“十四五”这五年，石湾像一名匠人，将千年陶都的厚重、城市更新的阵痛、产业转型的焦虑，揉进时代的陶土，以改革为轮，以创新为火，烧制出了一件令人惊叹的作品——一个传统工业重镇，涅槃为“人城产文”融合的滨水典范，走出了一条老城区向“新”而生的高质量发展之路。

都说“石湾瓦，甲天下”，可当全球制造业浪潮迭代，单一的传统陶艺生产，让这片土地感到了沉甸甸的压力。

转机，始于一次“向内看”的觉醒。2022年，一个全新的名字在石湾诞生——“佛山美陶湾文化创意产业集聚区”，标志着一场深刻的文化基因重组。石湾人发现，他们守着的并非一堆旧厂房、老龙窑，而是一座尚未充分开采的“文化富矿”。

事实上，长期依赖传统制造业的发展模式，让这片土地面临着产业升级、空间重构的迫切需求。当年，石湾审时度势，提出打造“魅力陶都、活力石湾”的三年行动计划，将文化创意产业作为转型升级的突破口。

一场“文艺复兴”随之拉开了序幕。美陶湾建设启动仅一个月，石湾就火速完成“第一拆”“第一改”“第一征”，展现出前所未有的决心与速度。红卫岗的旧厂房里，机器轰鸣变成了创意的讨论；柒号陶仓的烟囱下，堆积的陶坯化身前卫的艺术装置。三年来，美陶湾累计投入29.54亿元，建成20个重点项目，新增产业载体23.83万平方米，一个“文化+创意+跨界+时尚+体验”的产业生态圈初步形成。

但最精彩的，远不止物理空间的改造，美陶湾的国际化程度也不断提升。当2025年第13届“石湾杯”收到的国际作品占比攀升至27%，当广东石湾陶瓷博物馆叩开联合国教科文组织NGO的大门，成为省内唯一的国际陶艺学会会员——我们忽然明白，石湾烧制的已不仅是茶壶瓦罐，更是一种能被世界读懂的美学语言。

城市的更新，最难莫过于灵魂的重塑。许多老城陷入“拆”与“留”的困局，要么推倒重来失了魂，要么固守成规停了步。石湾却提供了一条“创造性转化”的路径：用现代创意重新解读千年陶都的魂，让古老技艺与当代设计、国际潮流对话。

东平河，佛山母亲河，流经石湾的岸线曾是一本合上的书。密密麻麻的低矮厂房、杂乱无章的临建，将市民与水隔绝。“十四五”期间，石湾以“向水而生”的决心，启动了一场滨水空间的重塑工程。

东平河石湾湿地公园。/资料图

“十四五”开局之年，超25万平方米物业被征拆，541亩土地被腾出，打开城市滨水新空间。数字是冰冷的，但背后是无数次的谈判、协调，是发展与情怀、短期利益与长远价值的艰难博弈。

拆，是为了更好地“建”。2023年，石湾在全区率先启动城市格调提升三年行动，完成奇龙大桥桥底空间、惠景公园等10个景观提升工程。新港公园正式开园，新增公园绿地面积14.21万平方米。一幅“河畅水清、岸绿景美”的水城共融画卷徐徐展开。

惠景公园打造集自然交往、健身锻炼、趣味游戏、乐趣科普、代际交流于一体的复合型公园。

活力新港公园。

然而，石湾没有把河岸变成单一的景观带，而是注入了复合功能：艺术展览、休闲运动、潮玩集市等，这里成了城市最生动的会客厅。

与此同时，地下也在发生一场“静默革命”。佛山地铁2号线呼啸而至，石湾辖区5个站点直达广州南站，石湾一步跨入“双地铁时代”。地上与地下、速度与风景、历史与未来，在这里达成了奇妙的和谐。

城市治理中，有时“退让”比“进取”更需要智慧。石湾的滨水改造，本质上是一场空间的“退让哲学”——政府向公共空间退让，短期经济利益向长远生态人文价值退让。

这让人想起简·雅各布斯在《美国大城市的死与生》中的观点：伟大的城市是亲切而包容的，它能让人与自然、历史自由对话。石湾“打开”的不仅是物理空间，更是一种开放、共享的城市心态。

作为禅城的经济重镇，石湾的转型是稳健的切换。一边，传统产业要升级；另一边，新动能要培育。如同陶窑控火，讲究的是均衡与节奏。

数据显示，石湾在“十四五”期间交出了一份亮眼的经济答卷：近10年年均固定资产投资达180亿元，每平方公里投资强度位居全市32个镇街首位，市场主体近13万家，“四上”企业超1300家。数字背后，是石湾产业结构的深刻调整和能级提升。

于是，我们可以在石湾看到这样一幅生动图景：一方面，青山控股、吉瑞科技等百亿级总部大楼拔地而起，三龙湾双子塔勾勒金融新高度；另一方面，怡亚通供应链、复星健康总部等新经济巨头接连落户，山姆会员店带来消费新体验。传统与新兴，在石湾共生共荣。

在产业空间拓展上，石湾力度空前。东平云谷完成片区规划调整，数字经济发展空间格局逐渐成形，环文华公园创新活力区、广东省（佛山）软件产业园、众科联科技产业园等重点园区提升改造旧貌换新颜，村级工业园改造率先完成市、区任务，为城市发展增添更多优质载体。

广东省（佛山）软件产业园

产业转型最忌硬切换。石湾的策略在于，把转型做成了“嫁接”和“培育”，用现代服务业提升传统制造业的效能，用数字经济为实体经济赋能。

开片，是瓷器烧制中釉面自然的裂纹，化缺陷为美学。石湾的社会治理，也深谙这种“化问题为特色”的智慧。

当许多地方还在为网格化管理的形式困扰时，石湾的“一格共治”已经上线，生态网格实现了全覆盖。这既是技术的应用，也是治理思维的变革：将城市作为一个生命体来感知和呵护。

首创“520小区工作法”并在全区推广，创建多个“520善治小区”；创新推出“书记破百题”行动，推动各级党组织书记打破行政壁垒，领衔破解民生关切问题……这些带着温度的品牌，背后是治理重心的真正下移。从管理“事”到服务“人”，从“我制定你执行”到“我们一起商量着办”。

治理的现代化，最终要体现在人的感受上。石湾的治理创新，可贵在细微处见真章，解决一个个具体的停车难、养老烦、办事慢等问题。

这种“微治理”的背后，是对市民个体价值的尊重，是对“城市是人民的城市”这一理念的朴实践行。治理如瓷，最美的光泽，往往来自最细腻的打磨。

一座城市的好坏，最终要由生活在其中的人来评判。石湾的民生答卷，追求的是一种温润如玉的“釉色”——没有刺眼的亮光，而是持久浸润的温暖。

养老服务创新发展。制定全市首个《长者饭堂建设和管理规范》，长者饭堂标准化建设经验得到国家主要行业媒体推广。2024年，聚焦银发经济，构建幸福家“1+1+3+N”智慧养老产业体系，“专业+市场”实现长者饭堂“微利可持续”，全年服务长者约22万人次。2025年，高标准推进石湾颐养院建设，成为全省首批、全区唯一“一老一小”储备项目。

公共服务便捷高效。升级改造多家星级农贸市场，其中，岭南现代街市深村店、岭南圩店荣获全国“最受百姓喜欢农贸市场”称号；老旧小区改造摒弃大拆大建，采用“一区一案”的绣花功夫，精心织补出宜居家园。

这些事都不大，却直接连着民心。

此外，石湾创新开展“无蚊小区”专项行动、出台失联物业清理指引、进行网格再细化等，有效防控蚊媒疾病。石湾的防护既有力度，更有温度。其守护的不仅是健康，更是秩序下的温情、危机中的从容。

民生投入易，难在精准和可持续。石湾的实践提供了一种思路：用“商业逻辑”做“公益事业”，用“设计思维”解“民生难题”，把民生服务做成了一个个有生命力的“产品”，让政府、市场、社会在其中都能找到位置，各展所长。这样的民生改善，是可传承、可迭代的城市基因。

站在“十四五”收官与新征程开启的交汇点回望，石湾的故事，是一个关于“传统如何走向未来”的城市更新样本。

东平河的水依旧流淌，南风古灶的窑火从未熄灭。只是如今，那火焰中跃动的，不仅是千年不息的陶魂，更有一座城市向“新”而生的全部渴望与勇气。