作为“佛山之心”，禅城区一直对企业家礼敬有加。为了培育“政治有方向、经营有本事、责任有担当、文化有内涵、创新创业有活力”的“禅商铁军”，禅城区委、区政府自2022年起推出了“青蓝结对”活动。
作为“青蓝结对”的主要对象，青年禅商在三年的学习之中受益匪浅，他们的思考值得被看见与分享。其中，张槎的“织二代”亦参与其中。在三年的“青蓝结对”中，张槎针织服装产业的新一代企业家有何收获与思考？让我们听听他们的自述。
三年来，禅城区持续开展“青蓝结对”活动，遴选资深企业家担任导师，与青年企业家结对，推动经验传承与创新融合。作为积极参与者之一，禅城区青年企业家联合会会长、佛山市新东鄱纺织有限公司总经理庞浩林在向导师学习的过程中，提炼出一套独特的经营哲学——“避重就轻”。在他看来，这并非逃避责任，而是在瞬息万变的市场中，主动摆脱传统重资产、重经验、重产能的思维束缚，转向更灵活、更智慧的“轻思维”运营模式。
庞浩林。
“过去我们总认为，企业规模越大越好，设备越多越强，仓库越满越稳。”庞浩林坦言，这是一种典型的“重资产”思维定式，如同巨轮般抗风浪强，却难以调头。
在“青蓝结对”活动中，导师通过一系列案例点醒了他：新时代企业竞争力的核心，不在于拥有多少资源，而在于能链接和调动多少资源。依托佛山强大的制造业基础，他不再执着于全产业链自建，而是以平台思维整合设计、生产、物流等外部资源，成为资源的“连接器”与“调度师”，用最轻的资产撬动最大的市场价值。
除了资产之“重”，经验的“重量”也常成为企业转型的枷锁。“我们一直都是这么做的”——这句话在庞浩林看来，是创新最大的阻碍。导师告诉他，市场已不会给企业足够时间去制定一份“万无一失”的百年计划。取而代之的，是“小步快跑、快速迭代”的试错逻辑。他借鉴互联网产品开发思路，先推出“最小可行产品”投入市场测试，再根据用户反馈快速优化调整。这种“轻试错”模式成本低、反应快，能以最小代价探索正确方向，避免因过度依赖经验而错失新机遇。
而在传统制造最为看重的“产能”上，庞浩林也找到了“轻”的突破口。他认为，传统制造往往重金投入厂房、设备、产能等“硬投入”，却在价值链中收获甚微。导师让他看到，最“轻”却最有力的突围点，恰恰是品牌化与创新化。他不再盲目扩大产能，而是聚焦于打造有故事、有设计、有温度的品牌，通过产品创新提升附加值。“就像为佛山制造的优质产品插上品牌的翅膀，让它从‘物理重量’转向‘心智重量’，飞得更远，溢价更高。”
庞浩林感慨道：“时代的洪流滚滚向前，恐龙虽大，已化化石；蜂鸟虽小，却穿梭自如。”在他看来，“青蓝结对”赋予青年企业家的，正是一双从“重”走向“轻”的翅膀。学会避“重”就“轻”，用链接代替占有，用试错代替空想，用品牌赋能制造，正是新一代禅城青年企业家在这片制造业热土上飞得更高、更远的智慧选择。
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