核心提示：3月3日10时许，在位于伦教三洲的广东先达数控机械有限公司内传出阵阵机器响声，生产总监巫生忙着指导员工反复调试名为“六面钻”的产品，在调试无误后，他们将会把产品陆续发货。这是顺德伦教木工机械行业复工复产以来开足马力加快完成订单出货的真实写照。

（点击视频，了解木工机械企业复工现场情况！）

企业：抱团取暖应对零配件不足，积极开拓客源

先达数控成立于1999年，初始主要代理进口木工机械，但随着竞争加剧，贸易空间被压缩，利润降低。于是，在2008年，先达数控毅然转向实业，从零开始组建团队、投身研发生产行列。如今，企业主要生产经营数控化板式家具生产设备，已为国内数千家家具企业提供了近万台家具生产设备，产品销售网络覆盖国内主要家具产业区。据统计，该公司去年完成产值约1.6亿元，今年目标定在2亿元。

“受到疫情影响，相比往年，我们复工复产的时间有所延迟，但是我们还是很有信心完成既定目标。”巫生说，企业从2月10日起开始复工复产，负责生产的90多名员工陆续返岗，复工率达90%，大家在做好防控措施前提下加紧完成春节前接到的30多台设备订单，如进入厂房前，员工需要测量体温、佩戴口罩，大家在进行生产操作时都有数米以上的距离。

图为员工在调试产品。

区别于其他行业面临着用工难问题，先达数控等木工机械行业复工复产最大的挑战来自缺乏产业链上游零配件、原材料不足。“同行之间原本用着同一个供应商的，现在大家抱团取暖，互相分享资讯，积极开拓新的供应商。”巫生说，以公司近期比较缺的钣金为例，都是通过伦教木工机械商会的会员企业推介才能找到新的供应商，落实原材料供应的订单，为恢复生产经营打下了良好基础。

据悉，经过努力，先达数控至今已恢复了约70%产能，预计在3月底恢复100%的产能。“我们针对交货期较紧的客户，我们会尽量加急，以前是整批来做，但现在采取点对点的做法，尽量满足每一名客户的需求，以留住客户和争取更多订单。”巫生坦言，在疫情之下，公司也在调整发展策略和加强管理，今年既要重视内销，也要加大外贸力度；在营销策略上，则开通了抖音账号，尝试现场直播，探索新的营销方向；在安全生产和人员管理上，将要抓得更加仔细，“尽管面前有不少困难和挑战，但我们相信，只要把产品做好了，一定有信心完成年度任务。”

商会：全力为企业解难题，共克时艰

作为中国木工机械重镇，伦教已集聚木工机械工贸企业500多家，年产值超过60亿元，形成了集生产、销售、展示、产学研、区域总部等于一体的综合性国际木工机械重要基地，是珠三角机械装备制造核心区域之一。随着复工复产号角吹响，伦教木工机械商会积极发挥桥梁纽带作用，引导企业配合街道开展抗疫工作，指导企业落实“八个一”要求，建立健全疫情防控体系，帮助企业有序推进复工复产。

每一名员工进去生产区域，必须量体温、佩戴口罩。

伦教木工机械商会秘书长李慧真表示，为帮助会员企业解决消毒水、测温枪、口罩等疫情防控物资，保障企业顺利复工，降低企业采购风险，伦教木工机械商会充分挖掘渠道，2月6日起通过会员微信群报名的方式收集企业防疫物资的需求信息，统一订购消毒水306瓶、测温枪33支，口罩21500个，按先急后缓的原则分批分配给100多家会员企业，并发动13名志愿者参与防疫宣传、人员登记排查、安检消毒、检测点测温等工作。目前为止，已帮助66家会员企业解决复工燃眉之急。

同时，自疫情发生以来，伦教木工机械商会不断收到会员企业反映生产经营所面临的困难，特别是木工机械城商户由于复工延期导致租金压力增大的问题。对此，伦教木工机械商会迅速与伦教木工机械商城物业方沟通协商，集中反映企业诉求，为会员企业争取减租。

图为员工在加紧复工生产。

李慧真说，针对供应链协同配套难的问题，商会也想方设法为企业寻找部分零配件，并努力打破单兵作战的局面，促进企业间共享原材料渠道，形成众志成城共克时艰的良好氛围。在她看来，伦教是国内木工机械企业最为集中的地区之一，早已形成较好的集群效应和产业配套，具备了一定的条件和基础去应对此次供应链的问题，“只要大家加强协作、携手应对，一定能迎难而上，做大做强伦教木工机械的品牌。”

此外，为帮助企业渡过难关，伦教街道将投入资金2000万元，用心用情用力解决企业招工用工难、产业链供应等问题，助力企业加快恢复生产经营，共同战疫情、促发展、保稳定。

文、图、视频|佛山日报记者朱朝贵