“智暖融合”如何落地?看佛山这两家企业的生动范本→
佛山人社 2026-02-05 23:00

就业,乃民生之本,安国之策,承载着人民对美好生活的向往,亦系着城市发展前行的根基。为深入贯彻就业优先战略,全面落实稳就业决策部署,佛山市人力资源和社会保障局锐意进取,创新探索“智暖融合”就业服务新模式。通过“智慧移动+暖心驿站”延伸触角、“智汇经验+暖心示范”树立标杆、“智慧传播+暖心引导”浸润人心,三大创新举措协同发力,推动公共就业服务迈向提质增效的新台阶,让“稳就业、暖人心”的阳光雨露滋养每一位求职者。

“智暖融合”的种子一旦播撒,便在实践中绽放出繁花硕果。全市范围内,一批批先进典型脱颖而出,他们以智能化手段为翼,以人性化服务为魂,在稳岗扩岗中彰显担当,在重点帮扶中传递温情,在模式创新中勇立潮头,书写着就业服务提质增效的生动篇章,其成效显著、特色鲜明,更积淀了可复制、可推广的宝贵经验。

如今,2025年佛山市“智暖融合”就业服务六大典型案例重磅揭晓。这些案例从不同维度立体呈现了佛山公共就业服务的温度、精度与深度,宛如熠熠星火,不仅点亮了各类求职者通往理想岗位的征途,更在全市就业服务战线树立起学习借鉴的标杆,为构建更具包容性、更有温度的就业生态贡献了宝贵的“佛山智慧”与“佛山方案”。

在佛山“智暖融合”的就业服务实践中

群志光电与奔宇脚轮

提供了可借鉴、可落地的企业范本

一起来看看他们的先进做法

佛山群志光电有限公司:

精准施策

筑造重点群体就业“温暖港湾”

南海区

关键词:重点群体帮扶、产教融合、就业驿站

案例情况

佛山群志光电有限公司将佛山人社部门“智暖融合”理念深植企业发展基因,匠心构建起覆盖多类重点群体的精准就业服务体系。作为制造业标杆企业,其不仅是生产的“主力军”,更化身南海区“家门口就业服务圈”的关键枢纽。2025年6月,公司创新设立的“群志光电就业驿站”正式揭牌,成功打造“产业+就业”两业深度融合的服务新模式,为区域就业服务注入新动能。

“智”引未来,厚植技能根基,拓宽就业通道。企业深耕“广东技工”工程,依托省级技能链主单位的优势,与8所院校建立深度校企合作关系,精准开设液晶显示器件模组制造工等核心课程,累计培育技能人才超8900人次,并通过“订单班”“现代学徒制”等模式,实现技能人才与企业需求的“无缝对接”与精准输送。同时,创新通过精细化拆分生产线辅助岗、动态调整岗位职责等方式,成功开发适配性新岗位7个,显著降低就业门槛,为低技能劳动者打开就业之门。

“暖”聚人心,倾力帮扶重点,擦亮幸福底色。企业对重点群体实施系统性、全方位帮扶。设立残疾人生产专线、专用宿舍及专项培训体系,十余年如一日持续招募安置残疾员工,荣膺“全国残疾人按比例就业基地”称号;积极响应国家东西部劳务协作号召,远赴多地开展招聘20余次,助力超300名脱贫人口实现稳定就业;通过“线上+线下”多元渠道广纳贤才,精准招募应届毕业生。其就业驿站科学设置四大功能区,已高效摸排求职需求437人次,发布岗位信息404条,提供“出家门即进厂门”的零距离便捷服务。加之企业年金、孝亲假、暑托班与“帮帮站”等优渥福利与人文关怀机制的协同发力,共同铸就了高满意度的和谐劳动关系,员工留任率超90%

典型意义

就业是最大民生,企业是创造岗位的核心源泉。群志光电的实践表明,政府引导与市场主体协同发力,能更有力共筑就业这一最大民生的坚固防线。其典型意义在于,成功探索出一条大型制造企业将社会责任转化为可落地、可感知的“智暖”实践路径,构建起“精准分类施策(残、困、毕)+深度产教融合(链主培训)+自营驿站延伸(‘最后一米’服务)+人文关怀护航(全福利体系)”的全链条支持系统。

特别是企业主动申建并专业化运营就业驿站,创造性地将人社部门的公共就业服务深度嵌入企业日常运营管理,不仅高效促进了重点群体就业、保障了企业自身稳定用工,更积极履行了社会责任,实现了政府、企业、员工与社会的多方共赢。群志光电为构建“全员友好”型就业生态提供了兼具创新性与实操性的制造业范本,其经验值得广大企业,尤其是大型制造企业借鉴与推广。

佛山奔宇脚轮股份有限公司:

“家文化”浸润

打造有温度的雇主品牌

顺德区

关键词:妈妈岗、弹性工作、员工关怀、家文化

案例情况

在佛山奔宇脚轮股份有限公司,“家文化”是管理的核心温度。企业积极响应佛山人社部门关于构建和谐劳动关系、实施就业优先政策的号召,将“稳就业、暖人心”从政策指引内化为生动实践,成为惠民政策在企业落地生根的典范阵地。

奔宇脚轮深谙,员工是企业最宝贵的财富,尤其理解那些肩负家庭重担的员工对工作弹性的迫切需求。为此,企业创新推出“妈妈岗”,实行08:00-17:30固定日班制,明确承诺“零加班”,并为有特殊需求的员工提供个性化时间调整方案;总部岗位更推行弹性打卡制度,多维度破解育儿家庭的现实困境,让公共就业服务的触角在企业内部变得可感可及。

其“暖心”举措不止于此,更在于细致入微的坚持与深耕:每日为全体员工奉上免费的一日三餐,用烟火气温暖奋斗的日常;连续十年匠心打造“奔宇宝宝寒暑假托管班”,彻底解除员工子女“看护难”的后顾之忧;每年主动协助员工子女办理入学事宜,铺就成长坦途;对困难职工家庭实施每月300元的精准帮扶补助,传递雪中送炭的真情。此外,企业还积极反哺社区,长期支持奖教奖学事业,热心投身公益捐赠,彰显本土企业的责任担当。这些充满温度的安排,如春风化雨,凝聚了人心,也激发了活力。员工工作满6个月的比例超过90%,便是“以人为本”理念最坚实的注脚,真正将“家文化”从愿景蓝图落细落实为员工看得见、摸得着、感受得到的幸福实景。

典型意义

关爱特殊群体就业,贵在精准,成于机制。奔宇脚轮的案例是通过极致人文关怀实现“稳岗稳心”的生动写照。其典型性凸显于两大维度:其一,创新推出的“妈妈岗”并非简单符号,而是构建了一套包含固定班次、刚性“零加班”承诺、弹性时间调整等在内的闭环式制度保障体系,如同为育儿女性量身定制的“安心舱”,精准回应并有效纾解了这一特定群体平衡工作与家庭的核心焦虑。其二,从连续十年不间断的免费子女寒暑假托管,到常态化的月度困难职工补助,这些举措超越了短期福利的浅层激励,体现了企业将“家文化”从理念倡导升华为长期践诺的坚定决心与深厚情怀。正是这份“十年如一日”的坚守,构筑了员工对企业深厚的信任感与归属感。

奔宇脚轮的成功实践证明:“暖心”是最具感召力的“留才密码”,解决“急难愁盼”是提升组织凝聚力的核心密钥。这无疑为广大中小企业乃至传统制造业树立了标杆——通过管理创新与持续性的“暖心投入”,不仅能显著提升员工幸福感与获得感,更能锻造一支稳定、忠诚、富有战斗力的核心队伍,为企业在转型升级中实现高质量发展筑牢坚实的人才根基。

编辑丨佛山人社

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