今日第五期，我们将带您走进新立电子党支部，一同探寻“红链引领·向新而立”党建品牌的独特魅力。

新立电子党支部着力打造“红链引领・向新而立”党建品牌，聚焦“深耕主业，产业赋能”核心导向，构建“党建引领产业链业务”融合新模式，将党的政治优势转化为业务攻坚的战斗力、组织优势转化为产业协同的凝聚力，依托集团品牌赋能，加速推动公司主业转型升级，以自身实践为集团电子信息产业高质量发展注入红色动能、贡献坚实力量。

“红链引领・向新而立”党建品牌，立足新立电子作为电子板块重要业务窗口的全新定位，以“红链”为核心意象，既象征党建引领下电子信息产业链的深度融合体系，更凸显党组织串联产业资源、凝聚业务合力的纽带作用；“向新而立”精准传递新立电子党支部的使命担当：带领全体员工锚定战略新定位、践行业务新使命，在电子行业竞争格局中勇立潮头，发挥电子信息产业的核心支撑功能。

国有外贸企业常受困于“渠道单一、客户触达慢”的瓶颈，新立电子党支部坚持党建引领数字营销转型，通过凝聚思想共识、组建攻坚团队，推动营销模式从 “线下依赖”向“线上线下融合”转型，精准对接全球市场需求。党支部统筹利用中国制造网、公司海外网站、广交会等多种引流方式，聚焦LED显示模组、LED器件、LED灯具等系统内产品的宣介和推广。其中，新立英文网站在党员技术骨干牵头下快速上线，两周内获Google收录约1200个页面，曝光量超1000次，海外访问速度稳定在2–3秒；春秋两次广交会累计吸引50余个国家和地区客商超2000人次洽谈，达成意向近250项，并组织48家海内外客户实地走访集团旗下企业，推动党建优势转化为市场开拓实效。

面对外贸业务中汇率波动、信用违约及合规审查等多重风险挑战，党支部充分发挥政治引领作用，通过压实“支部书记—党员部门负责人—业务骨干”三级责任链条，将监督节点嵌入业务流程关键环节，构建“事前预警、事中管控、事后复盘”的全流程风险防控体系。在党支部推动下，逐步建立或完善《业务部门经营管理暂行规定》《信用管理办法》《销售定价管理办法》等制度，明确“党员带头执行制度、带头排查隐患”的示范要求。在客户准入、信用额度审批、合同签订等关键环节，党员业务骨干主动联合风控部门开展全程跟踪监督，对苗头性问题及时启动“约谈提醒—限期整改—回头看”的闭环管理流程。通过党建引领与业务风控的深度融合，新立电子贸易领域风险常年维持在低风险水准，切实将党组织的政治优势转化为防范经营风险的可靠保障。

面对外贸企业普遍存在的 “上下游协同弱、资源整合难” 等问题，党支部创新建立 “链上联建” 机制，推动 “党建链” 与 “产业链、供应链” 深度融合，提升整体竞争力。通过主动与系统电子板块产业链上下游企业开展“链上党建共建”，建立“理论共学、资源共享、难题共解”机制。聚焦电子消费品和家具照明产品市场，党支部组织党员骨干带头对接国星光电LED器件、显示模块以及风华高科电子元器件等优质资源，合力破解原材料供应、物流配送、产品创新等三大瓶颈。通过党员牵头的海外品牌推广行动，推动业务从单一产品贸易向 “品牌 + 服务” 整体输出升级，积极拓宽市场信息渠道。在“百千万工程”框架下，构建起 “生产基地直连贸易前端” 的供应链体系，实现产业链错位互补与系统内协同赋能，相关营收同比增长约134%，生动诠释了党建引领下产业链协同发展的红色动能。

面向新征程，新立电子党支部将持续擦亮党建品牌赋能外贸发展的红色底色，把党的政治优势、组织优势持续转化为资源整合优势、市场开拓优势、风险防控优势，铺就业务转型、贸易服务、全球布局的奋进之路，让每一笔跨境贸易都彰显着信仰与实干的力量，为国星持续高质量发展贡献更大的力量！