从一纸规划到投入运营仅用30天！
里水首个社区运营项目启用
以“共享家”模式创新基层治理
5月13日，里水镇“共享家・社区书咖”惊艳亮相并正式启用，这座集阅读、休闲、公益服务于一体的156平方米“文化客厅”，不仅刷新了“里水速度”，更标志着里水首个社区运营品牌项目成功启航。此前，里水镇在社区运营赛道中勇立潮头，率先建立社区公共空间活化机制，于3月成立南海区首批3个社区社会企业和1个社会组织企业，为项目落地筑牢根基。
站在“共享家·社区书咖”项目落地的新起点，里水将全力打造“共享家”社区运营品牌，积极探索党建引领基层治理、构建“和善小区”的特色路径。
“共享家”品牌启航
“小生意+大公益”激活社区新生态
当传统社区治理遭遇服务资源有限、服务内容与居民需求不匹配、居民参与度不高等痛点，里水以“共享家”运营品牌给出破局方案。依托镇级统筹保障、资源多元活化、品牌价值引领三大创新策略，以“一个目标、三个主体、五个共享”的“一三五”理念为核心，凝聚政府、社区、社会三方合力，构建空间、服务、公益、文化、智库五大共享生态，为城市化进程中的社区治理提供“里水解法”。
一个目标：以推动社区运营为抓手，积极主动探索破解社区治理难题的里水模式，推动多元力量共建共创共享，促进社区自我造血能力、自我服务能力、自我管理能力提升，助力“两社三中心”和“和善小区”建设。
三个关键主体：在政府层面，建立镇级要素保障中心，联合15个部门组成政策研究组、空间匹配组、运营策划组等，为项目落地全程保驾护航；并从公资系统选派运营人才挂职、从民营企业组建企业家顾问团，为社区运营提供智库保障。在社区层面，以组建社区社会企业、党组织书记任社区运营官为抓手，重点围绕梳理可运营的社区公共空间、把准社区居民需求、开展针对性招商、协调各方资源等，保障落地项目能持续引流，推动社区自我造血。在社会层面，充分激发居民参与社区运营意识，在各角落收集反馈需求意见、以主人翁角色推广社区链接项目资源、成为社区“合伙人”以及塑造可复制的新服务业态模式。
五个共享：通过空间、服务、公益、文化、智库共享，构建全龄友好、商居共益的社区生活圈。
值得一提的是公益共享，里水镇以社区公共空间活化为切入口，发挥社区社会企业的主体作用，引进“社区合伙人”，采取“慈善基金捐赠+公益服务+市场运营”的方式，策划和实施社区居民迫切需求的公益服务项目，激发企业、小区业主、各类主理人参与社区运营的积极性，将项目捐赠资金和配套公益服务全部反哺社区治理、居民共享，构建起可持续的社区治理生态，为“两社三中心”建设凝聚源源不断的资源和动力。
作为“共享家”首秀，共享家·社区书咖就是通过引入社区“合伙人”，采用“公益+市场”模式，每周定期举办亲子阅读、文化沙龙等活动，让“小空间”真正成为凝聚民心的“大平台”。
“里水速度”是“共享家·社区书咖”主理人盛丽的最深切的感触，她坦言项目初期面临收支平衡的压力，但在镇政府和海南洲社区的全程支持下，仅用一个月便完成策划、审批和装修。“社区‘合伙人’计划让我们与政府、居民实现双向奔赴，不仅让我们实现创业梦想，更找到了回馈社区的新路径。”盛丽说。
一社区一品牌
深化“两社三中心”建设
活动现场，胜利、大步、白岗、金旗峰、金峰洲、海南洲6个“两社三中心”区级试点村（社区）结合自身禀赋进行了社区品牌项目汇报。6个试点村（社区）及同声社区的7名村（社区）党组织书记被聘为南海区首批社区运营官，现场还举行了“一社区一品牌”共建仪式。各村（社区）运营官与社区合伙人结对，推出“温暖邻里”“文化融合”“乡村智囊团”等特色品牌，标志着里水镇社区治理从“单点突破”迈向“全域协同”。
里水镇7个村（社区）的党组织书记被聘为南海区首批社区运营官。
海南洲社区：以“红引擎·新活力”推动广佛交界新市民融合，打造全域服务网络。强化党建引领，突出社区运营，盘活公共空间，打造“融和邻里聚·幸福零距离”品牌系列服务，增进邻里和谐。
•提升党建服务水平，织密织牢社区治理网。以居民服务需求为导向，通过党员先锋岗、红色议事厅等载体，做实各住宅小区党建特色品牌。
•盘活社区闲置用地，创建邻里融合共享驿站。活用人力资源，设立邻里互助加油站点。以社区活动为载体，打造邻里互动熟人圈子。以新市民需求为导向，以“一月一主题”为主线，深入挖掘社区特色文化。
•强化社区运营，推出“公益定制+合伙人”共享套餐，壮大社区合伙人资源库，联动近30家周边企业商家参与社区慈善积分计划、社区学堂等各类社区服务活动。
大步社区：紧扣 “强服务、聚民心、创品牌” 目标，全力构建 “三心” 服务矩阵，打造 “家门口的幸福共同体”。
•聚焦 “一老一小”，开展健康义诊、智能助老培训，升级 “长者饭堂”，联合亲子家庭组建“暖心送餐队”。
•构建 “15分钟便民圈”，整合药店、超市等资源，实现 “办事、医疗、娱乐” 一站式服务，月均服务超1500人次。
•推行 “志愿服务积分制”，激发200名党员群众参与治理热情。深化 “村企共融” 模式，组建龙舟队伍参赛，培育 “社区推介官” 讲好“大步故事”。
•设立袜子公益超市，打造 “甜袜人生” 品牌，推出 “购袜即公益” 计划，开发亲子研学路线，实现产业赋能公益。
金峰洲社区：通过商居联动构建优质生活圈，实现资源互惠共享。
•构建“三融四维”调解服务体系助推基层矛盾化解。立体化打造“三融”服务阵地，筑牢基层治理根基；系统构建“1+6+N”调解服务体系，完善多元共治格局。
•打造“文化共融”善行共同体激发基层治理新动能。实施“一支部一主题”文化激活计划，夯实社区文化根基；构建“五社联动”慈善生态圈，实现商居协同发展。
•构建“教联体”社区教育共同体激活基层治理新势能。构建“双向赋能”社区教育体系；构建“三位一体”教学矩阵；深化“123”协同育人机制。
白岗社区：以人文底蕴铸魂，书写“故里新章”，焕发传统文化新魅力。
以甘蔗文化项目、姚大宁文化项目和新市民融入项目为核心，通过挖掘本土文化资源、创新社区治理模式、优化公共服务供给，推动社区文化传承与发展、促进新老市民融合，构建具有特色文化标识、和谐包容的现代化社区治理新格局，提升居民幸福感与社区凝聚力，为“两社三中心”建设提供可复制、可推广的经验。
•深挖甘蔗文化，推出甘蔗文创工坊、文化节及研学活动，打造“企业+合作社+农户”产业链，推动农文旅深度融合。
•建设姚大宁文化展馆，编排武术表演并走进校园，开设姚大宁武术培训班、国学讲堂，组织社区青少年学习传统武术与国学知识，弘扬传统文化。
•开展新市民融入计划，组织各类社区活动，如文化节、暑假和寒假活动、志愿服务等，增进新市民与本地居民的互动交流，鼓励新市民参与社区治理。吸引新材料、生物医药等领域龙头企业进驻，搭建“隐形冠军”集聚区，促进人才与产业协同发展，焕发社区新活力。
金旗峰社区：创新“同心共治”模式，破解社区融合难题。
•通过党员积分计划， 充分发挥党员在社区治理、服务群众中的先锋模范作用，带动社区整体进步与发展，结合主题党日与外出交流培训，引入“共治沙龙议事”。
•实行同心圆社会综合治理模式，调动各种力量参与社会治理，整合社区内各种资源，进行分类组合，精准调度，联动处置。
•建立物业联合会，整合社区内各物业企业的资源和力量，加强物业之间的沟通协作，共同提升社区物业管理水平和服务质量。建立物业监督委员会，物业监督委员会。
•以“党建引领·统筹管理”为核心，创新空间功能分区，一楼整合便民服务与童梦乐园，二楼打造声乐厅、书画室等多元文化空间，负一层设康乐厅与爱心菜园，满足全龄需求。
胜利社区：以“四个一”工程打造现代化新型社区，提升居民幸福感。
•打响“一个学堂品牌”，赋能居民成长。继续深化“凤岐学堂”社区教育品牌建设，持续提升居民综合素质。已培育18名公益讲师，形成文艺素养、职业技能、社区治理三大课程模块。
•共享“一场文化盛宴”，凝聚邻里温情。以“家”文化为主线，按季度开展系列主题活动，营造温馨和谐的社区氛围。
•推进“一项民生服务”，助力家门口就业。聚焦辖区居民就业需求，打造“五个一”就业服务体系，提供全方位就业支持。
•建成“一间胜利‘逸’站”，打造多功能空间，集就业、休憩、阅读功能。
•创新“社区合伙人”模式，盘活闲置物业盘活闲置旧物业，低偿招募个人或企业运营，激发社区经济活力。
接下来，里水还将着力发掘、培育150名覆盖善治、关爱新就业群体、文旅融合、亲子教育、青少年心理健康等多元领域的“社区合伙人”，持续释放基层治理新活力。
锚定湾区坐标
探索基层治理“里水模式”
把社区努力建成服务中心、邻里中心、活动中心，体现社区的社气、社品，这是广东省委对社区治理的要求，社气可以解读为人气、和气、正气，社品解读为品质、品味、品牌。
当前，里水正以党建引领柔性治理为主线，打造“家·里·人”新市民融合工作品牌。里水镇党委副书记任雨认为，“共享家”品牌的启动，是里水探索政府、社会、居民“共建共享”的关键一步。
任雨希望，接下来的社区运营要实现资源统筹活化、服务创新完善、人文价值引领、集体经济发展、党建力量彰显五大目标。他强调，里水目前有超过五万平方米的社区公共空间，要通过社区运营，利用公共资源开发社区服务创新，为居民提供更丰富的生产生活服务。社区要着重运营开发价值引领、风尚引领的项目，兼顾公益与运营平衡，探索出适合城市社区新型集体经济发展的新路子，增强社区统筹力和凝聚力。在社区党组织的引领下，赋能更多共享项目发展，彰显党建引领在基层治理中的核心力量，实现“和善小区”发展。
南海区委社会工作部部长、“两新”工委书记卢启良高度肯定了里水镇“两社三中心”的工作成效，认为里水的社区运营工作突出党建引领、镇级统筹有力、深挖社区品赋、创新公益赋能治理，充分把握住了省委对“两社三中心”的核心工作任务。
从闲置空间活化到“共享家”品牌落地，从矛盾调解到文化共融，里水以推进“两社三中心”建设为支点，撬动了基层治理的深层变革。活动背后，是里水推动基层治理现代化的战略布局。通过“两社三中心”“和善小区”的建设，里水不仅提升了社区服务效能，更以“共享家”品牌激活了人才、文化、产业资源，为打造“三生融合”示范镇提供了实践范本，蹚出了一条“公益与市场融合”的治理新路。
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