均安新一轮国资国企改革正式拉开帷幕。1月15日，均安镇召开推动镇属国资企业深化改革动员大会，总结过去几年均安镇属国资企业改革发展的阶段性成果与宝贵经验，全面部署以“1234”发展战略为核心的新一轮深化改革目标任务与实施路径。
站在“十五五”发展新起点，通过本轮改革，均安努力打造镇街国资改革的“实践样板”，力争2年内关键领域实现突破，总资产达15亿元，营业收入达1.5亿元，到“十五五”末，力争总资产达20亿元、营业收入突破3亿元。
改革明确提出实施“1234”发展战略，即“明确一个使命，优化两大布局，深化三项机制，做强四大主业”。该战略将均安镇属国资企业发展全面纳入全区国资国企改革“一盘棋”中统筹谋划，旨在破解“小、散、弱”发展瓶颈，服务顺德区“1314”国资改革总体布局，助力“334”片区高质量发展。均安镇将通过本轮改革，努力打造镇街国资改革的“实践样板”，展现服务区域发展的责任担当。
均安镇党委委员、副镇长张聪解读《均安镇镇属国资企业推动深化改革工作方案》。
改革确立了“政企分离、同心同力”的核心战略方向，目标是通过系统性重塑，推动镇属企业从传统的“政府投融资平台”向真正“依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展”的独立市场主体转型。这一战略转向，是遵循市场经济规律、激发企业内生动力的根本举措，旨在让企业在市场竞争中锤炼核心竞争力，实现可持续发展。会议提出明确发展目标：力争2年内在关键领域实现突破，总资产达15亿元，营业收入达1.5亿元；到“十五五”末，力争总资产达20亿元、营业收入突破3亿元。
围绕“1234”战略落地，均安创新构建“2+4”企业组织体系（2家一级集团+4家专业二级公司）。其中，均安控股集团聚焦文康商旅、城市运营、央厨供应链等板块；均安城建公司担当城市建设服务主力。通过资源集聚与主业归核，打造具有区域竞争力的特色产业集群。
会上，区国有资产监督管理局党委书记、局长宁磊，镇党委副书记、镇长刘颢然，镇人大主席梁伟文等领导参加揭牌仪式。
均控文旅发展有限公司定位为镇域文旅资源整合开发者、健康生活服务提供者、商业消费能级提升者。通过市场化、专业化运作，系统盘活、整合、提升区域内文化、康养、商业、旅游资源，打造具有鲜明地域特色、可持续盈利能力和广泛市场吸引力产品与服务体系。
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区镇国资协同迈向新阶段，推动合作模式从单一项目对接升级为资本、业务、管理、人才等多维战略协同。未来将与区属三大国资集团深度对接，共建标杆项目，实现资源共享与优势互补，持续释放“1+1>2”聚合效应，共同做强顺德国资品牌。
安心膳食配餐中心作为顺德首个纯国资全链条运营配餐中心，调动区、镇两级国资力量，推动均安构建高水平民生服务体系。
顺德文旅集团与均腾实业集团联合，在环山东路李小龙乐园旁地块建设一座生态与人文交融的滨水高端酒店。
改革坚持党的全面领导与市场机制“双轮驱动”，推动政治优势转化为治理效能。以“三项制度”改革为突破口，全面推行市场化用人机制与激励约束体系，启动“全员竞岗”，打破身份壁垒，激发人才与企业活力。同时坚守安全底线，保障国有资产安全与改革稳健推进。
随着均安镇属国资企业“1234”战略全面落地，一幅以战略为引领、以市场为导向、以协同为动能的高质量发展新画卷正在均安展开。新一轮改革，不仅重塑镇属国资企业，更将为均安乃至顺德在“十五五”期间的发展注入强劲的国资动力。
来源：均安镇财政公资办
山水均安微信编辑小组
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