我平时比较关注陈春花教授的“协同与共生”。我认为协同共生应该是全方位的，向内求共生力量，对外求共生价值。

今年疫情席卷全球，复工复产后我们面临的其中一个问题就是员工的流失。对企业来说，与员工的关系就是一种共生的关系，所以我们积极采取措施，通过提升福利等办法留住人才，实现一种正向共生。

大明集团经营了三十多年，此前，公司把握国际电风扇、电磁炉专业制造技术和市场动态，产品远销东南亚、南美、欧洲、非洲、中东等世界各地公司。但不可避免地，今年国外订单相对以前有所减少。这应该也是很多企业都会面临的问题，如何解决问题，如何将影响减到最少，这是考验企业“内功”的时候了。我们通过开源节流、减低成本、改善工艺、有效提高生产力等多方面措施去迎接挑战，去实现自我超越，相信会越来越好。