如推动法治村居建设、健全群众诉求服务体系、推进道德规范、诚信体系建设等四大选题，总体来看，调研主题更加注重研究如何撬动各类组织资源（如党组织、志愿者组织、商协会等）协同发力，解决实际问题。所以，调研团队可参考和选取的方向更多样，题材也更新颖。

优化二：丰富参赛队伍的互动形式

一是搭建沟通交流机制。每月定期通过线上沟通平台了解团队进展及动态，及时处理团队遇到的调研困难，予以支持与指导。二是加大宣传推广力度。借助沟通交流平台，鼓励参赛者撰写调研手记、故事，收集成调研素材，优秀稿件可在区委政法委、区社会工作协会微信公众号等平台同步推广。三是有计划的实地走访。将根据入围团队情况形成走访计划，在调研的前中后期分类别、分片区地进行，更加系统地跟进参赛团队调研情况。

第三届南海“社研与社联”调研大赛成果分享会回顾。/佛山日报记者崔艺文摄

优化三：提高团队与社区配对效率

参赛团队与落地社区对接是成功开展调研的第一步，在过往的经验上，今年对于已经有明确调研对象的团队，协助开具介绍信并协助其与社区、村居配合开展调研；对于尚未有调研对象的团队，依据其申报主题，协助符合条件的社区、村居完成配对。采取点对点的沟通协调，引导调研主体为团队落地提供所需支持。

文字|佛山日报记者崔艺文 通讯员陈曾悦