1月22日下午,“极致服务 价值共生——欧文莱2025加盟商年会”于佛山东平保利洲际酒店盛大召开。来自全国各地的加盟商代表汇聚一堂,同心共议,共谋发展。会议从战略高度审视趋势,深入探讨落地路径,务实规划未来行动,在高质量发展的康庄大道上策马扬鞭。


聚焦2026战略部署
解析发展破局之道
2023-2025年的主题,
欧文莱以“打胜仗向前冲”,坚信敢拼才会赢;
坚定信心大于黄金,“与乐观者一起前行”;
通过模式创新,整合资源的信念,“冲出内卷”。
2026年,欧文莱将以“通过超预期服务,从交易到关系;从单向供给到双向共创;从个体最优到生态共赢”的底层逻辑,实现“极致服务 价值共生”。

《2026年欧文莱战略发展解读》
欧文莱执行总裁汪加武
欧文莱执行总裁汪加武首先从全局出发,对2025年战略执行事项进行了系统复盘,并基于对2026年市场的前瞻研判,深度解读了战略方向,为品牌加盟商明确了破局前行的关键路径与核心部署。

他指出,2026年宏观经济将持续波动,瓷砖行业总量跌幅收窄,品牌出现两极分化。其中,高端特色品牌有望触底反弹,终端经销商中,高端特色品牌配合强服务能力的商家可能逆势上涨。


针对这一形势,欧文莱2026年品牌竞争战略整体思想聚焦于差异化价值竞争、高端市场深耕、创新驱动和长期主义,持续深化以“极致产品、极致体验、极致服务”为核心的“三极战略”,筑牢发展根基,树立核心价值,激活客户需求,赢得客户信任,塑造品牌口碑。
极致服务塑根基,价值共生赢未来,选择价值战场,打赢关键战役!
拆解全域精耕营销规划
锚定品牌增量战场
面对市场,需以宏大视野研判方向,更要以精细务实的态度推动执行。品牌的高度,终将在终端绽放。会议由欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青、欧文莱加盟商中心总经理秦海胜的解读,进一步拆解品牌2026年具体营销规划的落地,系统锚定未来的增量战场。

《2026年欧文莱品牌营销规划》
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青在解读《2026年欧文莱品牌营销规划》时指出,中国消费市场正呈现出“高端升级、刚需下沉”的K型分化趋势。同时,高端消费持续增长,但其内涵已发生深刻变化,设计美感、文化内涵、专业服务等成为产生品牌溢价的价值维度,瓷砖价值战无可避免。

面对这一市场环境,欧文莱2026年旨在通过高端价值塑造、深度体验升级、内容生态构建,实现从极致产品-极致体验-极致服务的全链路价值提升,打通品牌高端化“最后一公里”。

《2026年欧文莱加盟商营销规划》
欧文莱加盟商中心总经理秦海胜
欧文莱加盟商中心总经理秦海胜在《2026年欧文莱加盟商营销规划》中总结认为,欧文莱2025年凭借清晰的品牌定位和深耕素色瓷砖赛道,通过产品创新、技术研发及高端渠道合作,成功抵御市场挑战,实现销售业绩良好态势,彰显品牌韧性与核心竞争力。

2026年规划围绕“臻心服务,行则将至”主题,强调以深耕市场、臻心服务和构建护城河穿越行业周期,共同打造稳健盈利生态。对产品、渠道、体验、服务等关键维度进行布局,赋能终端打造“懂运营、懂产品、懂服务”的双“六边形战士”,推动可持续发展。
汇聚一线实战强音
铸就赢战力量
从战略规划到战场取胜,离不开一线实战的智慧与经验。发展是一场持久的“接力赛”,需要顺应环境变化,明确自身定位与长远规划。本次年会特邀来自沈阳、金华、鄂尔多斯、南京、中山的五位优秀加盟商代表,分享市场最前沿的实战经验与思考。

《逆势增长的实战心法》
沈阳欧文莱总经理王声波
作为再次获得年度销售冠军的分享代表,沈阳欧文莱总经理王声波分享逆势增长的核心在于聚焦素色赛道战略和深度客户关系运营。2025年,沈阳欧文莱以1000㎡高级体验店与精耕细作的设计师活动双重驱动,强化圈层转化;同时以“超预期交付”服务推动老客户复购和转介绍,实现销售增长。

《空间新生交付护航》
金华欧文莱总经理柳遵彪
金华欧文莱2025年度业绩完成率达150%,同比实现大幅增长。金华欧文莱总经理柳遵彪表示,通过打造兼具设计感与体验感的高级体验店,带来了转化能力提升、客户粘性增强、“线上种草+线下转化”链路打通等正向效应。另一方面,他指出交付力就是销售力。唯有做好交付服务力这一核心环节,新的一年才能心有方向,行有力量!

《用心经营活动破局》
鄂尔多斯欧文莱总经理赵彩霞

《深耕渠道 服务致胜》
中山欧文莱总经理张发礼
2025年,中山欧文莱屡创佳绩,实现年度完成率170%,业绩同比增长120%。中山欧文莱总经理张发礼将增长归因于聚焦高端设计师渠道并落实“极致服务”。他强调“以真心换真心,服务永不止步”,目标2026年业绩翻倍。

《极致服务 创造价值》
南京欧文莱总经理董霞
南京欧文莱总经理董霞从渠道运营、新媒体、圈层和服务四个维度展开复盘。南京欧文莱以高级体验店打开新局面,多管齐下实现品牌影响力与经营业绩的双重提升,业绩同比增长70%。2026年计划推进资源精细化维护,深化新媒体专业运营赛道,实现持续增长。
5座城市,5种打法,1个内核:
不以价格换市场,以价值立品牌;
不以短期销售为目标,以长期关系为根基;
不以单一渠道为依赖,以系统生态锻竞争力。
思想的碰撞促成了深度的共鸣,为欧文莱2026年开拓更广阔、更深层的发展格局注入了坚实的实战智慧。
以凝聚之力齐赴新程
前行离不开方向的引领,也依靠同路的凝聚与共进。欧文莱所取得的每一份成就,既来自差异化的核心竞争力,同样也源于全体合作伙伴的同心聚力。为表彰在过去一年中涌现出的杰出代表,年会上举行了隆重的2025年度加盟商颁奖典礼。
欧文莱执行总裁汪加武、加盟商中心总经理秦海胜、品牌营销中心总经理梁雪青先后为获奖单位颁奖,现场气氛热烈,荣誉与掌声属于每一位奋进者。








征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。年会的成功举办,吹响了新征程的奋进号角,也点燃了全体欧文莱人与加盟商伙伴并肩前行的信心与激情。





面向2026,欧文莱的核心仍聚焦于素色瓷砖领域的战略深化与模式创新,以实践驱动品牌战力持续增长。希望与所有合作伙伴并肩同行,直面风浪,共拓新局,携手奔赴高质量发展的星辰大海!







