珠江时报讯（记者/何泳谊 通讯员/梁淑贤 摄影报道）9月1日，佛山市欣源电子股份有限公司欣源商学院正式揭牌成立，现场为8位员工颁发讲师聘书。商学院将采用内向型定位和外向型定位等多元方式，为员工提供展现自我，提升自我的舞台，培养不同类型人才，全力打造学习型企业，提高企业软实力。

佛山市欣源电子股份有限公司正式揭牌成立欣源商学院。

成立欣源商学院  打造学习型企业

夜幕降临，华灯初上，一盏盏LED灯点亮了无数个家庭。众所周知，LED灯节能耐用，这当中少不了灯内电容器的“鼎力支持”。而这些电容器，大多数来自欣源电子。

欣源电子还有多种黑科技产品，如具备世界领先水平的3A柔性电池等。这当中离不开欣源电子坚持研发，勇立潮头的“硬劲”。欣源电子荣获南海制造业全国“隐形冠军”、“广东省名牌产品”企业、“高新技术企业”等奖项。

在这些荣誉光环下，欣源电子没有丝毫松懈，再发“硬劲”和“冲劲”，提出成立“欣源商学院”的想法。虽受疫情影响，但说干就干，在做好复工复产工作的同时，欣源电子密锣紧鼓地筹备商学院各项事宜。

“我们特意选择开学第一天举行成立仪式，寓意员工在工作上也不忘学习，努力学习，提升自我技能，更好地面对社会挑战，时代发展步伐。”欣源电子副总经理薛占青说，我们不能再停留在制造型工厂的思维，需要逐步提升员工技能水平和思维高度，打造学习型企业文化氛围。

欣源电子总经理谢志懋为欣源商学院骨干人员颁发聘书。

欣源商学院将采用内向型定位和外向型定位等多元方式，逐步打造学习型企业。在内向型定位上，欣源商学院采用全员联动的学习方式，有计划地进行“四点一线”的学习。其中四点是思想、战略、目标、执行。一线代表高层、中层、执行层。

外向型定位则是欣源商学院通过核心技术、基础技术的研发和产业化应用，向产业链的合作伙伴渗透理念、文化和经验，降低交易成本，增进相互信任、统一运营规模，用共赢的理念为产业链供应链赋能。

为职工提升学历水平  提供“菜单”服务

“以往派出去学习，后来发现员工在实际工作中，不能较好地运用上。”薛占青说，商学院将对不同岗位的员工进行各项针对性的技能培训。老员工担任培训讲师，向他们进行定制化、系统化、系列性地培训，提高员工的个人能力和思想认识。同时促进老员工形成系统知识体系，让自身能力更上一层楼。

此外，商学院将实行文化积分制，以相应积分兑现三天假期，旅游券，亲子活动券等等，鼓励员工积极学习技能，分享个人经验，从而提升员工归属感，敬业感和幸福感。

2004年，欣源电子落户西樵，一步一脚印地发展壮大。薛占青感触良多，如今有很多工作5年，甚至10年以上的员工留在欣源电子。他们当中有些学历不高，但实践经验丰富，成为企业骨干。“商学院希望为他们提供平台，展示他们的个人技能，同时为他们的学历提升提供‘菜单’服务。”薛占青解释，根据不同员工的需求，将向员工整理、推荐合适的专业，合适的学校，既节省员工的精力，又可提供专业指导，让员工少走弯路。

在欣源电子工作了14个年头的李淑慧，是运营部经理。她主导的三个管理系统，PMC人员、仓储管理人员精简到原来的三分之一，为企业实现降成本，降库存的目标。单单是ERP系统，每年就能为公司节省将近50万元。

对于商学院的成立，她既期待又紧张，期待的是有更多的员工通过商学院提升自身技能和学历，紧张的是第一次担任讲师，是挑战也是动力。“这是一个很大的学习空间，将多年的经验转化成系统知识传授给更多的员工，希望能为企业带出一批优秀人才。”李淑慧眼神坚定说。

欣源电子总经理谢志懋为欣源商学院7名讲师颁发聘书。

接下来，欣源商学院将升级欣源培训系统，完善欣源公司运作体系与流程，保障企业高效运作，作为培养一流员工的训练基地。同时推出“干部能力体验式拓展训练”“重点岗位技能训练”“管理干部能力提升”等品牌课程，开发设计涵盖公司品质、技术、工艺、售后、市场、文化、运营、流程等大多数领域的实用课程。建立和完善企业内部讲师体系，由高级讲师、中级讲师、初级讲师组成梯队，培养优秀内部讲师50名以上，让管理干部和员工成为学习者和教师，逐步打造成为学习型企业。