【精益之光】以生产流程优化为翼，助力降本增效腾飞
在制造业转型升级的大背景下，对生产流程与资源效率的精益求精，是企业迈向高质量发展的必由之路。为此，佛山照明控股子公司南宁燎旺所属柳州桂格复煊科技有限公司（以下简称“复煊科技”）紧扣公司战略部署，以SMT车间为创新实践场，开启以“产线布局与人力协同”为核心的精益变革，旨在推动生产体系由单点效率提升向系统柔性化、集成化方向转变。
改造前，车间的产线虽可满足基础生产需求，但在一定程度上限制了不同工序间的协作及资源的灵活调配，同时相邻线体之间的员工无法实现协同与共享，限制了整体人力效率的提升。
针对以上情况，复煊科技迅速组织技术力量开展系统性分析，以“布局创新、流程整合、资源共享”为原则推进整体优化：通过产线布局重构，实现关键工序跨线协同与人力资源高效配置，使相关环节作业效率显著提升；同时，引入离线复判机制，实现检测资源的共享，进一步优化了人力配置。经实际运行验证，整体人力效率提升约30%，年化节约成本效果明显。
本次改善不仅体现了公司在资源优化配置方面的持续进步，更是以“流程再造”推动“系统精益”先进理念的具体实践。优化后的生产体系在空间布局上更加紧凑合理，实现了由固定岗位向机动协同，单一技能向多能操作的转变，极大增强了柔性生产能力和整体运营韧性。
展望未来，复煊科技将继续深入践行FAITH经营理念，坚持精益改善与创新驱动，不断优化生产流程，挖掘降本增效潜力，推动精益管理向全过程、全要素延伸。通过自动化与数字化相结合，持续夯实高效运营体系，为佛山照明高质量发展注入新动能。
撰稿：卢金燕
编辑：卢金燕
编审：胡 攀
