会议通报了街道水浸点整治相关工作情况。街道始终将水浸点整治作为民生重点工程，多措并举推进治理工作，充分调动社会力量参与基层治理，积极发动辖区企业参与“百千万工程”，2025年全年顺利完成10个水浸点整治重点项目，有效解决了各社区路面积水问题，改善了居民出行环境。

开展内涝点整治。

会上指出，水浸点整治是一项系统工程，要建管并重、系统治理。可以根据日常防洪排涝和群众反映等情况，建立水浸点整治库，因地制宜推进整治。科学做好工程勘探、规划、设计等前期工作，努力确保工程质量。联合职能部门、排水公司、物业企业等对雨水沟渠、排水管网等开展常态化清疏维护，形成齐抓共管格局，防止整治“翻烧饼”。

围绕继续推进街道水浸点整治工作，有委员建议，可以压实各方整治责任，强化日常管控，深入构建“政府主导、企业参与、群众配合”的多元协同机制。通过系统梳理汛期前后水浸工单，精准定位治理重点。发挥网格员“人熟、地熟、情况熟”的优势，协助收集居民意见、排查水浸隐患、应急处置汛情。加强排水防涝知识宣传，畅通群众参与渠道，鼓励居民随手拍、随时报身边的水浸隐患，让每一位居民都成为防汛防涝“流动哨兵”，营造共建共治共享的良好氛围。

“水浸点整治是关乎群众安全感和城市韧性的重要民生工程，”梁劲钊强调，街道各部门要坚持系统治理、建管并重，同向发力深化水浸点整治工作。创新治理手段，提升整治工作数智化水平，推动治理从被动响应转向数据驱动的精准研判与资源投放。丰富治理模式，深化社会共治，通过宣传发动，引导社会各界和广大群众认领维护责任、监督不文明排水行为，深化共治共享，从根本上巩固治理成果。

会议还研究讨论了探索党建引领住宅小区公共收益使用的工作情况。随着基层自治深入推进，住宅小区公共收益在社会发展、社区建设中的作用日益凸显。近年来，小区公共收益的使用管理逐步规范，但不同小区的实际情况各有差异：业主群体复杂、诉求多元，部分小区缺乏财务管理经验、资金使用缺乏规划。各类原因导致一些惠民项目难以落地，公共收益治理效能有待提升。

街道部门、社区、业委会及物业公司开展协商探讨。

针对如何优化住宅小区公共收益使用。委员们建议，可以加大业委会建设、培训力度，借鉴外地成功经验探索城市“三资管理”办法。坚持党建引领，广泛收集居民群众真知灼见并形成“需求清单”，组织业委会、物业及居民代表对清单进行研判筛选，确保公共收益投向精准、回应民生，推动公共收益规范管理与社区善治同频共振。

梁劲钊强调，要探索通过党建引领推动公共收益管理从“有”向“优”深化。社区党组织要主动开展工作，积极联动部门和社会力量，为公共收益规范管理与增值拓源提供支持，切实为居民谋福利。引导居民围绕公共收益使用与监督等充分协商、共同决策，变“旁观者”为“当家人”，充分激活自治内动力。结合群众需求科学制定收益使用计划，真正将“公共财富”管好用好，不断提升小区品质、增进邻里和谐，让居民在家门口感受到实实在在的获得感与幸福感。

接下来，祖庙街道“大工委”将按照会上提出的要求抓好贯彻落实，确保“大工委”会议开出成效，持续聚焦解决民生愁盼，筑牢城市水安全屏障，切实提升党建引领基层善治水平。