PART.1 基本情况 佛山市顺德北滘镇碧江社区地处潭洲水道、陈村水道、平洲水道三水道交汇处，作为顺德连接广佛都市圈的“东大门”，其地理位置得天独厚。它拥有“中国历史文化名村”和“中国传统村落”两个国家级荣誉称号，辖区内完整保留着金楼、泥楼、职方第等省、市级文物保护单位和优秀历史建筑23处，岭南水乡聚落格局原汁原味，历史文化底蕴深厚。 作为广东省首批“百千万工程”典型村，近年来碧江社区积极探索村企共建发展模式，深入挖掘发展潜力，推动传统村落活化与现代产业融合发展。2024年，碧江社区集体经济收入成功突破亿元大关，成为北滘镇首个“亿元村”，开创北滘城乡区域协调发展新局面。 PART.2 主要做法及成效 （一）党建结对 夯实发展基础 推动顺博城发公司党支部与碧江社区党委积极开展党建结对共建，进一步强化基层党组织建设，助力资源共享、互融共促。积极调动公司资源优势，开展登革热防疫物资进社区、入户攻坚灭蚊清积水行动、“走在路上”人居环境整治提升专项志愿服务等一系列活动，提升群众获得感、幸福感，增强党员的政治素养和服务群众能力，提升党组织的凝聚力和战斗力。充分发挥公司人才优势，邀请专家为碧江社区绿化管养、停车管理等热点问题提供优化方案，健全完善规划建设，科学谋划发展思路，优化资源配置，推动解难题、促发展。
顺博城发公司党支部到碧江社区开展登革热防疫物资进社区活动。
（二）多元发展 激活发展动能
创新开发模式，推动文旅融合。探索“公资+村集体+专业团队”三位一体开发模式，镇属企业统筹协调，整合各方资源；职业经理人利用经营管理专长负责具体项目操盘；文旅企业引入成熟运营模式推动项目落地见效。活化利用历史古建，立足碧江社区资源禀赋，深挖潜力，持续扩大核心优势，以省级文物保护单位金楼为核心，联动村心大街历史文化街区，完成2.3万平方米古建筑群的规划升级。引入社会资本打造沉浸式文旅综合项目，打造村史馆、红色文化教育基地、蓬莱书院等文化空间，开展系列传承传统文化活动，实现经济效益与社会效益有机统一。
盘活闲置资源，推动价值跃升。建立“法律清障+专业运营+风险共担”盘活机制，针对万象广场等低效资产，通过确权办证、法律诉讼收回1.2万平方米商业物业，引入专业商管团队开展精准招商。创新实施租金收益与运营绩效挂钩机制，采取“基础租金保底+超额收益分成”模式，激发运营积极性。目前签约意向年租金累计超500万元，预计年租金收入跃升至1500万元，增幅超114%，进一步壮大集体经济。
彰义路8号地块改造项目效果图。
（三）科技赋能，提升社区品质
完善配套设施推动“蝶”变。深调研，梳理分析社区基础设施建设难题，发现普遍存在充电难、停车难等问题，彰义路水果街地块业态混杂，问题尤为突出，亟须完善公共充电、停车基础设施布局建设。重协调，召开多方工作会议研究，统筹碧江社区与顺博城发公司开展合作。由顺博城发公司在2000平方米地块全额投资建设充电桩，一体化建设运营维护，为社区居民和游客提供便利的充电设施，切实解决“充电难”问题。促发展，推动顺博城发公司竞得彰义路地块，投资超2500万元建设立体停车综合体项目，集成智能停车、新能源充电、社区商业三大功能模块，配套8个120kW直流快充桩，构建“15分钟充电圈”。项目采取“N+20”资产运营模式，预计年客流量达20万人次，实现全周期30年集体租金收入约4570万元，形成“停车引流—商业转化—服务增值”的闭环经济生态，提升社区基础设施水平，创造新经济增长点。
打造城市服务体系助力“智”变。积极引入“物业村居”工程，打造“1+3+N”服务体系，即1个智慧管理平台，涵盖保洁、绿化、设施维护3支专业队伍，以及文旅导览、长者关怀等N个特色服务场景，通过200个物联网传感器实时监测环境数据，建立“30分钟应急响应”机制。项目实施后，垃圾分类准确率提升至85%，社区垃圾处理量明显减少，环境质量和居民生活品质将显著提升。
碧江社区彰义路8号土地出租项目签约仪式。
PART.3
认识体会
通过构建“国资引领、市场运作、文化铸魂、科技赋能”的四维驱动模式，有效破解传统村落保护与发展的二元矛盾。在此过程中，乡村职业经理人深化了以下的认识：
（一）创新机制是核心动能。以“国资主导不控股、村集体参与不干预、市场化运作不越界”为合作原则，构建起产权清晰、风险共担、利益共享的联合发展机制，充分调动了各方积极性，为乡村振兴提供了强大的动力支持。
（二）文化赋能是特色路径。坚持“在保护中发展、在发展中传承”的理念，构建“文物建筑+非遗技艺+民俗节庆”三位一体的文化活化体系，让传统文化资源转化为可体验、可消费的文旅产品，推动文化产业创新发展，契合“百千万工程”文化传承与产业发展相结合的要求，为乡村产业找到了特色发展路径。
（三）数智转型是破题关键。引入建设村级数字平台，集成资产监管、游客服务、环境监测等功能模块，运用大数据分析优化商业布局，以科技赋能传统村落可持续协调发展。在“百千万工程”推动数字化乡村建设的背景下，碧江社区的转型经验是基层治理“数治化”“智治化”的生动实践，具有重要示范意义。
（顺德区北滘镇碧江社区职业经理人：黄政杰，佛山市顺博城市发展公司）
来源：“佛山先锋”微信公众号
编辑：佛山机关党员红微信编辑部
