为深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，让师者价值“被看见、被认可、被传承”，营造尊师重教、重视传承的企业文化氛围，打造内生延续，薪火相传的内生式人才培养生态，为公司高质量发展奠定坚实的人才支撑，国星光电在9月8日组织开展“双师”沙龙分享暨教师节表彰会，百名“双师”代表齐聚一堂，共庆师者荣光，共话育人之道，展望人才发展新篇章。公司党委副书记、董事、工会主席洪育权出席会议并讲话。
国星光电“双师”队伍由岗位带教导师、内训师组成，他们是FAITH经营理念的践行者、组织经验智慧的传承者、员工成长成才的引路者，是点亮人才之光、传承企业之魂的关键力量。本次“双师”沙龙分享暨教师节表彰会既传达公司对“双师”辛勤付出的肯定，更彰显公司对人才自主培养和梯队建设工作的高度重视。
洪育权在会上指出，公司深入贯彻落实党中央关于新时代人才工作的决策部署，紧密围绕广晟控股集团人才工作会议精神，深化实施“人才强企”战略，擘画人才发展蓝图，始终把内部人才培养作为重中之重，“双师”队伍正是连接企业需求和人才成长的关键纽带，大家应把“为企育人”的初心融入企业发展的实践，让“传帮带教”的优良传统在公司落地生根，让“国星智慧”得以赓续传承，并向“双师”提出三点要求：
一要坚持初心使命，做信念坚定、德才兼备的榜样。要坚持“深耕领域、强企有我”的初心使命，将崇高的职业素养、严谨的工作作风、务实的干事态度融入“传经验、帮提升、带成长”的每一个环节，让“在岗一分钟、尽责六十秒”的职业精神成为公司岗位继任者和后备人才的行动自觉。
二要精进专业本领，做业务精湛、勇于创新的专家。要不断提升自身专业的深度和知识广度，结合业务发展需求，持续萃取岗位经验，积极探索和创新人才培养的方式方法，真正成为“懂业务、会带教、善育才”的复合型优秀人才。
三要厚植爱才情怀，做慧眼识珠、善荐良才的伯乐。要时刻关注和培养学员的领悟力、攻坚力和凝聚力，为学员创造平台、争取机会，帮助更多年轻人才脱颖而出；要以“伯乐识马”的敏锐与担当，为企业留住“好苗子”、育出“好骨干”，让公司发展后继有人、薪火相传、基业长青。
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会上正式发布《“百人・繁星计划”内训课程大纲汇编》手册。该手册是内训课程资源库建设的重要成果，涵盖研发类、销售类、质量类、生产制造类、职能管理类共五个板块的核心知识，是组织经验与集体智慧的重要载体，标志着公司在知识管理、经验传承上迈出更加坚实有力的一步。
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在“星耀共勉”表彰环节，公司为2024届“优秀导师”颁发荣誉证书与奖励津贴，为2025年授课的内训师颁发授课酬金，同时为全体导师、内训师送上节日专属礼包，以量身定制的荣誉表彰激励机制让“育人者有其荣、奉献者有其获”，彰显公司尊重人才、厚植匠心的企业温度。
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在“星师共话”沙龙分享环节，来自光电子器件事业部的研发类关键人才陈燕作为2024届“优秀导师”代表，聚集“因材施教，授之以渔”八个字，结合真实案例，分享个人的带教见解与实践经验；车载LED事业部的质量类关键人才蒙嘉伦作为“百人·繁星计划”内训师代表则围绕课程开发、优化完善、授课备课三个阶段来分享个人成长的心路历程与经验心得。
目前，国星光电已建立星系列人才培养体系，并不断强化“双师”队伍建设，累计匹配国星师徒400余对，沉淀精品课程116门，认定内训师119人，师资队伍建设成效显著，人才培养质量稳步提升，人才培养工作从“碎片化”向“体系化”转变，从“单一化”向“多元化”升级，从“无形”向“有形”拓展。
尊师重教促发展，同心筑梦向未来。下一步国星光电将继续深入践行集团FAITH经营理念，以人才为第一资源，以“双师”队伍为依托，迭代课程知识体系、搭建广阔施展舞台、健全传帮带教激励机制，持续完善星系列人才培养体系，为公司高质量发展筑牢人才根基、积蓄攀高奋进动能。
▍撰稿：党建与人力资源部马银楠
▍编辑：翁雯静
▍编审：童艳
