
“近悦远来”源自《论语》,既喻示以德聚人、以诚共生的创业初心;“广科高才”则聚焦新时代敢为人先的创业者群像。本栏目以笔触为桥,通过深度对话记录科研先锋的探索足迹、行业领军人物的智慧沉淀、青年才俊的成长轨迹。期待这些故事不仅展现创业者的灼灼锋芒,更传递破茧成蝶的韧性力量,让“近者悦其志,远者慕其行”,在时代浪潮中激荡出更多敢想敢为的回响。
在广东省科学院佛山产业技术研究院(简称“佛山产研院”),技术经理人制度被视为立院之本。
广东省精密仪器先进制造技术中试验证平台(佛山产研院与广东省科学院测试所共建,简称“精密仪器中试平台”)2025年成为工信部首批重点培育中试平台,身为精密仪器中试平台的负责人,陈铁强对此有着独到的理解:“复合型人才,要懂技术、懂管理、懂销售、懂经营、懂政策、懂资本、懂人性、懂国际环境。我在早期生涯积累了这些经验,现在转化为中试平台的经验。”
这意味着,在精密仪器中试平台的岗位上,陈铁强是名副其实的“八边形”战士。

从早期身为职业经理人,为多家外企、民企解决管理痛点,到如今成为掌舵中试平台的“技术经理人”,陈铁强完成了一场从“企业医生”到科技成果“助产士”的身份转变。在这里,他找到了职业生涯的新坐标:为中国制造赋能,将自己的经验应用于整合供应链资源、助力先进制造业,让科学技术真正惠及发展、惠及社会。
陈铁强的职业生涯,是一部深入不同企业肌理的“临床诊断史”。
故事始于韩国三星。2005年,从大学毕业仅三年的陈铁强,便管理着三星一个1200人的工厂。在那里,他养成了一种近乎“执念”的观察习惯:去工厂考察,会特意去看员工上厕所、喝水的地方,以此评估5S管理做得好不好。
正是对生产一线细节的极致关注,让他总结出独创的人员管理流程与设备工艺优化方法。在诺基亚,他从一片空厂房起步,三个月内打造出达到标产的梦工厂;在泰科电子,他发起充满仪式感的全员沟通大会,推动价值流变革;在德国博世,他聚焦精密仪器,将一款产品的良率从55%奇迹般地提升至95%。
从外企到彩迅集团、美士富显示科技等民营企业,陈铁强始终扮演着“企业医生”的角色。他发现一个普遍的痼疾:“现在很多企业擅长订立制度,但流程设计却没有跟上。”
在陈铁强看来,制度是静态的约束,流程才是动态的、创造价值的脉络。应当是“流程+制度”,而非用繁琐的制度去替代对流程的精心设计。
他曾主导一家港资企业“二次创业”,将交付中心端对端的流程全面优化,硬是把交付周期缩短了25天。
销售的经验同样少不了。在此前的职业生涯里,陈铁强还曾带领一支销售与技术团队远赴慕尼黑、拉斯维加斯、胡志明、雅加达等多地布展参展,开发海外储能业务,硕果累累。
这些走遍世界、深入一线的实战,让他形成了一套独特的方法论:管理不是高高在上的指挥,而是深入泥泞,从实证中梳理出最优路径,用服务赋能业务部门。

当佛山产研院向陈铁强发出邀请时,他一听便“眼睛放光”。让前沿技术走出实验室,直面市场的检验,这与他多年积累的复合型能力完美契合。
当陈铁强来到中试平台后,他的技术出身背景,让他能解决整机设计、品质、和成本问题,而扎实的管理经验、明尼苏达大学EMBA留学经历,以及大湾区供应链资源整合能力,让他能洞察企业管理的痛点。外企与民企的跨行业历练,赋予他全球化的视野。
“做的精密仪器要卖给什么客户,我能秒懂产品需求,迅速判断它在价值链上的位置。”
陈铁强坦言,这是一种“极度稀缺的经验”。
技术经理人,是科技成果的“助产士”。陈铁强带领下的精密仪器中试平台,则是一个“产业连接器”。
“我们不单纯做技术研发,更要做工程及生产服务型的新型研发机构。”他解释道,平台的核心使命,是精准解决精密仪器领域“中试缺位、转化断层、企业缺人”的痛点,让实验室里的样机真正变成货架上的商品。
佛山产研院提出了一个关键理念:保护科学家的核心利益。在陈铁强看来,这是谈转化的前提。“我们要在帮助科学家创业时,做好公司治理,确保他们的利益,同时鼓励创新。我们和客户合作,所有研发、发明、新型专利技术归属客户,成为他们的技术资产,并对此严格保密。”这种“服务底线”思维,让科学家敢于拿出最前沿的技术。
谱味科技的智能气味分析平台项目,便是这一模式的生动注脚。该项目的创始人向博士是气味分析领域的顶尖专家,但他没有团队,个人无法完成产品设计、样机研制和可靠性测试,更缺乏头部客户的验证场景。
精密仪器中试平台介入后,不仅帮助其解决了关键制冷技术、实现了产品小型化,更完成了一件至关重要的事:拿着客户的场景,反过来引导研发。平台为向博士对接了可口可乐、珠江啤酒等世界级大客户,让终端需求直接定义产品改进方向。短短六个月,产品便迭代了三代,成功跨越了从“样机”到“商品”的鸿沟。


精密仪器中试平台才刚刚起步。但在陈铁强心中,一张更大的蓝图已然绘就:让整个精密仪器产业在佛山乃至粤港澳大湾区形成完整的生态闭环。
为了实现这一目标,陈铁强像一个不知疲倦的“超级连接器”,活跃在行业峰会、论坛,与广东省分析测试协会、中国仪器学习网等广泛结盟。平台还计划举办第二届精密仪器大赛,进一步让影响力扩展开来。
谈及未来,陈铁强有着清晰的路线图:在“十五五”期间,力争带领中试平台服务客户达到300家,技术转化产值突破2亿元,建成大湾区的精密仪器示范平台;同时,联动大湾区的高校院所与企业,构建服务网络,助力精密仪器集群化发展,并培育5-8家细分赛道的专精特新企业,带动区域产值突破50亿元。
从为单个企业打通流程的“企业医生”,到为整个行业接生新技术、新产品的科技成果“助产士”,陈铁强的身份转变背后,折射的是一个时代的演进。这位技术经理人的最大愿景,便是将国内精密仪器行业分散、内卷的力量凝聚起来,攻克关键技术难点。
在这场从制造走向智造的浪潮中,陈铁强与精密仪器中试平台,正努力成为那根让一切创新“敢于试、试得起、试得好”的坚实纽带,服务科研、赋能产业,最终让知识创造出它应有的价值。
审核:向 良
审批:蔡 楠
编辑/发布:罗敏玲

