【攀高奋进】聚势破局,佛山照明商用事业部共赢生态加速成型
FSL佛山照明 2025-08-21 22:27

今年以来,商用事业部深入践行FAITH经营理念,紧扣公司“精益·突围·攀高”年度经营主题,持续深化工程渠道布局,加速品牌渗透步伐,锐意破局求新,为构建商照领域共生共赢生态按下快进键。

聚势勃发,构建渠道生态

千万俱乐部系列活动为契机,商用事业部加速打造核心客户渠道创新平台,全力铺开各区域运营中心招募,高效集结内外部资源,显著提升客户服务水平与业务协同效能,持续增强渠道生态活力。

锚定“工程分销+品牌渗透”双目标,升级“总部-区域”合作体系,依托模式革新、产品攻坚、生态协同、终端赋能四大核心策略,重构商照市场竞争力版图。今年上半年,“橙色行动”成功开拓新客户1000余家,签约战略合作网点超100家,为渠道拓展注入强劲动力。

进阶升级,优化产品矩阵

新品亮剑。明确天棚灯、面板灯、筒灯、灯盘等八大核心产品矩阵,优化基础型与流量型产品结构,提升高附加值产品占比。以高端商业照明新品品鉴会为载体,向经销商合作伙伴集中展示技术成果,加速新品市场覆盖率与品牌影响力双向跃升。

精细管控。通过精细化管理与策略优化,建立工程特价审批标准,迭代项目报备制度,优化促销策略,锁稳价格体系,筑牢销售预测与运营监控防线。同时,针对特定工程项目实施定制化报价策略,保障公司收益最大化,持续优化运营质量。

捷报频传,落地项目资源

聚力实施“大客户大项目”战略,系统深耕大客户、大资源与重点项目资源,上半年累计中标/入库近40家集团客户,签约/中标单体大项目超20个。瞄准“高、精、尖”项目,以重点项目撬动“大市场”落地,确保大客户数量和大项目占比实现同比稳步提升。

人效突破,激活组织势能

构建多层次激励体系:增量激励精准发力,通过阶梯提成与新旧客户差异化点数,实现业绩与收益挂钩,鼓励团队深耕存量、开拓增量;协同激励以“铁三角”团队项目奖强化销售、技术、服务协作,确保项目高效落地;挑战激励借“挑战者计划”及双倍激励,激发团队斗志,冲刺全年目标。

未来,商用事业部将持续锚定航向,锻造区域战略支点,强化精益运营,提升协同效能,携手各地渠道伙伴,聚光成炬、聚力同行,以更高品质、更强品牌、更优生态,助力佛山照明建设一流照明领军企业。

撰稿:崔秀炫、李  翔

编辑:崔秀炫

编审:薛高霖