在莘村，一场以“微创投”为抓手的组织培力计划正悄然改变着社区生态。莘村村委会通过培育社区组织的自主服务意识、整合多元资源、成立组织联合会，该项目成功激活社区内生动力，推动服务创新与可持续发展，莘村的组织协会和社区氛围有了“莘”变化。

激发组织服务意识：

从“自己玩”到“服务社区”

一直以来，莘村虽有多个协会组织，但多以“自娱自乐”为主，服务社区意识薄弱。为此，项目以茶话会、宣讲会等形式搭建沟通平台，引导协会除了关注“协会需求”也要关注“社区需求”，并协助组织申报公益微创投项目。村委与社工全程陪伴组织撰写申请书、解答疑难，逐步激发协会组织参与社区服务的积极性。

项目针对首次参与微创投和组织架构不成熟的协会，引导他们尝试参与微创投，了解微创投流程，结合协会优势开展社区公益服务。针对已有经验的协会则引导其打造“品牌项目”，如书法班、篮球训练营、长者入户探访等已形成恒常化的社区活动。目前，莘村已培育8个品牌项目，涵盖冬夏令营、龙舟水上巡游、少儿曲艺培训、广绣培训等特色活动。

对于每一个协会组织，都有其自身发展的需求及优势。两年的组织培力计划，项目累计开展40场督导会议，引导协会的发展重心逐步转移到关注并回应社区需求及议题。目前为止，14个协会组织累计开展活动90余场活动，服务莘村村民群众达2500余人次，活化12项社区文化（书法、龙舟、醒狮、广绣等），并以协会力量活化打造9处公共场地。

资源整合进片区：

多彩文化活动点亮乡村生活

以传统节庆为载体，联动本土文化组织，将活动输送至村内四大片区，服务社区的多元主体。项目累计开展17场节庆活动覆盖约2000余人次，既活化社区文化符号，又增强村民认同感，形成“文化传承”与“社区和谐”双赢局面。

成立联合会搭平台：

聚力共谋公益发展

为促进组织间协作，项目推动成立北滘第一个村居组织联合会——“莘村村社团组织联合会”，建立常态化交流机制，开展季度会议，商议组织联合会相关事宜。联合会不仅助力资源互通、项目合作，还规范了公益微创投流程，确保项目紧扣社区需求。目前，已有12个协会通过联合会平台完成架构的初步搭建和规章制度，后续莘村组织联合会将参与更多的社区事务。

从“被动供给”到“多元共治”：

探索乡村治理新路径

莘村社区组织培力计划通过系统性赋能，实现了社区服务从“单一输出”到“多元共治”的转型。未来，村委与社工将继续深化组织培育，并推动“用者自付”理念的普及，持续发挥莘村组织联合会的效能，致力打造“共建共治共享”的乡村治理新样本，为乡村振兴提供可复制的实践经验。

以“微创投”为创新引擎，以文化浸润为精神纽带，以多元共治为发展基石，莘村正在探索"和力共治"的乡村治理新模式。

这里的变化不仅体现在可见的发展数据上，更凝结成社区凝聚力、内生驱动力与协同治理力的三重突破。通过构建“村委统筹+协会赋能+志愿助力”的联动机制，多方主体在"和力共治"框架下同频共振，“莘”活力正在这片土地上绽放出基层治理的璀璨之花。