走进位于佛山南海的昭信平洲电子工厂，智能化生产车间整洁有序，AI技术应用实现了对每个产品的自动检测，数字化看板上实时更新着设备综合效率、订单处理情况等信息。广东昭信集团股份有限公司董事长梁凤仪介绍，实施数字化改革的当年，工厂生产效率提升26%、能耗下降14%。

8月8日，由佛山市工商联（总商会）主办的“佛商青蓝沙龙”，在昭信金谷湾联创中心举行。活动组织逾百名青年企业家们参观数字化与智能车间，并邀请梁凤仪围绕“N个时代的生存修炼与感悟”主题，分享昭信发展61年来的传奇故事。

“佛商青蓝沙龙”组织逾百名青年企业家们参观昭信数字化与智能车间。受访者供图

“在大变局时代，望各位握AI之火把、照变局之迷途，去创造属于自己的春天。”作为佛商导师，梁凤仪勉励青年企业家弘扬“敢饮头啖汤”精神，续写佛商精彩。

昭信发展61年来，梁凤仪创造了多个开创性的第一：改革开放前夕，签下了南海第一份玩具来料加工合作协议；20世纪90年代，又成为南海第一家整体转制的民营企业；后来，昭信成为首个实现MOCVD设备国产化的企业。时至今日，昭信旗下的昭信智能装备公司通过持续技术创新、开展数字化变革，近4年来保持每年20%～30%的增长速度。

回顾创业历程，梁凤仪将其分为温饱时代、改革时代、大变局时代3个阶段，每个阶段有不同的发展路径。温饱时代，在于“量力而行、快走半步”。进入改革时代，昭信顺势而为、变中求突破。2006年，昭信开展了以退为进“三部曲”——退出不创造价值的订单，退出没有发展前景的项目，退出缺乏竞争力的企业，轻装上阵助推创新。也正因此，昭信躲过了2008年国际金融危机。如今，面对“百年未有之大变局”，昭信的生存哲学是“不争第一，只争百年”。数字化为企业降本增效，人工智能持续迭代升级成增长新引擎。

广东昭信集团股份有限公司董事长梁凤仪分享昭信发展61年来的传奇故事。受访者供图

昭信的创业创新历程，是佛商“敢饮头啖汤”精神的生动诠释。面向“做百年企业”的目标，梁凤仪分享，接下来将推动企业全面升级。一是战略定位的升维，拼信息差；二是能力底座的升维，拼能力差；三是竞争逻辑升维，拼思维差。

梁凤仪将办企心得总结为三句话，与青年企业家们共勉——选择比努力更重要、创新是永恒的主题、信念比一切都重要。她同时提醒，在技术革命浪潮下，数字化、智能化必然成为企业的基因，但企业“不要为数字化而数字化、不要为AI而AI”。

当前，佛山正构建更高质量的“草灌乔林”企业生态，作为行业头部企业，昭信也在为打造良好的创业生态出一份力。昭信金谷湾联创中心已引进60多家科技企业，提供“一基地两平台”（科技科创企业集聚基地+数字联贸服务平台、人工智能应用平台）的全周期创业服务。

活动上，梁凤仪与青年企业家们热烈交流、答疑解惑。

佛山产业的未来，攥在新生代青年企业家的手上。“佛商青蓝沙龙”，是青蓝互动分享、互学互鉴的思维盛宴，是“青蓝接力 薪火相传”佛商传承行动的重要组成部分。佛山市委统战部副部长、市工商联党组书记黄昌建表示，接下来将继续办好“佛商青蓝沙龙”，充分发挥优秀企业家的“传帮带”作用，赋能事业传承发展，助力青年企业家更好“接班”“创业”。他同时勉励青年企业家“学习、开放、创新”，面对变局保持战略定力，坚持长期主义，不断提升企业核心竞争力。

编辑：佛山新闻网 曾钟仪

审校：黄敏施、闵莘、冯杏瑜