2025开年第一课！
2天时间，他们经历了什么？
► 美好的人生和事业是规划、设计、经营出来的。
► 出发之前先要有目标。
► 时间、精力、金钱用在哪，你的成果就在哪。
► 领导力是能够给他人带来价值和好处的能力。
► 定位不清晰，行动没方向；行动没方向，内心没力量。
► 真正的负责任是对最终结果负责。
► 要求才是真爱，迁就等于放弃。
► 人生每一个不如意的当下，一定都有一个不努力的曾经。
► 菩萨畏因，俗人畏果。
► 问题挑战困难要求的背后，隐藏着机会和能量。而问题就是答案！
► ……
培训伊始，付老师将学员们随机分成6组（约12人为一组）。“人人都是队长”竞相上岗，领导秒变“同学”……？
一场“冠军争夺战”，更是逼得团队协作的终极潜力彻底觉醒！有人深夜采购团服，有人拉着孩子画队旗，有人为了创新买动物头饰，6支战队一夜成型，迅速确定了队名、队旗、队歌等，“必胜”的flag插满全场。
超越队
开拓队
猛虎队
向阳队
勇者队
战狼队
通过小组竞技，来自不同科室、不同岗位的“同学”们畅所欲言，分享想法，思维碰撞，共同为医院发展献计献策！
沉浸式、体验性的团队游戏蕴含深刻用意，每组学员通过搭肩单腿跳跃集体挑战转圈跑完固定路程。
有的“坚守全员上场”，有的“舍弃能力稍逊同伴来获取更快的速度”，通过游戏环节中各组发生的不同状况来分析解读团队建设的管理之道，引导学员深入思考作为管理者怎样提升管理效能、如何在管理团队过程中避雷踩坑。
这次培训，他们收获了什么？
一位学员分享道：“培训后，我首先对自已作出明确的定位，责任就更晰了。做事前，学会先确定好目标，知其然要先知其所以然……”
⚕️“领导即影响力。需要激发团队内生动力，让每位成员从可燃者变为助燃者……”
⚕️“人文关怀往往体现在细微之处。在心血管内科，我们注重从患者的角度出发，无论是病房的布置、饮食的安排，还是治疗过程中的每一个细节，我们都力求做到尽善尽美……”
⚕️“通过这次培训，有一点让我触动颇深，那就是如何提高领导力，尤其如何让属下人员有归属感、角色感等“四感”……他们的内在驱动力我到底有没有去激发？！”
突破认知局限：跳出固有思维模式，以更开放、更前瞻的视角看待医院发展。
强化责任担当：深刻认识到自身肩负的使命和责任，以更高的站位、更强的担当投身医院建设。
❤️ 凝聚力量，共绘发展蓝图：跨科室战友破冰成铁盟，心往一处想，劲往一处使，为医院高质量发展凝聚起磅礴力量！
......
医院党委书记陈钢在总结讲话中高度肯定了此次培训的意义和作用，希望全体学员能够将所学所悟运用到实际工作中，不断提升自身的综合素质和管理能力，继续延续这场培训的“激情与热情”，推动医院打响“人文关怀年”。
这场培训，犹如一剂“强心针”，为医院新一阶段的发展注入了强劲动力！2025年，佛山市第五人民医院（佛山市康复医院），要凭硬核实力+人文关怀，闯出圈！
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佛山市第五人民医院