在桂城灯湖社区，有一家特别的肥宝粉馆，这个利用社区闲置空间开起来的益善小店，就是灯湖社区探索出的城市社区治理新路径——通过盘活闲置空间引入市场主体运营，建立“商业消费+公益反哺”模式，既满足了居民生活需求，也提升了社区整体服务品质。

肥宝粉馆。

近日，灯湖社区举办2026年“城市守护计划”启动仪式，发布灯湖社区“两社三中心”五年行动计划。通过社团志愿服务的深化、社区五年规划的发布，以及“公益+市场”模式的实践，灯湖社区正逐步构建起可持续、共参与、有温度的基层治理新生态。

活动现场，灯湖社区党委书记潘嫦娥介绍了社区未来五年发展蓝图，核心围绕“党建引领‘六圈同创’，聚力打造幸福灯湖”展开。该计划是“两社三中心”试点建设的深化与延伸，旨在通过系统性设计，推动社区治理从“碎片化”走向“体系化”。

尤其值得关注的是，社区将依托“聚爱灯湖”社区基金，设立社团公益创投板块，鼓励社团申报微治理、微服务项目，并通过积分激励、资源对接等方式，支持社团实现从“活动型”向“项目型”“平台型”升级。这一规划不仅为社团参与治理提供了制度保障，也为“城市守护计划”等公益行动注入了长效动力。

而肥宝粉馆的建立，背后依托的正是灯湖社区创新推出的“两社三中心”社区运营试点项目“益善小店”运营模式。

“益善小店”是社区探索“公益+市场”机制的关键载体。通过盘活闲置空间引入市场主体运营，建立“商业消费+公益反哺”机制，例如“1.2元吃捞粉，0.2元献爱心”模式，将部分营业额自动注入社区基金，形成可持续的公益资金来源。截至目前，社区已通过此类模式吸引多家商户成为“爱心合伙人”，逐步构建起“消费即公益、经营即共建”的社区商业生态。

肥宝粉馆捐赠40份香油捞粉及50张免费粉券，用于慰问一线工作者。

“益善小店”不仅为“城市守护计划”提供了稳定的物资和资金渠道，更创新了社会参与的形式。居民在日常消费中即可参与公益，商家在经营中履行社会责任，社区则通过机制设计实现“自我造血”。这种“可持续、可参与、可感知”的公益模式，正是灯湖社区推动治理现代化的重要实践，也让“城市守护”从阶段性活动升华为常态化行动。

不仅如此，灯湖社区各文化社团也实现了从“兴趣聚合”到“公益主力军”的跨越，融入“两社三中心”治理体系，成为志愿服务与社区共治的重要载体。

未来，灯湖社区将继续深化“六圈同创”路径，优化基金运作、激活社团动能、拓展“公益+”模式，让每一份善意都能被看见，每一份参与都能被赋能，共同书写一座城市社区的温暖叙事。