

设定自动化设备程序、记录LED发光管变化数据、对产品进行老化实验……近日,记者走进位于粤港澳大湾区(南海)智能安全产业园的广东安林电子科技有限公司(以下简称“安林科技”),每个车间、实验室都能看到工人们忙碌的身影。自复工复产以来,安林科技全部生产车间、生产线都“动起来”,员工复工率达100%,同时严抓防疫工作,做到复工、防疫两不误。

复工、防疫“两手抓”
复工复产以来,安林科技严格落实复工、防疫“两手抓”。“员工每天至少要测量5次体温,做好全面防护消毒。”安林科技相关负责人介绍,员工上班需要经过消毒装置进行消毒,并保持一米以上距离检查体温,佩戴好口罩、手套、鞋套后才能进厂,保洁人员每天对厂内公共过道、洗手间、门把手等场所或设备进行全面消毒。
在安林科技公共场所内,随处可见张贴防疫宣传海报和单张,随时提醒员工做好日常防疫工作。“管理人员每天在微信群发布官方防疫消息、措施和案例等,提高员工的自我防疫意识,从而形成良好的防疫氛围。”相关负责人表示,得知员工有理发需求,安林科技在内部工作群里发起剪发接龙,聘请理发师到厂内为员工理发,解决员工烦恼事。此外,安林科技还购置洗车设备,暖心举措让员工“宅企”就能清洗爱车。

聘请理发师到公司为员工理发,解决员工烦恼事。
非常时期,安林科技化危为机,按下复工复产“加速键”。在库源充足的情况下,安林科技实现24小时不间断生产,在保障产品质量的前提下,加大输出产能,誓将耽误的“春光”抢回来。
引进精细化管理制度
疫情之下,智能安全企业同样迎来挑战。“今年注定不平凡,行业迎来大洗牌,但某种程度而言,也能促进行业走向注重质量发展的良性循环。”南海区安全产业协会副会长、安林科技董事长熊增光介绍,目前丹灶镇80多家智能安全企业已实现全部复工,开始新一年的“耕耘”。
去年年底,安林科技在丹灶镇经促部门的指导下,引进企业精细化管理制度,投用全新生产系统。“在质量成为行业统一标准的基础上,节约成本、追求产能成为企业发展的内部推动力。”
在安林科技焊线站无尘车间内,4名员工仅需通过电脑对数据进行简单设定,50台高精度直插焊线机就能高速运转起来,源源不断的半成品有序产出。“精细化管理制度能通过调动每一台机器,最大化提高产能,同时结合每日更新的实时数据,对生产流程进行调整。”焊线站车间相关负责人表示。

“每天通过系统,能准确看到产能提升的实时数据,同时还能按照生产计划进行调整。”熊增光表示,精细化管理能让每个车间、每条流水线,甚至每台机器进行科学调配,得出生产效率“最优解”,打通“生产壁垒”,提高生产效率,提升产能,进一步节约企业成本,提高行业竞争力,更好迎接市场挑战。目前,精细化管理制度已被推广到协会多个会员企业,助力安全产业整体提升。
熊增光表示,未来还将考虑引进“机械手”等机器人,对车间内成本、半成品传输流程等进行优化,节省人工劳务成本的同时,将生产流程进一步规范化、系统化。
文、图 | 有为周报 吴泳 吴玮琛
编辑 | 佛山新闻网 杜嘉雯

