当创新的后浪奔涌而来
唯有坚实平台方能托举其高飞远航
佛山照明以“光”之名
打造“光”系列（晨光、追光、
谱光、星光）人才培养项目
构筑人才培养灯塔
以“晨光”计划照亮青年前行之路
佛山照明积极践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，全面做好人才的“激活、凝聚、调动、发展”文章，落实“光”系列人才培养之“晨光”项目，从技术研发的前沿阵地到市场开拓的一线舞台，精心构建多维度成长生态，为新生代人才提供施展才华的广阔空间，助力新入职大学生快速融入、加速成长，成为驱动企业高质量发展的澎湃新动能。
聚焦人才发展规划
策略先行谱新篇
佛山照明坚持“视人才为珍宝”，尤其重视新入职大学生从校园到职场的“关键第一步”。通过一系列精心设计的人才激活机制，为新生力量注入强劲起跑动力。
“晨光计划”育新锐
告别千篇一律的培训课程，佛山照明为新员工量身定制涵盖文化浸润、业务精要、职业素养与团队熔炼的“晨光计划”，打造独特的“学习地图”与“发展路径”。
“双导师制”护新航
公司为每位新人配备思想导师和业务导师。思想导师关心引导新人适应职场环境，解答职场困惑和提供心理支持；业务导师倾囊相授核心技能，保障业务工作顺利“交棒”。
“转正述职”露锋芒
入职6个月后，新人将围绕文化认同、技能提升、未来工作规划等内容进行转正述职。由公司领导、部门相关负责人组成的评审小组进行综合评价，明确其优势与改进事项，为下一阶段独立上岗、产出高绩效打下牢固基础。
创新人才培养路径
快速融入激活力
如何让来自五湖四海的优秀毕业生从“加入”到“融入”，从“认同”到“归属”？佛山照明不断探索，构筑有温度的人才凝聚磁场。
“一线淬炼”强筋骨
组织新入职大学生到广东特战队销售一线和高明生产基地一线车间历练，通过压担子、交任务的方式，让新人在解决复杂的实际问题中快速提升专业能力和综合素质。这种实战培养模式既加速了人才成长，又为企业储备了接地气的骨干力量。目前，一批经过一线淬炼的年轻骨干已崭露头角，逐步走上重要岗位。
“岗位轮动”拓视野
在关键培养期内，公司有计划地安排潜力新人进行跨部门、跨业务单元的轮岗实践。部分优秀校招生，在轮岗期间，通过任务清单、目标设定与定期反馈机制，打通“双向选择”渠道，实现了个人能力与岗位需求的精准匹配。
“文化浸润”凝共识
从入职到上岗，公司建立细致入微的生活保障与心理关怀机制，切实解决异地入职的安居、通勤等后顾之忧。公司工会为青年职工创建各类文体社团及兴趣小组14个，组织文体赛事、读书分享、联谊团建等活动60余场次。公司团委创建“1+1+N”机制，在青年中定期开展业务学习和思想交流，进一步强化心理归属、凝聚发展共识。
搭建人才成长云梯
行胜于言勇攀高
佛山照明摒弃“论资排辈”的传统观念，构建充满活力的内部人才流动生态，让优秀新人“动”起来、“活”起来。
“项目熔炼”激潜能
大胆启用有能力、有冲劲的新人参与到公司重点项目，在关键实践中得到历练。在助力商用事业部“橙色行动”中，来自研究院的吴羿宏，以任务为导向，利用AI智能规划区域线路和走访时间，有效提高走访效率，成功签约多个优质网点。来自研究院平台技术中心的陈远液，通过研究瑞利散射技术，完成了晴空灯核心模块蓝天模组的验证，协助完成晴空灯项目6项、11个规格的产品开发。
“追光接力”育栋梁
针对高潜力人才启动“追光者”后备人才选拔培养行动，提级选配导师资源，提供专项挑战任务和高端培训机会，加速其向未来核心骨干和领军人才蜕变。
“价值共享”稳成长
聚焦公司使命愿景、发展战略、重点项目推进等内容，公司高管、业务核心骨干与新入职员工开展结对“传帮带”，通过面对面交流、手把手指导，帮助新人快速融入团队、理解企业文化，实现个人价值与企业发展的深度融合。
从懵懂青涩的职场新人，到独当一面的业务骨干；从单一技能的执行者，到跨界创新的推动者——在佛山照明这片沃土上，新生代佛照人正以前所未有的速度和活力拔节生长。他们的成长足迹，深刻印证了佛山照明在人才“引、育、用、留”全链条上所倾注的心血与智慧。未来，佛山照明将继续深耕人才发展生态，让每一颗新星都能找准轨道、绽放光芒，汇聚成驱动企业基业长青的璀璨星河。
今日之晨光新锐
必将成就明日之万丈光芒
与佛山照明一起
见证青年力量如何闪耀未来
让我们一起
看见光、追寻光、成为光、散发光！
供稿：党群与人力资源部
编辑：张晓苑
编审：薛高霖
