身处历史拐点期，我们需要完成从跟随者向原创者的角色转变。只有原始创新，才能引领行业，引领全球。
主讲嘉宾：鲍杰军
鲍杰军，1992年参与创办科达洁能，1998年起任欧神诺公司董事长，2016年创办归然书院。出版个人专著《中国智式》《现代企业逻辑》《人生半旅之感悟》《全价值经营》。2017年，获“佛山·大城企业家”荣誉称号。
7月初，由蒙娜丽莎与恒力泰合作开发、具有完全自主知识产权的HT36000大吨位压机，在蒙娜丽莎集团正式上线运行，这是迄今为止国产首台超大吨位压机。
从1999年科达成功研发3200吨压机，打开中国建陶制造的新局面，到2019年恒力泰36000吨压机面世，打破国际巨头超大吨位压机的市场垄断地位，20年过去，一个新的时代开启了。
这是一个挑战与机遇并存的时代。一方面，建陶行业告别高增长掉头向下，市场在萎缩，需求在下降，导致建陶装备需求也在下降。另一方面，新的历史机遇在酝酿，产品功能化、产品向服务端延伸，智能工厂将催生新的市场，全球建陶装备新的市场生态将重新建立。身处历史拐点期，我们需要完成从跟随者向原创者的角色转变，才能引领全球。
目前，佛山建立了全球最完整的建陶产业链及配套产业集群，以建陶装备创新为引领，不断内突外拓，参与全球建陶市场竞争，可为佛山“2+2+4”产业集群发展提供一个鲜活样本。
中国建陶装备企业突围的五个方向
建陶行业目前遇到的困难，并不意味着建陶行业走向没落，只是阶段性调整。行业需要往前走，就要找到或创造新需求，开辟新战场。从目前行业内做得比较好的几类装备企业身上，可以大致梳理出五个可供参考的突围方向。
一是以创新引领行业进步。例如，近几年来恒力泰一直在不断突破。自2015年12月万吨压机投放市场，到2017年推出2万吨压机，再到2019年3.6万吨超大吨位压机投产，恒力泰通过创新一直在引领行业发展，最终将推动大板在国内市场的火热，为建陶行业注入新的活力。
二是跨界开辟新战场。如做建陶装备起家的赛因迪科技，进入陶瓷环保领域，以及转向陶瓷卫浴快速自动生产线的研发与制造；中鹏热能科技除在陶瓷窑炉技术创新上不断引领外，还在特殊产品烧成设备的研发和制造方面，不断进行创新延伸。
三是延伸产业链，从制造端向流通端拓展。随着大板市场的成熟，围绕着大板终端需求，需要建立整套的服务体系，如立体仓储、物流、深加工、铺贴等环节，也必将出现新的设备需求。产业链条不断延伸，打破原有市场边界。
四是整合产业链优势资源，转战国外市场。如科达与广州森大在非洲合作建厂，与新中源在菲律宾合作建厂等。
五是向功能性材料领域拓展。4月，国家发改委发布《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》，鼓励发展装配式建筑建材、透水砖、发泡陶瓷、石墨烯材料等功能性产品，功能性产品生产应用装备，将成为行业追捧的一大热点。
但不管如何突围，面对危机，我们首先是求生存，在生存中求发展，在发展中寻找新的出路。
植根全球最大消费市场是最大竞争优势
佛山建陶装备技术的每一次迭代更新，都推动中国建陶行业迈向一个新台阶。
1983年佛山石湾利华装饰砖厂首次全线引进意大利唯高公司自动生产线，开启中国建陶行业整线装备的国产化之路。到2005年前后，佛山成为中国最大的陶瓷机械装备生产基地，约有200多家陶瓷机械装备企业，具有配套完善的产业集群。
建陶装备国产化，降低了企业投资成本，为中国建陶产业迅速崛起打下了坚实基础。也是在2005年，中国成为世界上最大的建陶生产国和出口国。同时，中国建陶市场的不断扩张，为陶瓷装备产业提供了发展的空间和平台。尽管日本、韩国以及中国台湾等很多国家和地区的机械加工水平要比国内强，但陶瓷装备产业没能发展起来，就是因为没有市场空间的支撑。
中国建陶装备迅速完成了整线工程的国产化替代，打破了意大利一国独强、绝对垄断的格局。根植于本土的中国建陶装备企业，更适合中国大规模、高效率、低成本的生产模式，在本土市场更具竞争优势。2004年，我国建陶机械装备市场年销售总量45亿元，到2009年，就已快速增长到100 亿元左右。
回顾中国建陶装备的崛起不难发现，中国建陶装备最大的优势，是根植于全球最大的建陶市场，并且与建陶企业建立了根深蒂固的合作关系，具有强大的产业链整合能力。尽管现在国内市场处于下滑态势，但就算下滑到原来一半产能，中国仍是全球最大的建陶生产国和消费国，根基仍在，需求仍在。
全球一体化下的建陶装备新生态
目前，全球建陶装备行业具备整线输出能力的国家，只有中国和意大利。全球建陶装备的竞争，实际上是中国和意大利的竞争。时至今日，中国建陶装备在全球范围内，尤其是印度及东南亚抢占了大部分市场份额。
印度是中国与意大利竞争最为激烈的一大市场。受限于基础工业的发展，印度建陶装备基本依赖进口。印度陶瓷产业发展初期，建陶装备基本上由意大利萨克米主导，不过随着中国建陶整线装备的成熟，其高效率、大产量、低成本优势在印度市场得到凸显，更适合印度现在及未来的发展。
在非洲市场，科达以“合资建厂”的模式，以产业链整体输出的方式，在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚等国建立陶瓷厂。如今，从阿尔及利亚到南非，科达设备从北到南已贯穿整个非洲。
在完成对非洲、印度、东南亚等发展中国家的市场布局后，科达将目标投向欧美主流市场。2019年2月28日，科达完成对唯高公司60%的股权收购，这是中国建陶装备海外收购第一案。另外，科达还将在意大利设立设计中心及销售中心，针对全球市场，形成“中国制式”、“意大利制式”及“中意联合制式”并存的发展形态，打造世界上最具竞争力的产品模式。
过去，中意建陶装备之间的竞争关系，是垄断与反垄断、封锁与反封锁、替代与被替代的关系。而在全球一体化进程中，这种二元对立的关系将会改变，取而代之，有可能建立中意竞合关系下的协同创新生态圈。
抢抓5G机遇领跑智能化创新
意大利建陶装备之所以能长期引领全球，在于他们强大的原创能力。尽管意大利陶瓷装备行业一度遭遇经济危机出现连续多年下滑，但其通过兼并重组，向喷墨打印机、大板压机、宽体窑等新技术领域拓展，以原创设计引领行业，强化了对主流高端市场的控制力和议价力。
相比意大利，我们的自主创新能力还没能起到引领作用。2018年11月发布的《佛山市陶瓷装备产业专利导航项目分析报告》显示：中国已成为陶瓷行业最大的专利技术来源国。但在专利输出上，中国却只有6%左右，远低于排名第一的日本（约25%）。另外，中国陶瓷技术输往意大利的数量仍为0，对比意大利输往中国的213件，差距巨大。
从建陶行业发展趋势看，未来建陶装备竞争方向将围绕产品功能化如发泡陶瓷、大板及大板深加工、智能化工厂等领域进行，我们需要在这些领域拓展装备的原创能力。
现在我们还只是处于半自动化阶段，意大利也只是实现了自动化、无人化生产，远未达到智能化水平。随着5G时代来临，未来在物联网、工业自动化控制、物流追踪、工业AR、云化机器人等应用领域，5G技术起着重要支撑作用，智能化工厂并非难事。
从自动化到智能化，我们有很多原创研发方向，如大数据平台、装备总线、物联网等等。建陶行业转型升级，主要还是依赖装备等配套产业的原创性突破，只有原始创新，才能引领行业发展。特别是在中美贸易摩擦背景下，核心技术的原创能力显得尤为重要。
目前，以佛山为主导的中国建陶装备市场规模100亿元左右，占全球市场的三分之一。在佛山“2+2+4”产业集群发展格局中，陶瓷业占有重要的一席之地。随着行业过渡到自动化、智能化阶段，以装备创新为引领的佛山建陶配套产业，对外进入国际高端市场，提升附加值，对内拓展终端市场及新领域，打破行业边界，发展成为千亿产业集群，这一未来值得期待。