面对数字经济与共享经济时代下用工需求的结构性矛盾，伦教街道深入贯彻“百千万工程”，以服务企业为核心，构建政企联动协同机制，通过区镇联动、资源整合、服务创新探索推进“共享员工模式”，搭建服务企业平台，打破企业厂房壁垒，构建起跨企业的灵活用工新机制。
01
政企联动构建共享生态圈
伦教街道在深入贯彻落实省、市高质量发展大会精神、新春政企座谈会和日常企业走访调研中了解到部分企业的用工难点和对共享员工模式的实际需求。对此，伦教公共服务办公室迅速对接企业，通过“线上+线下”双轨并进搭建供需对接平台，在对比用工成本、作业流程、生产环境等关键指标前提下，促成企业首批50名共享员工实现了淡旺季的错峰用工对接，缓解了订单量激增带来的生产压力。
02
企业联动打破用工壁垒
以共享思维激活人力资源配置，“淡旺季错峰调配”模式缓解企业一线生产压力。某智能制造企业反馈，其所在工业区周边企业之间的用工形式及车间环境等差异较大，暂时未能在企业所在工业区内实现员工共享，企业急需大量劳动力及企业之间共享员工的需求一时难以得到解决。伦教街道坚持问题导向，通过积极联系企业，收集共享员工具体供需信息，并借助现场招聘会、校企洽谈活动、线上招聘等平台，扩大宣传范围，建立动态更新的共享用工信息库，为共享员工实践提供数据支撑，与此同时扩展联动全区企业共享员工资源。目前已促成辖区企业与周边镇街制造业建立起用工调剂机制，首次实现了跨镇街人力资源优化配置。
03
构建多方共赢发展新格局
共享员工模式通过灵活调配人力资源，打破企业、行业、地域间的壁垒，既能解决旺季用工缺口，又避免淡季人员闲置，这种“弹性用工”模式让企业更有底气接大单。对于企业，共享员工可降低用工成本，优化人力资源利用，提升用工弹性，分散用工风险；对于员工，可增加稳定收入渠道，拓展职业技能，积累多样化工作经验，提升职业竞争力；对于社会，缓解结构性就业矛盾，促进区域协同发展，稳定就业市场。
共享员工模式不仅是应对短期用工波动的应急之策，更是推动人力资源优化配置的长期战略，是实现企业降本、员工增收、社会稳就业的重要手段。下阶段，伦教街道将深入探讨“共享员工”可持续发展机制，加大力度向纵深发展，以共享模式破解企业用工难题，并进一步细化用工指导服务，明晰劳动关系，优化调解机制，深化产业协同与资源互补，探索产业链上下游协调用工机制，为伦教制造业高质量发展提供人力资源支撑。
来源：伦教公共服务办公室
编辑：宜居伦教微信编辑小组
奋进“百千万”系列回顾
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