为深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，贯彻落实公司党委关于“精益改善年”的部署要求，进一步推动党建和业务深度融合，不断激发广大党员干部职工奋勇争先、攻坚克难、担当作为的干事创业热情，佛山照明各党组织从生产经营重点工作切入，积极开展“强精益 练内功 助攀高”主题党日活动。

专业中心党支部

专业中心党支部全体党员聚焦“精益改善年”，立足岗位深挖精益改善潜力，以“党委有号召、支部有行动、党员做表率”的实干姿态，推动党建工作与生产经营深度融合。一是党建引领强部署，将“三精”管理深度融入业务全流程，用精益思维破解发展难题，明确精益改善的核心方向；二是党员先锋领题破难点，党员和业务骨干紧盯供应链优化、服务升级、标准迭代三大重点任务，以“硬举措”啃“硬骨头”，确保攻坚项目出成效；三是立足长效赋能，创新“党建+精益”融合机制，推动精益改善落地，以党建为引领，以精益为翼，助力企业攀登新高峰。

智达电工党支部

智达电工党支部引导全体党员打破惯性思维，围绕研发、生产、销售、交付、管理等全流程全领域，就精益改善工作开展集中研讨，形成精益改善意见建议9条。会议要求，一是要宣贯精益管理文化，遵循精、准、细、严的管理理念，促进全员落实提质增效各项举措，进一步提升整体运营质量和效益；二是要持续提升管理效能，加速流程优化和改善，借助精益管理工具和方法严格控制浪费行为；三是要创新服务赢得市场，建立完善市场监测机制，保持敏锐的市场洞察力，及时灵活调整策略，持续提供创新产品和优质服务，提升市场竞争力。

海南公司党支部

海南公司党支部全体党员围绕精益市场拓展、精益产品研发、精益降本增效、精益人才引育等方面踊跃发言、建言献策。会议要求全体党员要积极发挥先锋模范作用，增强责任意识，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，助推公司精益化管理工作取得新成效。一是要强化学习提升，通过集中学习和个人自学，持续学习与改进精益方法，形成全员学习精益、参与精益的浓厚氛围。二是要推进党业融合，把精益求精、精益管理理念融入工作实际，贯穿工作始终，推动以精益思维实现业务破冰，以精益创新提升产品技术，以精益管理推进提质增效，以精益机制落实人才引育，着力打好海洋照明赛道“突围行动”，不断推动公司高质量发展迈上新台阶。

佛照华光党支部

佛照华光党支部各党员结合工作实际开展交流研讨。会议要求各党员要深刻认识到精益理念对公司发展和个人成长的重要性，将思想和行动统一到公司党委关于精益改善的决策部署上来。一是要党建领航强作风，强化理论学习，找准党业融合切入点，紧扣公司“精益・突围・攀高”经营主题，成立党员骨干项目攻坚组，强化敢于担当、勇于作为的作风建设，增强团队凝聚力与战斗力。二是要聚焦主业攀高峰，聚焦体育照明主业，紧盯“强基稳绩、光耀赛场”工作主线，深耕茂名及粤西市场，借全国大学生运动会契机，开拓院校场馆照明市场；积极参与“百千万工程”建设，落地文旅、美丽乡村、景观及场馆亮化项目。三是要精益管理助突围，优化管理流程，加强质量管控，建立完善质量管理体系；推进技术创新，研发体育专业、院校场馆、全民健身中心系列产品，精心打造全场景照明、智能化产品。

高明泰美党支部

泰美党支部围绕“强精益 练内功 助攀高”主题进行研讨，对做好下一步工作提出三点要求：一是要理论学习夯基础，深入学习、领会精益管理实质内涵，通过集中研讨与个人自学，提升思想认识，营造全员学精益的浓厚氛围；二是要培训赋能提能力，党员干部、车间骨干带头开展精益管理培训，内容涵盖精益模式、协同机制等，并组织党员和业务骨干前往标杆企业参观学习，汲取先进经验，拓宽工作视野；三是要精益管理求实效，制定落实精益改善措施，通过优化流程、改进工艺，有序推进铝框材料替代、折叠支架产线提速等项目，提高生产效率；加快新产品开发进度，补齐产品线，提升市场竞争力。

下一步，佛山照明各级党组织和广大党员干部将积极践行广晟控股集团FAITH经营理念，继续聚焦“精益·突围·攀高”年度经营主题，不断提高思想认识、强化责任担当，在市场拓展、技术创新、提质增效、风险防控等生产经营重点工作中冲锋在前、攻坚克难、追求卓越，为公司推进实施“攀高计划2.0”注入澎湃动力。