在全国第18个“安全生产月”期间,市应急管理局针对改革如何更好发挥职能作用,广泛征求群众意见,并与佛山日报社携手向社会征集安全论文。经过专家评审把关,在收到192篇有效投稿中最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名和优秀奖18名。
现在我们将展出部分优秀征文,邀请您和我们一起听听他们的“声音”。
供电企业基层班组的安全管理问题及改进策略
作者:黄世环
安全生产是电力行业永恒的主题,一直以来,供电企业始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,在安全管理环节,基层班组作为实现安全生产的第一道防线,其大多数时间都处于生产管理的最前沿,他们的业务素质、工作能力以及技能水平,直接影响着供电企业战略目标的实现。
一
基层班组的安全管理问题
01安全意识淡薄
作业人员安全意识淡薄是发生各种安全事故的主要因素。究其原因有两方面,一方面是无法从根源上杜绝平时的小隐患、小违章;另一方面是没有将安全管理深入人心,基层班组只是被动接受“要我安全”的各项规定,没有将其转化为“我要安全”的主观能动性。
02安全技术不过硬
从电力生产中的安全事故统计情况来看,人为因素导致的事故远大于设备和环境因素导致事故的总和。虽然作业员工的能力和素质存在一定的差异性,但如果不能对员工的操作进行规范,不断提高他们的安全技术,则容易使这部分员工成为危险源,进而引发安全事故。
03安全管理制度无法落到实处
在基层班组的安全管理过程中,还存在规章制度“写在纸上、挂在墙上、说在嘴上”的问题,比如将安全管理制度束之高阁,或者仅凭几条标语、几个口号就想建立起安全管理制度,这无异于掩耳盗铃、自欺欺人。
二
基层班组安全管理的改进策略
01强化安全管理职责
首先,明确班组长的责任主体,其在实际工作中肩负着管理职能和监督职能;其次,基层班组一线员工要与供电企业签署《安全生产承诺书》,对违反安全管理的员工,要按照规定进行处罚,达到增加员工的风险意识和责任意识的目的;最后,积极鼓励基层班组引入外部监督和内部自查的管理方式,实现对潜在安全隐患的逐渐排查。
02树立以人为本的安全管理理念
供电企业一定要树立“以人为本”的安全管理理念,比如可深入分析以往发生的安全事故,并开展“警钟长鸣”的安全教育活动,让更多的一线员工了解和掌握安全常识,引导员工把这种意识转化为按章操作、防范事故的习惯。
03构建安全技能培训体系
佛山供电局十分重视对一线员工的安全培训,具体而言有以下四点:首先,建立制度体系,通过加大制度的落实力度,解决有章不循、有法不依的现象,使规章制度成为供电企业实现安全生产目标的有力保障;其次,建立监督体系,为每个作业现场、每个基层班组配置专职的安全监督人员,使安全监督工作发挥应有的作用;然后,建立奖惩体系,坚持安全生产“公开、公平、公正”和坚持“安全奖惩上不封顶、下不保底”的原则,以科学的激励手段促进企业安全生产;最后,建立预控体系,供电企业要结合基层班组的实际情况,建立安全生产预警机制,完善安全生产与管理的预控防范措施。
04把握安全管理的关键环节
要加强对设备的检修和维护,保障其正常运行。电气设备是电力系统传输电能的载体,所以供电企业必须高度重视电气设备日常检修和维护工作,严格遵循“应修必修、修必修好”的原则,牢牢把握住电气设备的质量关,有效减少设备因素构成的安全隐患。
综上所述,供电企业一定要重视基层班组的安全生产管理,通过强化管理、排查隐患、举一反三的方式来减少安全事故的发生,只有这样才能实现电力行业的可持续发展,才能为用户提供安全可靠的优质电能。

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供稿 | 调查统计和宣传科
编辑 | 李漪琳、林锐峰
责编 | 郑汉文
总编 | 冼碧玲



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