
在基层治理的复杂版图中,飞地管理一直是块难啃的 “硬骨头”。玉带社区智慧社会治理工作站所辖飞地网格,以其覆盖面积广、工业园区交错、楼栋数量庞大且地形复杂、分布零散的特性,成为法人列管工作的 “梗阻点”。专职网格员数量与繁重走访任务间的巨大落差,更让法人列管推进举步维艰。
法人列管作为社区治理体系的关键支撑,直接影响着经济秩序、公共服务与政策落实。但在玉带社区飞地网格,信息采集如同在迷宫中寻路,网格员即便全力以赴,也难以精准捕捉所有法人单位的经营、人员、合规等信息全貌。园区楼栋林立、法人单位分散,导致走访效率低下,疏漏频发,专职网格员人力的捉襟见肘,更使法人列管陷入僵局。
面对困局,玉带社区智慧社会治理工作站展现出基层治理的创新魄力。2025 年6月12日,一场聚焦飞地法人列管难题的专题会议,打破了固有治理思维。社区联合张槎街道市监、智慧治理中心,携手辖区及飞地各园区物业负责人,共同探索破题良方。

此次会议最大的创新在于跳出传统治理框架,构建了 “社区统筹引领、物业精准摸排” 的双轨协同核查新机制,并重塑 “三员联动” 体系。街道市监与智慧治理中心点明法人列管信息精准落地的工作意义,在玉带社区飞地网格这一管理薄弱区,此任务尤为紧迫。与会各方另辟蹊径,充分挖掘园区物业的独特价值,将其定位为法人信息核查的 “前沿哨所”。园区物业凭借对入驻企业地理分布、日常运营的天然熟悉优势,化身信息摸排的 “第一触角”,深度融入社区法人信息核查体系。同时,明确专职网格员负责统筹协调与专业核查,社区工作者聚焦政策宣传与矛盾调解,物业方协助基础信息收集,三者通过社区搭建的信息共享平台实时沟通,形成高效联动。
这一创新机制,突破了传统依赖网格员单兵作战的模式,实现了治理力量的重新整合与效能升级。社区从 “单打独斗” 转向 “统筹协调”,物业从 “被动配合” 变为 “主动参与”,“三员” 从 “各自为战” 迈向 “协同共治”,形成了优势互补、协同发力的治理新格局。通过激活物业的属地管理动能,为穿透飞地信息迷雾、实现法人动态精准管理打造了高效通道。


目前,各方正紧锣密鼓细化法人清单,加速推动创新模式落地生根。未来,玉带社区智慧社会治理工作站的这一创新实践,不仅将提升辖区及飞地市场主体管理规范化水平,更为破解基层飞地治理难题提供了可复制、可推广的 “玉带经验”,为优化张槎街道整体营商环境注入强劲动能,在基层治理创新的画卷上留下浓墨重彩的一笔。






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