卖猪卖菜卖废品、蹲点追车查偷倒、逛摊唠嗑柔性执法……自加入城管队伍后，潘胜雄的工作“画风”有点与众不同。在四年时间里，这位城管“新人”成为了同事和市民口中的“大潘”，从“执法小白”成长为城市美学践行者、城管工作实干家，高明区城管局副局长潘胜雄的跨界技能拉满。

近日，潘胜雄被评为住房和城乡建设部2024年度巩固深化“强基础、转作风、树形象”专项行动表现突出个人，是佛山唯一受表扬的个人。

2021年6月，潘胜雄从高明区更合镇纪委书记调任区城管局，刚到城管时，他面临了职业生涯中的一个巨大挑战——开单处罚会“用力过猛”，不处罚又难以遏制乱象。当时，他在执法大队跟班学习，每天跟着队员处理投诉、整治市容，时常思考着：如何平衡执法的尺度和温度。

城市管理可不是简单的“管”与“被管”，大潘深谙此道。他带着队员搞起 “街头调研”，骑着小电驴穿梭在夜市摊点，和摊主们唠家常：“老哥，摆这儿怕不怕城管？”这些聊天可不是闲扯，他从烟火气里摸出了城市管理的新门道——划线设摊、黄格经营、便民服务点，一系列接地气的举措让游商有了好去处，修鞋摊、菜农档口都成了城市里的温暖风景线。

“我是高明土生土长的，小时候和老爸摆过摊修单车，非常理解摊主们的艰辛和不易。城管的工作必须更贴近实际、更贴近民生、更贴近群众生活。”大潘说。为了改变城市管理难题，他以“干”字当头，展现出十足的闯劲和拼劲。

面对创文检查中一位在房前屋后堆放废品的大伯，他和队员们提出主动帮大伯卖废品；在拆除占道围挡时，意外拆出了一头小猪，他和队员们在朋友圈吆喝“卖猪”，成功解决了卖家的难题；当拆除占道摊位时，他和队员们秒变“金牌销售”，帮助摊主卖菜，一小时内清空摊位。这些看似小小的举动，却拉近了城管与市民的距离，成功解决了一批长期困扰城市整洁的“顽疾” ，市容市貌得到极大提升。

期间，大潘创新提出网格化管理，制定《网格化管理工作办法》，助力高明区在全市城市管理考评中荣获年度第1名，市容市貌一直名列前茅；将“百千万工程”百日攻坚行动等纳入网格管理，围挡整治工作机制获市委主要领导批示肯定并在全市推广。

在大潘分管高明城管分管执法工作期间，没有发生过一宗负面舆情信息。“这是在区委、区政府、市城管的坚强领导下，高明城管所有队员辛劳的付出、充满人情味的执法工作换回来的。”他说。

谈起城管工作，大潘笑称，城管队员既是城市秩序的管理者，也是市民忠实的倾诉者，有时也会成为市民的“出气筒”“化愤池”。

整治违建是城管工作的“硬骨头”，大潘却展现出“将心比心、事在人为、干要干成、勇于担责”的气魄。“我经常跟队员说，我们的工作没有造飞机大炮原子弹那么难，都是群众身边的小事情，只要我们真心实意去做，就不怕做，还要放开手脚服务于民。”

处理西江新城59户楼顶违建难题时，他没有一拆了之，而是“多做了一步”。当了解到违建背后是开发商的错误诱导，拆除违建后部分业主房屋出现居民家漏水、墙皮脱落等问题，他顶着压力协调各方，协助业主做好防水工作，帮居民解决后顾之忧，最后直接把违建业主处成了朋友，以至于违建业主后来见到大潘，便会老远就招呼：“大潘，来家里喝茶！”

此后，大潘又牵头制订了佛山首个关于违建治理的规范性文件《佛山市高明区违法建设治理实施意见》，按照“尊重历史、分类处理、杜绝新增、消化存量”的工作思路，科学认定、分类处理违法建设，有效解决了历史遗留问题。

大潘特别喜欢一句话：“坐在办公室里碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”在开展各项城管工作期间，他在实践中提出不少“巧点子”，切实有效地化解了不少城管难题。

为解决中心城区建筑垃圾乱倾倒问题，大潘曾连续多天蹲守、跟踪车辆调查垃圾出处，提出让偷盗者蹲守“抓住”下一位偷盗市民的处罚方式，通过“捉住一个、教育警示一片”， 成功查处重大偷填垃圾案件，遏制了垃圾乱倒的歪风。

为解决滨荷PARK生态文创园的噪音和油烟问题，他建议餐饮企业安装油烟净化装置和专用烟管，并自己探索“吸油烟装置”，以减少油烟污染；为有效解决公园夜市噪音，他严格规定晚上十点后不得放大音响，并调整音响朝向西江，以降低噪音扰民。

为推进高明区2024年十件民生实事之一，建设竹园社区环山步道，大潘和队员们“乐此不疲”地和村民们协调解决黄翁山自然山体与周边村居的用地权属问题，在去年成功建设登山步径。

从街头巷尾的点滴治理，到城市管理的创新改革；从解决群众的“急难愁盼”，到绘就城市的美好蓝图，潘胜雄用自己的行动诠释着城管人的责任与担当。

来源：佛山市新闻传媒中心

责任编辑：胡凤琳

初审：霍嘉琪、李敏贤、陈绮婷、梁洁仪

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审核：袁 斌