如何打破行政区划的隐形壁垒，推动资源要素自由流动、优势互补，是许多地方谋求高质量发展必须面对的课题。近日，更合镇以一场粉葛文化节为契机，携手鹤山市双合镇、新兴县水台镇，共同成立“南葛产业联盟”。这一举措，看似是一次普通的农事节庆与产业合作，实则是一次富有深意的区域协作实践。

更合镇的粉葛产业，本身便是一部厚重的奋斗史。从移植野生葛藤起步，历经五十余载耕耘，发展到如今超4800亩种植面积、年产量约2000万斤的规模，并成功荣获“国家地理标志保护”认证，“合水粉葛”的品牌价值早已超越了食材本身，成为凝聚地方情感、承载产业希望的地理名片。

然而，在市场竞争日益激烈、产业升级压力倍增的今天，单一区域的单打独斗往往容易触及天花板。更合镇没有固守已有的成绩，而是主动“走出去”，将目光投向地理相邻、禀赋相似的鹤山双合与新兴水台。三地联合成立“南葛产业联盟”，签署协同发展框架协议。

这不仅是种植面积的简单叠加，更是种质资源库的共建共享、绿色种植技术的联合推广、市场销售网络的整合拓展，以及区域品牌价值的整体提升。粉葛，升华为联结三地、贯通产供销的“黄金纽带”。

更合镇这一做法，契合高明区委全会关于积极推进区域联动、扩大开放合作的精神。它跳出了“一亩三分地”的思维定式，以市场化的产业合作而非行政化的区划调整来推动协同，用共同的利益纽带取代无形的行政壁垒。

当三地的政府、企业、农户围绕同一目标形成合力，便能够有效降低内部交易成本，优化资源配置，形成“1+1+1>3”的聚合效应，共同把粉葛产业的蛋糕做大做强。这正体现了“百县千镇万村高质量发展工程”所倡导的“县镇村联动”发展理念，是从基层萌芽的、自下而上的协作创新。

“南葛产业联盟”的雄心，不止于农业本身的提质增效。其明确提出了推动“农业+文化+旅游”融合发展的目标，这为区域协作注入了更为丰富的内涵，也为乡村振兴开辟了多元化的价值实现通道。

粉葛，在这里被赋予了多重角色：它是 “经济作物”，通过标准化、绿色化种植和深加工，直接创造农业产值；它是 “文化载体”，“合水粉葛”的历史、三地共有的农耕文化、葛根的药食同源智慧，都是可挖掘、可讲述的故事，能有效提升产业的文化附加值与消费者情感认同；它更是 “旅游媒介”，以粉葛文化节为引爆点，可以串联起三地的田园风光、乡村风貌、农耕体验、美食之旅，打造独具特色的区域性乡村旅游线路。

围绕粉葛，可开发农耕体验活动

这种“农业+”的融合模式，正是“百千万工程”中关于推动乡村产业全链条升级、促进农村一二三产业融合发展的题中之义。更合镇通过联盟形式，将这种融合从一镇范围扩展至三地协同，使得文化资源的整合更具厚度，旅游线路的设计更具广度，品牌营销的声势更具力度。

例如，未来可以规划“南葛之乡”主题旅游廊道，游客既可领略更合规模化葛田的壮阔，体验双合、水台不同的田园风情与种植技艺，还能参与从挖葛、品葛到葛产品制作的全程体验。

产业联盟有望为这种跨区域的农文旅融合提供组织保障和协作平台，让乡村振兴的画卷在三地联动中铺展得更加绚丽多彩。

更合镇联合邻镇成立产业联盟的实践，虽然始于一项具体的农产品，但其蕴含的方法论意义，对于当前广东纵深推进“百千万工程”、促进城乡区域协调发展，具有可资借鉴的启示。

其一，要善于发掘和利用“粘合剂”式的特色资源。区域协作需要抓手，尤其是能够引发情感共鸣、利益共振的实物纽带。像“合水粉葛”这样具有历史积淀、品质优势、品牌基础和市场认知度的地理标志产品，天然具备成为区域协作“粘合剂”和“催化剂”的潜力。各地在推动联动发展时，应深入盘点自身的特色资源，寻找那些能够跨越区划、连接人心的产业或文化符号。

其二，协作机制应立足于市场与产业逻辑。“南葛产业联盟”由三地政府推动、但由相关企业现场揭牌，并必将以企业、合作社、农户为主角来运营，这体现了“政府搭台、企业唱戏、市场主导”的原则。有效的区域协作，行政力量重在破除障碍、搭建平台、优化环境，而具体的资源配置、生产经营、市场开拓应交由市场主体按经济规律运作，如此才能保障协作的可持续性和内生活力。

其三，目标设定应体现系统思维与融合导向。联盟没有局限于单纯的种植合作，而是从一开始就瞄准了“保护种质资源、推广绿色种植、拓展市场渠道、提升品牌价值”的全链条目标，以及“农文旅融合”的立体化方向。这启示我们，区域协作不能是零敲碎打或浅尝辄止，而应着眼于构建从生产到消费、从产业到生态文化的协同系统，追求综合效益的最大化。

诚如更合镇镇长李钊洪所言，祝愿三地的友谊与合作“如粉葛扎根沃土，根深叶茂、硕果累累”。“南葛产业联盟”的成立，是一个充满希望的新起点。这条以“葛”为媒、破界共兴的道路，值得期待，更值得深入探索和推广。