为破解全市妇女儿童就医资源紧缺难题，佛山市委、市政府于2013年建设佛山市妇女儿童医院，即市妇幼保健院新城院区。历经七年精耕，占地建筑面积91.3亩、建筑面积19万平方米、设床位1000张、配备医疗设备10亿元的新城院区于2020年12月底全面启用，与禅城院区、城门头院区共同构建起“一院三区”发展格局。

新的医疗格局促进服务能级跃升：2024年，市妇幼保健院分娩新生儿数首次突破了2万大关，较新院启用前增长44%；门急诊服务量增幅超62%；住院服务量和手术量分别实现了97%和63%的跨越式增长。

对于市妇幼保健院而言，新院建设不仅意味着物理空间的拓展和升级，更是资源整合的全新挑战。在扩大服务覆盖面的同时保持整体竞争力，是医院一直希望实现的目标。面对多院区运营带来的管理挑战，市妇幼保健院探索并践行“四化”发展模式，即差异化定位、标准化筑基、信息化赋能和医院文化铸魂。

差异化是战略导向，实现“一院三区”功能互补。做好医院规划设计，根据区域禀赋差异，发挥各院区特色优势。市妇幼保健院提供临床服务的两个院区分别位于禅城区和顺德区（佛山新城）。新城院区规模最大，设施完善，设备齐全，是综合服务院区，承载着建设佛山市危重孕产妇、新生儿和儿童救治中心，打造珠江西岸妇女儿童医疗保健高地和科教研中心的使命。禅城院区立足中心城区，打造高密度便民服务网络，350张床位精准满足妇女儿童基础专科服务需求。城门头院区设置了独立建制、全院共享的科研机构，开展全市新生儿疾病筛查业务，是临床与科研实现闭环的转化中枢。

标准化是运行基础，保障管理质量与服务效率。建立了覆盖“一院三区”的“三个一”管理体系，即一支管理团队、一套质控标准、一个考核体系，确保服务同质化与运营可控性。无论是职能科室还是临床医技科室，都只有一个科室负责人，通过统一诊疗流程、质控指标、应急预案来管理科室，并根据各院区的服务量、疾病谱、病情难易等情况调整服务重点，灵活调度人员和设备。全院专家均须两院区出诊，轮诊情况纳入绩效评估。

信息化是技术支撑，加速资源协同和有序流动。作为在全市率先通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度五级乙等评审的医疗单位，市妇幼保健院积极推动“互联网+医疗健康”深度融合。智慧医院的建设成效，不仅体现在智能设备集群对运营效率的提升，例如自动发药系统、无人药房、5G+机器人云控视平台、智慧物流系统等，更体现在资源配置的动态优化，依托信息化手段对多院区运行效率、成本效益、服务质量进行监控和评估，以数字引擎驱动多院区“一盘棋”。

文化融合是精神纽带，实现从资源整合到人心聚合。通过新院启用、建院70周年等历史事件，设计了统一视觉标识系统，打造了院史长廊、阴式手术陈列馆，推出了医院系列文化丛书，启动了院史编纂工程，让“仁爱、敬业、团结、奋进”的医院精神跨越时间长河与地理界限，变成一股看得见、有温度、可拥抱的力量。

从解决“一床难求”的民生工程，到引领区域妇幼医疗健康发展的创新高地，佛山市妇幼保健院以“四化”破题，书写了“一院三区”协同共进的创新范式。从迎接生命的温暖托举到危重救治的精密设备，从面向基层的公卫服务到引领发展的科研创新，这座承载百万家庭生命希望的幸福摇篮，正以更加昂扬的姿态，托举妇幼健康的美好明天。

作者：尚慧玲（系佛山市妇幼保健院党委书记）