为避免项目建设过程中出现的挖断管线、临水临电不清晰导致项目无法开工等问题，延误项目的施工速度，给企业和政府带来巨大的损失。荷城首创项目建设前的“现场交底会”，将招商引资项目中的“灭火式”服务转变成前置预判式解决服务，推动招商引资项目提速落地，近日，荷城街道召开首场项目建设前的“现场交底会”，聚焦鹏兴新型测量仪器研发生产（总部）基地项目建设中可能出现的问题，逐一分析调解项目在前中期可能遇到报装报批、市政接驳、地块清表等方面的堵点难点，切实为项目加快建设扫清障碍。

本次协调会由街道经济发展办公室牵头组织，联合街道自然资源、城建水务、公有资产等部门和供水供电、燃气等管线单位以及照明社区居委会，项目方、设计与施工单位共同参与，围绕项目前中期九大类重点事项逐项研判、现场拍板，明确责任单位和推进方向，确保项目在办理证照和开工过程中无问题，形成可落地的工作闭环。

此次协调会有以下工作亮点：一是全区首创“项目建设前现场交底会”机制，有效前置服务触角，将以往项目落地后的“灭火”变为开工前的“主动介入”，打破部门壁垒，提升服务效率。二是现场分类研判、逐项明确责任，会议围绕供电、供水、燃气、市政排水、道路出入口接驳、地面标高确认、清表等关键事项逐一对接，制定推进清单，责任到人、时限明确。三是建立“微信群+专人盯办”机制，由经发办牵头建立项目对接工作群，持续跟踪每项任务的推进进度，确保问题有专人盯、进度可量化，让企业感受到政府的态度以及知悉问题的解决进度，以方便企业项目推进的整体铺排和提升企业对政府工作的信心。四是政企协同、联动高效。提前介入设计单位、施工单位与属地部门同步联动、主动配合，出现问题能够及时解决，形成工作合力，保障项目快速推进，预计能够让项目提早二到三个月竣工。

通过此次交底会，力争推动鹏兴项目于2025年8月前取得施工许可证。下一步，荷城街道将以本次会议为范本，推广“项目建设前现场交底”机制，建立常态化协商平台，完善项目全过程、全链条服务体系，助力打造一流营商环境、推动辖区制造业提质增效。