这两天，云东海街道映海南社区党委书记邓礼灶和拍档正在设计一份调查问卷，将面向社区1000余名在职党员进行发放，向他们征集对小区管理、社区治理的建议，让接下来将开展的在职党员志愿服务活动更有方向。

截至目前，云东海街道共迎来2000余名在职党员“回家”报到。以“三单”管理机制为内核，云东海精准对接群众需求，通过一系列志愿服务活动让在职党员亮身份、亮职责，实现优质资源下沉一线，让居民群众得实惠、社区治理上水平。

资源下沉 把优质服务送进小区

走进云东海街道映海南社区雅居乐雍景园物业小区（下称“雍景园小区”），宣传栏里贴着垃圾分类宣传海报，住户们聊起垃圾分类知识点，都能讲得头头是道。

这里是云东海街道开展垃圾分类工作的示范小区。5月30日，映海南社区党委在雍景园小区开展志愿服务活动，40名在职党员通过知识讲解、游戏互动、入户宣传等多种形式，让垃圾分类的意识逐渐深入住户们心中。

在映海南社区雅居乐雍景园物业小区开展的志愿服务活动上，在职党员为小区居民讲解垃圾分类常识。/云东海街道供图

党员刘双喜是这场活动的参与者之一。他是该小区住户，也是区交通运输和城市管理局云东海分局的在职党员，日常工作正好与垃圾分类密切相关。

在这场活动中，刘双喜不仅运用自己的专业知识参与其中，还主动链接区镇城管部门党支部，为这场志愿服务活动提供设备以及专业指导等资源。“能用专业知识为邻居服务，我觉得很有价值。”刘双喜说。

在工作“八小时”外，在职党员将服务从岗位履职延伸到社区服务，提升个人价值。于社区而言，在职党员参与社区服务，让资源下沉一线，充实了社区治理和服务的资源库。

“以前很难想象，能有这么多党员志愿者去一个小区提供服务。”邓礼灶说，映海南社区党委只有十余人的团队，管辖着社区12个物业小区 、近4万常住人口，以往管理人员常常分身乏术，鲜少能进小区开展服务活动。

随着在职党员进社区报到，在提供社区服务时，邓礼灶心里底气更足，“现在，我们得以根据群众需求，将更多服务资源精准延伸到小区单元格内”。

这是在职党员在云东海街道参与社区治理与服务的缩影。自今年4月份以来，云东海共迎来2000余名在职党员进社区报到，并以映海南社区、云东海社区为主阵地开展了一系列在职党员志愿服务，激活了在职党员参与社区治理与服务的活力。

如今在云东海街道，在职党员逐渐形成“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的良性循环，将优质服务延伸到小区一级，成为推动城市社区提升治理水平的新动能。

三张清单 让在职党员服务社区长效化

“上周的在职党员座谈会，让我尝到了甜头。”邓礼灶笑着说。上周四，在一场仅有20人的在职党员座谈会上，经过一个多小时的促膝长谈中，邓礼灶满载而归。在他的笔记本上，记满了党员们提出的社区管理和服务的建议与需求。

在云东海街道云东海社区，在职党员入户宣传创文知识并收集群众需求。/云东海街道供图

这场座谈会结束后，邓礼灶立刻和拍档设计一份调查问卷，将面向所有在职党员进行发放，以在职党员为桥梁，全方面了解辖区内各物业小区居民的需求情况。“在职党员具有居民和党员的双重身份，在联系社区党委与群众上具有天然的优势。”邓礼灶说。

随着在职党员进社区报到工作的深入开展，如何持续激活在职党员活力，让在职党员从“社区吹哨，党员响应”，向精准对接群众需求、主动参与社区管理服务转变，成为云东海街道正在探索的新课题。

“用活在职党员资源，落实‘三单’管理机制是核心。”云东海街道组织办相关负责人表示，目前，云东海通过派发党群心愿卡、在职党员座谈会等多种形式收集群众需求，形成需求清单，并通过在职党员微信群，搭建在职党员与社区的线上交流平台，让党组织、党员资源库与群众需求迅速对接，让在职党员成为社区治理与服务的内生动力，形成长效机制。

在“三单”管理机制搭建的框架上，该负责人认为完善在职党员的队伍建设很重要。云东海街道以物业小区为单位成立在职党员志愿服务队，让在职党员得以分片区亮身份参与服务，力争把精细化、网格化服务变成常态。

邓礼灶还在谋划着，倡导更多在职党员担任党员楼长等岗位，进一步搭建在职党员与群众间沟通联系的桥梁，激发党员活力，让居民群众得实惠、社区治理上水平，形成共建共享社会新格局。

文/佛山日报记者黄妙哲 通讯员陈韫怡

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