2026年伊始，北滘体育（儿童）公园综合体育馆内，工作人员正紧锣密鼓地开展最后的设备调试。健身中心入口的咖啡吧台洁净规整，力量区器械一应俱全，有氧区跑步机排列得整齐划一，专属设置的女士VIP专区更显贴心。这个总面积达3000平方米的高品质健身空间，即将正式开门迎客。

健身中心进入试运营阶段。

“我们精心测算器械密度，保障每位会员的舒适运动体验，试业阶段就已有近2000名会员预约加入。”1月21日，北滘体育（儿童）公园运动中心体育运营代表舒飞介绍说，目前综合体育馆装修整备已进入收尾阶段。这一成果的背后，正是公园项目创新采用“国企建设+民企运营+运营前置”开发模式的生动实践。

北滘体育（儿童）公园落于北滘新城核心区域，总占地面积超8.7万平方米，总投资约1.11亿元。公园以本地特色家电产业IP为核心主题，匠心打造了饭力俱乐部、泡泡划水场、空调奇趣屋等特色互动区域，将电饭煲、洗衣机、空调等日常家电符号，转化为可触摸、可游玩的沉浸式场景。2025年6月1日儿童公园开放当日，便迎来约2.5万人次游客，人气爆棚。

2025年6月儿童公园开放时的热闹情景。

广东顺北集团有限公司代表郑炳能坦言，该项目的创新之处，在于将体育用地与公园用地有机融合，构建起公益性儿童公园与经营性体育场馆互补共生的独特格局。即将全面对外开放的运动中心共分四层，功能布局清晰：户外有11人制标准足球场、一层涵盖餐饮、攀岩、篮球馆及恒温游泳馆；二、三层及天面则布局了健身中心、羽毛球馆、潮玩空间、咖啡烘焙、网球场等多元业态，满足不同群体的消费需求。

“投入成本高、空置率高、依赖政府补贴”，这是传统体育馆普遍面临的运营困境。“既然国企参与投资建设，就不能一味依赖财政补贴，必须探索可持续的运营路径。”郑炳能表示，早在2023年项目筹建前期，团队就调研了大量体育运营单位，深入了解行业对场馆面积、业态布局和定位的核心需求，将运营诉求前置到设计环节，从源头规避后期运营风险。

“在投入建设的同时，我们通过公开招投标确定运营方，让专业团队全程参与建设过程，提供专业意见支撑。”郑炳能补充道。拥有绿地等多个成熟体育馆运作经验的舒飞对此深有体会：“常规体育馆多采用分包运营模式，容易出现各自为政、协同不足的问题。而此次的运营前置模式，让我们在设计阶段就充分规划流量转化路径——外围铺设跑道引导跑步人群进入场馆，家庭客群在儿童公园游玩时，遇到下雨或酷暑天气，也能自然进入体育馆避暑休憩、休闲消费。”

尽管遭遇降温天气，但上午十点的北滘体育（儿童）公园内，仍有不少家长带着孩子前来游玩。“家就住在附近楼盘，孩子特别喜欢来这里玩，我正好可以趁这个时间健身，一举两得。”市民张女士的话，道出了不少周边居民的心声。

如何打造大湾区功能最全的运动综合体？运营商团队给出的答案，是精准匹配北滘的人口结构、年轻群体占比和企业数量，实现业态的精准布局与有机融合。

作为商业运营代表的陈韵婷表示，公园内的商业板块与体育设施并非孤立存在，而是形成了互补共生的关系。运动中心一楼的“VV FOOD万食荟”美食广场，引入8个子餐饮品牌，采用“一码扫全场”的便捷模式，让消费者可自由选择多元口味，春节限定快闪店将率先亮相；而二、三楼潮玩空间涵盖10DVR大空间、真人CS等40多项潮玩项目，精准契合年轻群体的消费喜好，计划在2月7日对外开放，全年不打烊。

综合体育馆潮玩空间效果图。

“我们的核心定位，是让市民在公园休闲、运动、遛娃时，不用再为‘吃饭难、没地方歇脚’发愁。”陈韵婷强调，商业板块本质上是公园的“便民服务站”，始终以服务市民需求为核心。

舒飞补充介绍，目前公园每周稳定接待游客超1万人次，单日客流峰值可达2000人次，庞大且稳定的客流量，为综合体育馆的运营提供了坚实的客流基础。

北滘体育（儿童）公园的特色互动区域，打造家电IP。

与常规体育馆的分包模式不同，北滘项目目前明确了“90%自营+10%联营”的运营模式，有效实现业态互补与流量共享。“办网球卡可赠送健身体验券，办游泳卡可搭配篮球培训体验卡，通过业态联动实现1+1>2的效果。”舒飞举例说明。这种科学的业态设计，最终形成了“引流-消费-反哺”的良性循环：以公益性儿童公园吸引海量人流，部分人流转化为体育场馆和商业板块的消费客群，经营收入再反哺公益设施的维护与升级，让公共空间可持续发展更有底气。

刚刚召开的市委十三届十二次全会明确提出，要运用市场化手段盘活各类资源，探索“国企建设+民企运营+运营前置”的开发模式。北滘体育（儿童）公园的实践，正是对这一要求的生动回应与探索。

北滘体育（儿童）公园综合体育馆夜景。

随着广州地铁7号线延长线与佛山地铁3号线在此交汇，北滘体育（儿童）公园的区位优势将进一步凸显。谁能想到，这个如今充满活力的城市新地标，曾经只是一片遍布荒地与旧篮球场的闲置区域。从闲置空间到活力地标，转变的背后，是开发模式的创新突破。

北滘体育（儿童）公园2024年5月改造前效果。

国有资本牵头建设基础设施，保障公共属性与建设品质；民营企业发挥专业优势，负责精细化运营，提升服务效率与质量；运营需求前置介入，实现建设与运营的无缝衔接——北滘模式，为城市公共空间的可持续发展提供了可复制、可推广的新思路。“作为非营利性项目，我们能实现盈亏平衡、略有微利，就完成了核心任务。”郑炳能的话语，道出了项目的初心与使命，也彰显了国企与民企协同发力，激活城市公共空间活力的责任与担当。